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纳米比亚：世界银行能源部门纳米比亚代表团输电扩建和能源存储 (TEES) 项目 (9674-NA) 和
1. 本备忘录总结了世界银行能源部门代表团于 2024 年 8 月 27 日至 9 月 10 日访问纳米比亚期间达成的主要成果和协议。代表团对纳米比亚政府、总统办公室、财政和公共企业部（MFPE）、矿业和能源部（MME）、环境、林业和旅游部（MEFT）、NamPower、纳米比亚能源研究所（NEI）、纳米比亚标准研究所（NSI）和环境投资基金（EIF）给予的时间和合作表示感谢。世行团队的组成和会见人员名单见附件。 2. 该代表团的目标是推进对能源部门的持续支持，包括：(i) 与 NamPower 合作执行纳米比亚输电扩建和储能项目（P177328）的实施支持任务； (ii) 与 NamPower (P179377) 合作，为由能源部门管理援助计划 (ESMAP) 资助的纳米比亚可再生能源扩大项目开展实施支持任务；(iii) 举行工作会议，推进技术援助活动，特别是在能源获取和绿色氢能方面；(iv) 与其他发展伙伴举行协调会议，作为 2024 年 6 月会议的后续行动。3. 本备忘录中反映的关键行动项目和后续步骤已与相关对口部门达成一致，世行管理层已批准了备忘录的最终版本。
*仅供官方使用印度：古吉拉特邦教育...
该计划的目标是升级学校基础设施，帮助打造一个基于绿色和抗灾建筑设计的国际标准学习环境，同时通过加强分散管理来支持加速学习，从而提高古吉拉特邦的教育成果。该计划由印度与世界银行 (WB) 共同资助（世行称之为古吉拉特邦加速学习成果 [GOAL] 计划），将基于分散的利益相关方主导的规划和管理方法在教育领域实施全面改革。该计划将升级参与学校的物理学习环境和数字基础设施。该计划的投资还将资助软件活动，以确保升级后的学校基础设施能够高效地实现预期的教育成果。
世界银行集团对小国的支持
国际开发协会。国际开发协会正在进一步增加资源，帮助符合条件的 SSF 国家应对疫情对健康、社会和经济的影响。值得注意的是，国际开发协会已启用 IDA19 下的国家分配的前置资金，并从危机应对窗口 (CRW) 提供了额外资源。自疫情爆发以来，国际开发协会已从该基金向 11 个 SSF 国家提供了约 6400 万美元，用于旨在控制、诊断和治疗疾病的卫生行动，同时加强卫生系统；包括感染率相对较高的国家（例如佛得角、吉布提、马尔代夫、圣多美和普林西比）。世行应对新冠疫情的下一阶段重点是应对疫情对经济和社会的影响，这些影响在高度依赖旅游业的国家尤为严重，并支持新冠疫苗接种计划。总体而言，已批准 9.78 亿美元的 IDA 融资来支持
土耳其公共和市政可再生能源项目 (...
利益相关方参与计划 (SEP)：SEP 是管理与子项目或活动层面的项目利益相关方沟通的工具。SEP 将描述世行与借款人商定的整个项目生命周期内与利益相关方的参与时间和方法，区分受项目影响方和其他利益相关方。SEP 还将描述要传达给受项目影响方和其他利益相关方的信息范围和时间，以及要从他们那里获取的信息类型。当项目由一个计划和/或一系列子项目组成，并且在确定计划/子项目细节之前无法详细确定利益相关方/利益相关方参与计划时，SEP 可以最初作为框架工具来准备。
卢旺达：可再生能源基金 (REF) 项目 (P160699)
1. 本备忘录记录了世界银行 (WB) 于 2024 年 9 月 3 日至 13 日在基加利举行的可再生能源基金 (REF) 项目 (SCF-SREP 1 赠款编号 TF-A4990 和 SCF-SREP 贷款编号 TF-A4969) 实施支持任务的调查结果、讨论和协议。世界银行对财政和经济计划部 (MINECOFIN)、基础设施部 (MININFRA)、卢旺达开发银行 (BRD)、能源开发有限公司 (EDCL) 和其他利益相关方给予的礼遇、支持和合作表示感谢。 2. 本备忘录在 2024 年 9 月 13 日举行的总结会议上进行了讨论，由 MININFRA 常任秘书 Fidele Abimana 先生主持，备忘录的最终版本得到了世界银行管理层的批准。考察团会见的官员及世行考察团成员名单载于附件1。本次考察是该项目最后一次实施支持考察，项目将于2024年12月31日结束。
萨尔瓦多基础设施领域近期经济发展
