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World File Search System亿件
亚马逊公司 2023 年年度报告
我们还继续提高配送速度，打破了多项公司记录。2023 年，亚马逊以有史以来最快的速度向 Prime 会员配送，当天或次日送达的商品超过 70 亿件，其中美国超过 40 亿件，欧洲超过 20 亿件。在美国，这一结果是两件事的结合。一是区域化的好处，我们重新设计了网络，将商品存放在离客户更近的地方。另一个是当日送达设施的扩展，2023 年，我们当天或隔夜送达的商品数量同比增长近 70%。随着我们如此快速地将商品送到客户手中，客户更频繁地选择亚马逊来满足他们的购物需求，我们可以在各个领域看到结果，包括我们的日常必需品业务增长速度有多快（2023 年第四季度同比增长超过 20%）。
最后一英里配送 2030
在新冠疫情期间，电子商务行业经历了前所未有的繁荣，尽管 2021 年至 2022 年包裹量暂时下降 1,2，但预计该行业将快速复苏并实现长期增长。2020 年，德国包裹发送量约为 40 亿件，而德国联邦包裹和快递物流协会 (BIEK) 预计，2027 年包裹发送量将达到约 49 亿件，如果市场继续以同样的速度增长，预计 2030 年包裹发送量将达到约 54 亿件。1 快递、快递和包裹 (CEP) 行业的承运商不仅在努力应对包裹量的增加，而且还在努力应对可持续性方面的不断提高，以及城市日益增多的旨在减少排放的规则和法规，尤其是在城市地区。此外，消费者日益增长的需求，例如次日送达、实时追踪或便捷的退货流程，对于承运商来说越来越难以满足。最后，经济环境的变化，例如劳动力成本甚至可用性以及不断上升的能源成本，也给该行业带来了额外的压力。
Trivium 包装可持续发展报告 2021
“想象一下，你有机会为世界带来积极的变化。在 Trivium，我们每天生产超过 1 亿件金属产品 - 这意味着我们有能力推动真正的、可持续的变革。我们相信每一步都很重要。”
EPA 能源之星向国会提交报告_2022.03.30
ENERGY STAR® 由 EPA 和 DOE 实施，是政府支持的能源效率标志，提供简单、可靠和公正的信息，消费者和企业可以使用这些信息做出明智的决策。数以千计的工业、商业、公用事业、州和地方组织（包括超过 40% 的财富 500 强企业）与 ENERGY STAR 合作，以提高能源效率。自 1992 年以来，ENERGY STAR 已发展到涵盖 75 多个产品类别，并与 2,000 家制造商、1,850 家零售商、800 家能源效率计划管理员和其他寻求帮助消费者选择节能产品以节省资金并帮助保护环境的组织合作。 2018 年，美国人购买了超过 3 亿件获得 ENERGY STAR 标签的产品，自 1992 年以来累计购买量超过 60 亿件。仅在 2018 年，ENERGY STAR 计划及其合作伙伴就帮助美国人节省了 350 亿美元的能源成本。自成立以来，ENERGY STAR 计划及其合作伙伴已为美国家庭节省了超过 4 万亿千瓦时 (kWh) 的电力，同时实现了广泛的减排，包括减少 35 亿公吨温室气体排放。1
循环经济中的 R 策略
从循环性的角度来看，值得注意的是，未售出产品的损失（在制造过程中、零售中和退货中）是巨大的。服装行业主要依赖快时尚趋势和较短的产品寿命（Niinimäki 等人，2020 年），这随后增加了对新服装的需求。在欧洲和全球，纺织品消费量一直在稳步增长，目前每年售出约 1000 亿件服装，这使得该行业很难仅靠技术改进实现可持续发展。全球大多数材料要么被填埋，要么被焚烧，这意味着材料价值永远丧失。只有 12% 的纺织品被回收利用——主要是降级回收，因为只有 1% 被回收成新的纺织材料。为了解决全球纺织行业当前的可持续性问题，循环经济提供了重要的可能性。
执法咨询委员会
1. 知识产权及其保护对于确保欧盟经济当前和未来的经济繁荣以及维护全欧洲公民和中小企业的创造力、创新和创业精神至关重要。1 相反，假冒和盗版等侵犯知识产权的行为严重损害了欧盟的经济增长以及消费者的安全。经济合作与发展组织 (OECD) 和欧盟知识产权局联合进行的一项研究显示，2019 年，假冒和盗版商品占世界贸易的 2.5%，占欧盟从第三国进口商品的 5.8%。 2 欧盟知识产权局和欧盟税务与海关总署 (DG TAXUD) 于 2024 年 11 月发布的联合报告指出，在欧盟边境被扣留的假冒产品的总数和种类急剧上升，这给所有参与打击假冒和盗版的参与者带来了更大的挑战。报告显示，2023 年在欧盟边境和欧盟内部市场被扣留了约 1.52 亿件假冒商品。3
澳大利亚的纺织废料
