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第一次发生之后的非管理总监：（i）董事达到72岁； （ii）董事曾担任公司董事已有10年。在被认为辞职后，GNC向董事会提出了建议，就是否接受董事的持续服务是否符合公司的技能，经验和公司的业务知识。
IT研究生发展计划2024-领先
•结构化轮换 - 我们的研究生计划通常结构为旋转，您将通过挑战性的任务，对我们的业务部门和各种业务活动的范围来构建IT和业务知识，并有机会从事我们的主要项目之一。•学习与发展 - 我们计划的核心是您的学习和发展。结构化的培训模块，在职学习和工作障碍都与旨在帮助您专业和个人成长的个人发展计划和支持相辅相成。•绩效为导向 - 在每次轮换开始时，您将同意分配的目标，并在实现帮助实现方面的步骤。
ssci_ug_booklet_eng_2023.pdf-科学学院 - hkust
生物技术与商业计划（BIBU）由科学学院和商学院共同提供。它旨在培养学生对生物技术应用和业务运营都具有混合兴趣的学生。它为学生提供了基于广泛的学习经验，其中包括基本的生活科学和生物技术知识，以及互补的业务知识 - 包括会计，财务，经济学，市场，营销，运营管理。它还增强了学生的创造性和批判性思维能力，同时帮助他们发展了有关生物技术开发和应用的全球前景，从而奠定了知识和技能的坚实基础，以开发，管理和市场生物技术计划。
业务策略游戏（BSG）和GLO-BUS
☑在线可用性24/7/365☑Windows/Mac兼容性☑内置协作工具使每个学生团队都可以在线团体会议进行交谈，从同一屏幕上工作，请参阅预计的试用决策条目的预期成果，并达成共识的行动以进行 - 不需要在个人会议上进行。教师也可以轻松地从自己的PC加入这些会议。☑自动分级 - 公司表演是根据EPS自动评分的，股本回报率，股票价格信用评级和图像评级。☑各种可选任务，包括：•内置测验•同行评估•三年战略计划•公司的演示，在模拟结束时，使每个团队都可以准备PPT来描述其战略并总结公司对班级，教练或董事董事会的绩效。•学习保证报告，第一个提供了有关9种熟练程度，业务知识和决策技能的衡量标准的经验数据；第二个是模拟后的综合考试排名，您的学生在过去12个月中与全球播放模拟的学生的表现如何。
可持续发展报告标准和全球最佳实践大师班
阿基夫·赛义德先生于 2004 年加入 SECP，曾担任多个部门主管，后来于 2014 年 12 月至 2017 年 12 月被任命为专员。他拥有资本市场中各种基础设施实体的丰富监管、运营和业务知识。在 SECP 任职期间，他为制定各种法律和监管改革做出了重大贡献，以加强公司治理、透明度、投资者教育、投资者保护和风险管理。他在引入房地产投资信托基金和私募股权的法律框架方面发挥了重要作用，此外，他还于 2007 年通过实施自愿养老金规则引入了私人养老金，并向 4 家养老基金经理发放许可证。他在三家交易所合并以及三家中国交易所将 PSX 战略股权剥离给财团的过程中发挥了重要作用。他在实现证券市场遵守 IOSCO 基准原则方面发挥了至关重要的作用。阿基夫带领团队对巴基斯坦证券法进行了重大改革，并起草了新的《2015 年证券法》和《2016 年期货法》。他还曾在美国运通银行等多家私营实体工作，并担任亚洲开发银行的顾问。他是志奋领奖学金的校友，在爱丁堡大学获得工商管理硕士学位，还拥有拉合尔政府学院的经济学硕士学位。