墨西哥新出台的《电力行业法》(LESE)与 2013 年推出的市场自由化政策截然不同,电力行业重新由国家控制。政府为 LESE 辩护,认为这是恢复能源主权的必要步骤,认为过去的改革不公平地使私营企业受益,同时削弱了联邦电力委员会(CFE)的权力。官员们认为,自由化使私营发电厂主宰了利润最高的细分市场,导致 CFE 财务紧张,同时仍负责确保普遍电力服务。为了重申国家控制,LESE 保证 CFE 占据市场主导地位,不计成本优先发电,并减少私人投资的作用。然而,这种政策转变带来了重大的权衡,引发了人们对市场效率、电力可负担性、投资稳定性和长期能源安全的担忧。
使用基于活动的成本核算进行物料需求计划 Dorota WIĘCEK、Dariusz WIĘCEK 别尔斯科-比亚瓦大学 Luboslav DULINA 日利纳大学 摘要:合理化领域之一是物料供应流程。物料供应的新任务是:将供应与整个系统的运行相结合,特别是在产品设计阶段,有效利用物料资源,从生产成本的角度降低供应成本水平。在单件和小批量生产条件下,由于使用许多不同种类、类型和尺寸的材料,并且需求随时间动态变化,因此需要仔细计划和优化物料需求。在这种情况下,需要一些工具来根据当前实现的流程衡量特定任务的生产成本。这些工具之一是基于活动的成本核算,它是物料供应领域决策过程的基础。基于活动成本法,开发了一种物料需求计划模型,该模型考虑通过使用替代物料来最小化不同种类和尺寸物料的数量,从而降低生产成本。 关键词:活动成本法,物料需求计划引言机械行业的特点是所用物料的分类差异化。在使用各种不同种类物料的企业中,考虑合理的物料管理来分析物料需求需要投入大量的精力和时间。传统上,采购主要关注物料价格与质量的最佳关系。在现代方法中,物料供应的计划和确定应由不同的公司部门进行:研发、生产、采购和管理会计 [1]。在小批量和小批量生产条件下,确定所需材料的类型及其质量通常很困难,因为建造者和技术人员会不计成本地努力使用技术上完美的材料。另一方面,供应团队的任务应集中在减少过多的质量和品种要求,以质量合理、更具成本效益的材料为目标,但他们并不总是能完全实现这一点[2]。考虑到材料的类型、形式、条件和数量,以及应用替代材料,可以大大减少订购材料的种类,从而节省成本。材料种类过多和复杂,会导致与订购、运输、交付、冻结资金和维持不同材料数量过多相关的大量成本,因为其中