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代顿地区经济发展战略
成立于1964年，迈阿密谷地区规划委员会（MVRPC）促进了社区，利益相关者和居民之间的合作，以提高地区优先事项。MVRPC是一个论坛和资源，由公共机构的民选官员和管理人员组成的董事会确定优先事项，并制定公共政策和协作策略，以改善整个迈阿密谷地区的生活质量。MVRPC为我们地区执行计划和研究功能，以确保宜居和公平的社区；清洁空气和水；强大的道路，运输和主动运输选择；以及为成员社区和合作伙伴制定课程的战略社区计划。作为指定的大都市规划组织（MPO），MVRPC负责在格林，迈阿密和蒙哥马利县以及北部沃伦县的部分地区的运输规划。MVRPC的区域范围内的水质规划名称包括五（5）个县：Darke，Preble和三个MPO县。
代顿地区STEM学校
课程请求流程所有学生将获得代顿地区STEM学校课程选择指南的数字副本。本指南将在每个年级的学生和父母评论的“课程”页面上发布。所有学生将填写纸质课程选择表格，以选择他们想参加的课程。一旦选择了课程，当前的大二学生和初中生将与辅导员或管理员见面，以最终确定其课程选择。当前8年级和9年级学生将提交在线表格，确认荣誉和选修选修课，并将其课程选择表变成其顾问。要求“数学课程”或“大学学分”的荣誉部分的学生将在安排进入这些课程之前经过批准过程。
Fathi Amsaad，博士，SMIEEE - 代顿
• 我的角色：首席 PI • 奖项类型：标准协作教育补助金 • 赞助商：国家网络安全学术卓越中心 (NCAE-C) • 颁奖机构：国家安全局 (NSA) • 状态：已资助 • 包括所有合作伙伴的奖励金额：704K 美元 • 收到的资金：704K 美元 • 仅为莱特州立大学分配的资金：520K 美元 • 合作机构：堪萨斯大学 (KU)、东密歇根大学 (EMU)、圣心大学 (SHU)、佛罗里达国际大学 (FIU)、德克萨斯大学埃尔帕索分校 (UTEP) 和辛克莱社区学院 (SCC) • 日期：2023 年 6 月 - 2025 年 6 月（第三年可能延长 332K 美元，总计 136 万美元）•（链接：）https://bit.ly/4evCIfK
马克·萨瑟兰 | 代顿航空航天公司
资深行业领导者，拥有 30 多年工程和管理经验，为军用飞机、武器系统和自动测试仪提供产品开发、设计和支持。机械工程和结构主题专家，擅长 F-16 机身设计、制造和工具加工。精通风险和配置管理；挣值管理 (EVM)；以及流程管理、测量和改进。以将问题项目转变为任务成功而闻名，拥有领导工程运营和开发新业务的丰富经验。定期将解决方案产品与客户需求联系起来。
代顿音频kab-be锂电池充电器
KAB-BE有三个端口，其中任何端口可用于使用上述方法在充电提示下描述的方法为电池充电。这些端口中的每个端口也可以用作董事会的电压来为您的项目供电。下面的两个图像显示了端口：J9和J11和J10。
代顿市减少碳排放，增加收入
代顿的水回收设施每天都接受数百万加仑的废水，从代顿和蒙哥马利县的部分地区接受住宅，商业和工业客户。水回收设施使用厌氧消化，该过程使用微生物分解有机废物，稳定废水固体并产生沼气（Digester Gas）作为副产品。
协议双方 - 俄亥俄州代顿市
第 2 条 管理层的权利 管理层有权利和责任： 1.确定固有管理政策事项，包括但不限于自由裁量权或政策领域，例如公共雇主的职能和计划、服务标准、总体预算、技术利用和组织结构； 2.指导、监督、评估或雇用员工； 3.保持和提高政府运作的效率和效力； 4.确定政府运作的总体方法、流程、手段或人员； 5.因正当原因停职、惩戒、降职或解雇，或裁员、调职、指派、安排、提拔或留用员工； 6.确定劳动力的充足性； 7.确定雇主作为政府单位的总体使命； 8.有效管理劳动力； 9.采取行动履行城市作为政府单位的使命。
数字孪生卓越中心 - 代顿防御
在计算流体力学、有限元分析、基于模型的系统工程、产品生命周期管理和系统建模等领域拥有公认的能力，而这些领域是数字工程的基础。他们还积极开展教育和培训计划，以满足从技术人员到研究生等各种需求。这份白皮书是在多个组织的意见下制定的，但学术机构是主要贡献者。预计数字孪生卓越中心的合作重点将主要放在劳动力发展上，因此，从一开始就让学术界参与进来至关重要。对这一关键领域的投资将进一步加强该地区支持空军数字孪生工作的能力，并帮助将数字孪生技术过渡到空军以供未来使用。
协议双方 - 俄亥俄州代顿市
第 12 条 病假……………………………………………………………………………………………………………………………22 第 1 节。累积……………………………………………………………………………………………………………………22 第 2 节。病假的批准………………………………………………………………………………………………22 第 3 节。复职……………………………………………………………………………………………………22 第 4 节。员工的责任………………………………………………………………………………………………23 第 5 节。一天的片段………………………………………………………………………………………………………23 第 6 节。医疗证明…………………………………………………………………………………………………………23 第 7 节。复职抵免……………………………………………………………………………………24 第 8 节。病假抵免的转换…………………………………………………………24 第 9 节。转移抵免…………………………………………………………………………26 第 10 节。虚假索赔………………………………………………………………………………....26
马克·萨瑟兰 | 代顿航空航天公司
资深行业领袖，拥有 30 多年工程和管理经验，为军用飞机、武器系统和自动测试仪提供产品开发、设计和支持。机械工程和结构主题专家，擅长 F-16 机身设计、制造和工具加工。精通风险和配置管理；挣值管理 (EVM)；以及流程管理、测量和改进。以将陷入困境的项目转变为任务成功而闻名，拥有领导工程运营和开发新业务的丰富经验。定期将解决方案产品与客户需求联系起来。