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电动汽车充电：如何抓住新兴机遇
随着越来越多的人和组织购买电动汽车 (EV)，公司将有机会通过销售更多电力和充电基础设施来提高收入，还可以通过提供支持电动汽车充电的服务来提高收入。电动汽车车队是充电服务潜在市场中一个特别有前景的部分，它可以帮助车队运营商通过高效采购和管理能源来降低成本。在美国，到 2030 年，车队充电服务市场规模可能达到每年 150 亿美元。尽管这个市场分散且尚未开发，但公司现在就进入竞争状态还为时不晚。公司应该认识到提供这些服务可能需要新的商业模式，并做好相应的准备。
立即发布联系人：Lynn Sutfin 2025 年 1 月 17 日 517-241-2112 Sutfinl1@michigan.gov MDHHS 敦促接种疫苗作为呼吸机
流感人数预计将在未来几周达到峰值 密歇根州兰辛市——密歇根州卫生与公众服务部 (MDHHS) 鼓励密歇根州居民接种疫苗，因为已经观察到流感、COVID-19 和 RSV 活动的增加，并且预计这种趋势还将继续。 截至 12 月底，呼吸道疾病趋势达到了本季迄今为止的最高水平，无论是在全国范围（6.8% 的流感样疾病门诊就诊）还是在密歇根州（4.5%）。密歇根州的活动通常落后于全国趋势几周，这意味着未来几周可能会出现当地的活动增加，尤其是在孩子们在 12 月假期后返校的时候。 大多数密歇根州人没有及时接种预防这些感染的疫苗。本季只有 11% 的密歇根州居民接种了 COVID-19 疫苗，23.6% 的居民接种了流感疫苗。现在接种流感、COVID-19 和 RSV 疫苗还为时不晚。这三种疫苗均有助于预防严重的呼吸道疾病，并且可以同时接种。在 2024-25 年流感季节，全国范围内有 11 名儿童死于流感；这些儿童中没有一个来自密歇根州。“随着许多呼吸道病毒的传播和流感病例的增加，密歇根州居民接种疫苗以保护自己和家人至关重要，”首席医疗官 Natasha Bagdasarian 博士说。“COVID-19 和流感疫苗可有效预防严重后果，包括住院和死亡。在这个季节保护自己和家人还为时不晚。”根据州数据，截至 12 月 28 日，本流感季节约有 250 万人接种了流感疫苗。这远低于本季预计接种的 400 万剂流感疫苗。老年人的疫苗接种率最高，而学龄儿童（5-12 岁覆盖率为 14.9%，13-17 岁覆盖率为 7.7%）和大学年龄的年轻人（覆盖率为 10.9%）的疫苗接种率最低。疾病控制和预防中心 (CDC) 建议所有 6 个月及以上的人每年接种流感疫苗，极少数例外。
欧洲非依赖性和...
在2019年的政治指南中，欧洲委员会主席冯·德莱恩（Von der Leyen）强调说：“欧洲在某些关键技术领域实现技术主权还为时不晚”。2020年欧盟工业战略指出：“欧洲的战略自主权是关于减少对我们最需要的事物的依赖：关键的材料和技术，食品，基础设施，安全和战略领域，例如空间。他们还为欧洲行业提供了开发自己的市场，产品和服务的机会，从而提高了竞争力。”因此，欧盟支持对欧洲战略重要的关键空间技术的发展在与空间和国防工业和利益相关者的联合过程中（例如，EDA和ESA）委员会已经确定了41个关键空间技术依赖性的列表，这些依赖性代表了需要在欧盟开发的空间和防御双重使用组件。本指南文件反映了欧盟委员会根据欧盟太空任务所产生的紧急和需求所确定的优先事项（例如因此
基督圣体