致谢《基础设施最新经济发展——战略报告》由 Jordan Schwartz 负责任务管理，基于世行员工和顾问团队的贡献。报告的制定有赖于与主席国技术秘书处同行的密切合作。资金由公私基础设施咨询机构 (PPIAF) 和世界银行提供。以下是为 REDI-SR 各章节做出贡献的世行员工和顾问名单。执行摘要 • Jordan Schwartz（世界银行）第一部分 • 第 1 章：TitoYepes 和 Alexandra Ortiz（世界银行）；Margarita Beneke de Sanfeliú（FUSADES）；和 Maria Camila Uribe • 第 2 章：Andres Pizarro、Tito Yepes、Ada Karina Izaguirre 和 Rob Stephens（世界银行）；Alejandro Vivas；Justin Pierce； Margarita Beneke de Sanfeliú 和 Mauricio Shu (FUSADES)；和 Claudio Collado • 第 3 章：Tito Yepes、Jordan Schwartz 和 Ada Karina Izaguirre（世界银行）；和 Rafael Herz 第二部分 • 第 4 章：Susan Bogach（世界银行）；和 Fernando Lecaros • 第 5 章：Eloy Vidal 和 Juan Galarza（世界银行）；和 Jorge Kunigami • 第 6 章：Manuel Schiffler（世界银行）； Pedro Serrano 和 Max Velásquez（ESA Consultores）；和Carlos Porras • 第7 章：Andres Pizarro（世界银行）；世界银行的 Erick García (Ecotrans)、Roger Avilez、Cesar Miranda、Daniel Martinez、Oscar Figueroa 和 Macarena Rau Manuel Sevilla 在整个工作的概念化和实施过程中担任顾问。报告的质量控制由 Marianne Fay（世界银行）负责，而 Julieta Abad、Mary Morrison、Selva Bazzana 和 Virginia Johnson 参与了报告的编辑。团队要感谢同行评审员 Juan Carlos Belausteguigoitia、Tim Irwin 和 Mukami Kariuki 提供的重要且富有洞察力的评论。该报告还受益于与 FUSADES 的 Roberto Rivera 和 Roberto Harth、日本驻萨尔瓦多大使 Akio Hosono、Luiz Castillo（FUSAI）、Aquiles Almansi、Bernice van Bronkhurst、Vivien Foster 和 Carlos Felipe Jaramillo（世界银行）的有益讨论。团队感谢总统府技术秘书、副秘书 Anabella de Palomo 和经济顾问 Roberto Siman 的指导下政府同行的密切合作。感谢 Rafael Lemus 和 Americo Hidalgo 的出色协调。此外，该团队感谢萨尔瓦多各地许多机构和组织的参与和合作，包括 FISDL、SIGET、CEPA、CEL、ANDA 的领导和工作人员、公共工程部副部、交通部副部、经济部电力办公室、财政部、海关总署、中央银行和萨尔瓦多商会。
非洲开发银行集团 2008 年年度报告
图 0.1 1999-2008 年世界银行集团贷款和赠款批准及支付情况 xxv 0.2 1967-2008 年世界银行集团各机构累计贷款和赠款批准情况 xxv 0.3 1967-2008 年世界银行集团各部门累计贷款和赠款批准情况 xxv 0.4 1999-2008 年亚行净收入 xxv 3.1 2008 年基础设施项目批准子部门分布情况 22 3.2 2004-2008 年私营部门业务情况 25 3.3 2008 年私营部门各地区业务情况 25 3.4 2008 年私营部门各部门业务情况 26 3.5 2008 年跨国项目部门构成情况 28 3.6 2008 年中等收入国家批准项目部门分布情况29 3.7 截至 2008 年 12 月底按重债穷国状况对 RMC 的分类 34 3.8 重债穷国倡议的成本 34 3.9 2000 年至 2008 年世界银行集团在联合融资项目中投入的资源 36 3.10 2008 年世界银行集团的主要联合融资者 36 4.1 2008 年世界银行集团按部门划分的贷款和赠款批准情况 47 4.2 1967 年至 2008 年世界银行集团按部门划分的累计贷款和赠款批准情况 47 4.3 1967 年至 2008 年世界银行集团按次区域划分的累计贷款和赠款批准情况 47 4.4 2004 年至 2008 年亚行私营部门贷款批准情况 48 1967–2008 年 51 4.6 1967–2008 年按分区域划分的亚行累计贷款和赠款批准额 51 4.7 2008 年按国家划分的亚行贷款批准额 52 4.8 2008 年按部门划分的亚行贷款和赠款批准额 52 4.9 1974–2008 年按部门划分的亚行贷款和赠款累计批准额 54 4.10 1974–2008 年按分区域划分的亚行贷款和赠款累计批准额 54 4.11 1976–2008 年按部门划分的亚行国家信托基金累计批准额 55 4.12 1976–2008 年按分区域划分的亚行国家信托基金累计批准额 55 4.13 北非：银行集团按部门划分的累计贷款和赠款批准额1967–2008 57 4.14 西非：1967–2008 年按部门划分的世行集团累计贷款和赠款批准 58 4.15 东非：1967–2008 年按部门划分的世行集团累计贷款和赠款批准 58
• 第一部分：“教育部职能审查”...