根据最新的《国家废物报告》，2020-21 年，澳大利亚产生了约 860kt 的纺织品、皮革和橡胶废物。这是悉尼海港大桥重量的 16 倍多。其中很大一部分（约 300kt）是服装废物。澳大利亚人平均每年购买 56 件新衣服，这使得澳大利亚成为世界上人均服装消费量最大的国家（仅次于美国）。每年有超过 14 亿件新衣服进入澳大利亚市场，每年有超过 200,000 吨衣服最终被填埋在澳大利亚各地的垃圾填埋场——这几乎是悉尼海港大桥重量的四倍。澳大利亚每年还出口 105,000 吨旧纺织品，其中大部分最终被发展中国家当作废物，这种做法被称为“废物殖民化”。澳大利亚时尚消费的碳足迹是 G20 国家中最大的。
通过绿色化学方法再生纺织废纤维：可持续时尚的分子策略
服装业的过度生产，从而限制了该行业的可持续性。时装业每年生产 1500 亿件服装，[1] 其中 30% 从未售出，超过 50% 在不到一年的时间内就被丢弃，[2] 造成估计 5000 亿美元的价值损失。[3] 全世界每年产生约 9200 万吨纺织废料，[4] 其中 85% 最终被填埋（约占垃圾填埋场空间的 5%）或焚烧（而大多数这些材料可以重复使用）。[5–7] 由于生产过剩和消费过度，这些数字每年都在增长，导致资源浪费、环境污染[8] 以及河流、海洋和饮用水中的微纤维对人类健康构成潜在威胁，这些微纤维可能通过食物链进行生物累积。 [9–15] 尽管纺织废弃物产量很高，但其回收率仍然很低：2015 年只有 15% 的纺织废弃物被收集和分类回收，在此过程中损失了 110 万吨。[16] 大多数回收的纺织品都会流向其他行业，并被降级为价值较低的应用。[17]
数字化战略计划 - 史密森学会
深入研究其内容，坐在北达科他州教室里的女学生可以听到简·亚当斯和莱纳斯·鲍林在早期恳求和平的声音。孟加拉国的一位研究科学家可以参考史密森尼保护主义者的工作，帮助濒临灭绝的亚洲象在野外生存。波士顿的一位传记作家可以查看史密森尼收藏中与约翰·昆西·亚当斯有关的每一件物品——跨媒体和博物馆。由于房间容量很大，它还可以容纳更多。史密森尼博物馆庞大而无可替代的博物馆藏品中的 1.37 亿件物品及其支持数据、我们的项目以及我们图书馆、档案馆和研究中心的大量藏品代表了数百万年的年代、无数的民族和国家以及广泛的学科，其中许多是该机构独有的。总的来说，它们是人类有史以来最受喜爱和最有价值的资源之一。如果我们能够同时且成倍地扩大对这些珍宝的获取渠道，为子孙后代保护它们，加快研究速度，增加意义，鼓励合作，并将我们的藏品整合到各个博物馆和项目中，那会怎样？这样的努力将进一步推进史密森尼战略计划中提出的每个主要目标。这不仅仅是一个机会，更是当务之急。
洞察 2023 - 国防合同管理局
欢迎阅读国防合同管理局的《INSIGHT》杂志。这些页面介绍了 DCMA 在我们的国防团队中的地位，以及该机构在 2023 年初的概况。最重要的是，它介绍了组成 DCMA 的一些团队成员——我们值得信赖的专业人士。去年，我们以新的愿景和更新的战略计划开始，以指导我们的使命和工作场所走向未来。在过去的财政年度中，我们为我们的服务部门交付了超过 4.4 亿件物品，价值超过 960 亿美元。每天，我们签署并交到我们的作战人员手中的物品有 120 万件。得益于 DCMA 敬业的专业人士，有史以来最先进的作战装备（从飞机到地面车辆和卫星系统）现在正在战场上。我们让国防部的采购项目继续推进，也帮助我们的国防工业基础和经济发展。我们每个工作日都会批准向国防工业基础支付超过 10 亿美元，DCMA 团队会确保我们的作战人员和国家纳税人得到他们所支付的。俄罗斯入侵其主权邻国一年后，美国和我们在世界各地的盟友和伙伴仍然步调一致地支持乌克兰，要求俄罗斯承担责任并阻止俄罗斯对北约的侵略。自入侵开始以来，美国已向乌克兰提供了超过 350 亿美元的安全援助。国防部对乌克兰的回应只是 DCMA 通过专业采购服务提供关键支持的一个例子。其中一些已经到位。虽然对乌克兰的初步反应主要是从现有的美国库存中提供物资和设备，但 DCMA 已经成为重建这些库存并迅速满足未来需求的重要组成部分。每天，我们的人员都会与各服务部门、采购司令部和项目办公室合作，帮助采购必要的设备和系统。我们的专业人员在工厂车间和网上确保我们的国防工业基地快速补充库存，并执行合同以维护旧设备并构建未来的系统。从陆军的新步枪到空军的下一代轰炸机，DCMA 都在团队中。即使我们在部门一些最关键的现代化优先事项上的工作量不断增加，但为该机构提供用于执行这些工作量的资源仍然持平甚至下降。我们必须继续改造该机构，以灵活和专业化的巧妙结合来满足这些需求。我们现在正在内部发展，并计划进行全面的结构性变革，以跟上客户的步伐和方向。我们已经在地理上整合了精选办公室，以提高效率并充分利用我们的职能专家，而且，重要的是，我们将在今年晚些时候将所有以太空为重点的服务重新调整到一个办公室。这些努力是其他计划中的地理、产品和系统一致变革的先行者，这些变革将使 DCMA 更有价值，并让整个部门的服务和项目办公室都能使用。国防合同管理已经发展了几代人。然而，我们的使命保持不变，而且和以往一样重要。威胁、能力、制造流程、技术和经济都推动和拉动着国防部的要求，推动着 DCMA 的工作。我们的作战人员在现实世界中作战，他们需要国防部专业人员的实时支持。DCMA 和我们的前辈一直是我们国防团队的一部分，我们期待在未来很长一段时间内为作战人员的成功做出贡献。