来自杰克神父 在新年之际，我们感谢上帝在过去一年的祝福，并祈求祂赐福来年。天主教的一项悠久传统是在除夕夜祈祷或唱一首古老的赞美诗。圣安布罗斯和圣奥古斯丁在圣奥古斯丁于 387 年受洗后立即创作了《感恩赞颂》，每年 12 月 31 日，教皇和红衣主教都会在罗马庄严地唱诵《感恩赞颂》。从那时起已经过去了几天，但现在用英文版的《感恩赞颂》感谢上帝并赞美他还为时不晚：您是上帝：我们赞美您；您是主；我们欢呼您；您是永恒的父亲：万物都崇拜您。所有的天使、天堂的所有力量、基路伯和撒拉弗，向你歌唱无尽的赞美：圣哉，圣哉，圣哉，主，大能大力之神，天地充满你的荣耀。光荣的使徒们赞美你。高贵的先知们赞美你。身穿白袍的殉道者大军赞美你。全世界的圣教会都赞美你；圣父，威严无比，你真正的独生子，值得所有人崇拜，圣灵，你的拥护者和引导者。基督，你是荣耀之王，是父永恒的儿子。当你成为人来释放我们时，你并没有避开圣母的子宫。您战胜了死亡的痛苦，为所有信徒打开了天国之门。
努纳武特议会记录
精神健康和成瘾问题部长兼卫生部副部长 Ya'ara Saks 阁下以线上方式参加了会议。部长 David Joanasie、部长 John Main 和部长 Daniel Qavvik 和我一起参加了会议。议长先生，会议讨论了框架的观点以及国际北极政策、北极和北方安全和防御、北方住房和基础设施以及精神健康和成瘾问题。我借此机会概述了在北极进行重大投资的迫切需求，这些投资既能满足当地社区的需求，又能为经济发展提供更多的就业机会，解决和解问题，并满足我国在北极主权和安全方面的地缘政治利益。议长先生，《北极和北方政策框架》于 2019 年启动，阐述了对未来的共同愿景，即强大、自力更生的人民和社区共同努力，在国内外建设一个充满活力、繁荣和可持续的北极和北方地区。它指导了加拿大政府在2030年及以后在北极的优先活动和投资，并使加拿大的国家和国际政策目标与原住民以及生活在北极和北方的每个人的优先事项更好地保持一致。作为北方省长和原住民领袖，我们投入了大量时间来实施北极政策和北方政策框架的愿景，并为北方开发持久的机会。议长先生，我在会上强调，联邦政府加紧对北方进行变革性投资以实现该框架的愿景还为时不晚。谢谢议长先生。>>掌声 议长：部长发言。经济发展和交通部部长大卫·阿基阿戈克先生。
计划时间
计划时间“凡事都有定期，天下万务都有定时……”传道书 3：1家族企业一方面要重建当今的成功企业，另一方面要规划需要不同技能的未来。这正是战略思维和规划必不可少的地方。虚拟和数字颠覆是每个家庭、家族企业和私营企业的核心。对于许多商业家族来说，在不确定的时期进行规划如此困难的原因包括：对未知的恐惧；企业可能被迫关闭；现金流减少或不存在；企业陷入困境，领导层担心能否让企业重回正轨；在选择或制定计划时犹豫不决；心理和情感上的联系使家庭、领导者和员工陷入瘫痪。家庭需要一个愿景。在这场危机的另一边，企业的成功会是什么样子？对家庭来说，成功是什么样的？你的身份和核心价值观比企业更大，也比企业的成败更大。其次，家族需要研究每个家族成员、领导者或员工是否愿意或将参与（或不参与）完成计划。家族成员和员工是否有资格担任所需的新角色？家族成员有哪些优势可以帮助最大化和管理家族和企业的资源？最后，在执行恢复计划时，请记住要灵活。企业成功的部分原因是执行计划，但要保持灵活性，以便在执行过程中适应。定义成功的计划是什么样的，并开始规划实现目标的路径。那么，家族企业领导层如何将忠诚、勤奋和远见等价值观转化为成功计划？我们看到，在制定解决问题的计划时，有几个战略举措需要考虑：1. 将您的价值观和目标写下来/编入计划。起草一份书面的恢复计划，以及执行时间表。这是您的家族企业具有竞争优势的地方，请将其提升到下一个阶段。2. 确保家庭、领导层和员工深度参与。他们可以为正在努力从混乱中重建的企业提供很多帮助。3. 确定未来所需的技能。提高企业的“数字智商”与提高现有员工的数字能力和确定未来技能密切相关。4. 实施反馈机制。重要的是监控计划的进展情况，并根据需要采取适当的干预措施。5. 组建一支专业顾问团队。通过引入具有外部专业知识的独立顾问和董事会成员，领导层也将获得对计划的公正监督。现在开始规划还为时不晚。什么都不做并不是一个真正的选择。