• 协助管理项目采购，执行与采购活动有关的所有政策和程序，确保所有交易均遵守世行采购指南； • 开发采购工具，如职权范围、技术规范的标准格式、针对员工和其他个人顾问的定制合同； • 每年和定期进行必要的广告宣传； • 支持实施采购活动，如协助/审查货物技术规范和咨询服务职权范围；准备招标文件；撰写评估报告；提供进行评估过程所需的协助和工具；等。 • 进行市场调查并更新相关设备的价格表； • 建立和维护供应商和顾问的数据库，包括他们的联系方式、专业领域、与项目组成部分的相关性。需要交叉引用系统以方便识别已归档的支持文件和简历； • 维护连贯的归档系统，包括采购准备和合同管理、信函、索赔、报告等。 • 确保所有顾问的可交付成果都得到妥善归档和引用； • 开发用于获取采购数据的工具并确定实现采购计划的进展情况； • 与财务主管密切合作，监督采购流程，并制定切合实际的计划，以便进行适当的预算；以及 • 根据项目经理的要求，承担其他与采购相关的职责。 • 确保及时管理 STEP 相关活动，并在系统中正确归档所有采购文件，并确保在相关情况下不会收到银行的异议
*仅供官方使用，征求意向书（...
国家：柬埔寨 客户：水资源和气象部 (MOWRAM) 项目：综合水资源管理项目 (IWRM) 55197-001 资助编号：PPSF 合同/任务标题：高级工程 DED 和合同准备 REOI 参考编号：IWRM-类别 1-合同编号 1 1. 柬埔寨政府 (GoC) 已向亚洲开发银行申请融资，并向亚洲基础设施投资银行 (AIIB) 申请共同融资，用于综合水资源管理项目 (IWRM) 的成本。并打算将部分收益用于咨询服务。2022 年 9 月，亚投行项目准备专项基金 (PPSF) 批准了一项项目准备赠款，该赠款的财政援助部分由项目实施实体 (IE) 水资源和气象部 (MOWRAM) 实施。咨询服务（“服务”）包括为 IWRM 项目前期工程准备详细工程设计 (DED) 和招标文件。该工程位于 Pursat 省，涉及灌溉和土木工程，估计总价值为 1390 万美元，足够详细，可以满足亚行和亚投行的融资要求，以及印度政府和 MOWRAM 执行前期工程的要求。PMIC 顾问将负责合同管理和现场监督。预计国际专家将有 20.5 人月，国内专家将有 49 人月，此外还有 10 个月的行政和 CAD 支持，预计任务开始日期为 2024 年第一季度。任务的详细职责范围 (TOR) 附在本征求意向书之后。2. MOWRAM 现邀请符合条件的咨询公司（“顾问”）表明其对提供服务的兴趣。感兴趣的顾问应提供信息，证明他们具有执行服务所需的资格和相关经验。入围标准为：(i) 在水资源、灌溉和洪水管理方面拥有核心业务经验，包括工程设计服务，且在过去 10 年内至少有一项 (1) 详细工程设计，涉及：a) 大型灌溉、b) 洪水管理和 c) 排水系统。 (ii) 拥有在东南亚以及与政府或私营部门客户合作的经验，且在过去 10 年内执行过一项 (1) 技术研究/DED/PMC 合同。 (iii) 拥有与多边开发银行合作的经验，且在过去 10 年内至少完成过一项 (1) 合同。关键专家将不会在入围阶段接受评估。 3. 感兴趣的咨询顾问请注意 2016 年 6 月 2 日发布的《世行关于接受方采购说明的临时操作指令》第 II 节第 4.4、4.4.2 和 13.4 段。（“采购说明”），其中规定了世行的利益冲突政策。 4. 顾问可以与其他公司合作以提高其资质，但应明确表明合作形式是合资企业还是分包咨询。 如果是合资企业，则如果被选中，合资企业的所有合伙人应对整个合同承担连带责任。 5. 将根据采购说明中规定的基于质量和成本的选择（QCBS）方法选择顾问。 6. 办公时间内可在以下地址获取更多信息。 7. 意向书必须以书面形式于 2024 年 1 月 9 日 17:00 之前（当地时间）送达以下地址（亲自送达、邮寄、传真或电子邮件）水资源和气象部（MOWRAM）Mr.IM Soursdey，亚投行项目经理#364 Preah Monivong Blvd, Sangkat Phsar Daerm Thkov, Khan Chamkarmorn, Phnom Penh, Cambodia, 120112- Phsar Daerm Thkov-Phnom Penh, Cambodia 电子邮件：s uasdeyim@yahoo.com，并抄送