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挪威耶洛奈夫市耶洛伊市...
一般基金营运支出 广义政府 — 人员编制 149,200 0 0 149,200 0 0 0 149,200 社区服务 — 人员编制 153,300 0 0 153,300 0 0 0 153,300 规划及发展 — 人员编制 6,800 0 0 6,800 0 0 0 6,800 公共安全 — 人员编制 148,300 0 0 148,300 1.00 100,200 0 100,200 248,500 公共工程及工程 — 人员编制 76,750 0 0 76,750 1.00 32,000 0 32,000 108,750 法律费用 45,000 0 0 45,000 0 0 0 45,000 人力资源市场调查 0 50,000 0 50,000 0 0 0 50,000 软件维护/采购 0 44,000 0 44,000 0 0 0 44,000 社区服务运营审查 0 50,000 0 50,000 0 0 0 50,000 无障碍交通 0 0 0 0 0 0 0 0 供暖燃料成本 15,850 0 0 15,850 0 0 0 15,850 垃圾收集 21,000 0 0 21,000 0 0 0 21,000 公共交通 10,000 0 0 10,000 0 0 0 10,000 冬沙 15,000 0 0 15,000 0 0 0 15,000 公民周年纪念 0 0 0 0 15,000 0 15,000 15,000 北极冬季运动会费用 0 0 0 0 0 50,000 50,000 641,200 144,000 0 785,200 2.00 147,200 50,000 197,200 982,400 运营支出削减 应计未来福利减少 (48,000) 0 0 (48,000) 0 0 0 (48,000) 保险费减免 (18,250) 0 0 (18,250) 0 0 0 (18,250) 规划研究 0 (30,000) 0 (30,000) 0 0 0 (30,000) 2006 年一般评估 0 0 0 0 (15,000) 0 (15,000) (15,000) 电力成本 (8,900) 0 0 (8,900) 0 0 0 (8,900) 其他 0 0 0 0 0 0 0 0 (75,150) (30,000) 0 (105,150) (15,000) 0 （15,000）（120,150）
循环经济运动的黄刀市经济背景 摘自《黄刀市经济发展战略 2020-24》
● 在西北地区的约 44,500 人中，47%（20,607 人）居住在耶洛奈夫。耶洛奈夫是该地区最大的社区，也是金融经济活动的中心。● 耶洛奈夫和西北地区的人口都很年轻，中位年龄和平均年龄（34 岁）比加拿大平均年龄（41 岁）低五到六岁。● 耶洛奈夫 23% 的人口认为自己是原住民，而整个西北地区和加拿大的比例分别为 51% 和 4.9%。● 耶洛奈夫拥有一支受过良好教育的劳动力队伍，25.5% 的人拥有大专证书或文凭，另有 23.2% 的人拥有学士学位。9.3% 的人获得了学士学位以上的学历。● 公共管理部门雇用了耶洛奈夫四分之一以上（26.1%）的工人。零售业（9.3%）、医疗保健和社会援助业（8.9%）、运输和仓储业（7.2%）以及采矿业（6.6%）位列前五大行业。● 下图显示了黄刀镇 1,453 家企业按年度营业执照的代表性：
公共事业委员会
西北地区公用事业委员会 职责 西北地区公用事业委员会（“委员会”）是地区政府的一个独立监管机构，根据《公用事业法》（“法案”）开展工作并负责执行。委员会主要负责西北地区（“NWT”）能源公用事业的监管，以确保能源收费公平、公正、合理。委员会还负责确保公用事业运营商向客户提供安全、充足和有保障的服务。 委员会组织 委员会由一名兼职主席和四名兼职成员组成。委员会秘书负责管理委员会，向主席汇报工作。作为首席执行官，主席主持委员会会议并监督委员会员工。委员会需要专业协助，因此已签订了法律顾问和技术专长的合同。由于这种安排具有成本效益，因此不打算进行任何变更。负责委员会的部长根据执行委员会的建议任命委员会成员。截至 2023 年底，董事会由以下人员组成： 主席 Gordon Van Tighem，西北地区耶洛奈夫 副主席 Tina Gargan，西北地区福特普罗维登斯 成员 Danny Yakeleya，西北地区图利塔 成员 Myra Berrub，西北地区耶洛奈夫 成员 Joe Auge，西北地区耶洛奈夫 协助董事会工作的人员包括： 董事会秘书 Doris Minoza，西北地区海河 法律顾问 Ayanna Ferdinand Catlyn，Field Law，西北地区耶洛奈夫 顾问 Raj Retnanandan，能源管理与监管咨询有限公司，艾伯塔省卡尔加里
商业顾问/项目经理
工人安全与赔偿委员会 (WSCC) 是西北地区和努纳武特地区政府的皇家公司，由总裁兼首席执行官领导的治理委员会领导。WSCC 的业务位于西北地区的耶洛奈夫和努纳武特地区的伊卡卢伊特。WSCC 通过教育和预防促进安全的工作场所，并通过无过错赔偿制度照顾受伤工人。该系统的资金来自雇主的评估，并受西北地区和努纳武特地区《工人赔偿法》的管辖。WSCC 致力于营造一个没有种族主义和歧视的环境，让人们在接受服务时感到安全。这可以通过尊重参与、承认文化差异的重要性和重视文化安全来实现。该职位驻扎在耶洛奈夫或伊卡卢伊特，向绩效和创新经理汇报。 BC/PM 通过确保通过优化和增值流程为外部利益相关者提供服务来支持 WSCC 的使命、愿景和价值观。
钦奈技术学院
1工程知识：应用数学，科学，工程基础知识和工程专业知识，以解决复杂的工程问题。2问题分析：识别，制定，审查研究文献，并分析复杂的工程问题，使用数学，自然科学和工程科学的第一原理得出实质性结论。3的设计/开发解决方案：针对满足指定需求的复杂工程问题和设计系统组件或过程的设计解决方案，并适当考虑公共卫生和安全以及文化，社会和环境方面的考虑。4进行复杂问题的调查：使用基于研究的知识和研究方法，包括实验设计，数据分析和解释以及信息的综合以提供有效的结论。5现代工具用法：创建，选择和应用适当的技术，资源和现代工程以及IT工具，包括对复杂工程活动的预测和建模，并了解局限性。6工程师和社会：应用上下文知识所告知的推理来评估社会，健康，安全，法律和文化问题，以及与专业工程实践有关的随之而来的责任。7环境与可持续性：了解专业工程解决方案在社会和环境环境中的影响，并证明了对可持续发展的知识和需求。8道德：应用道德原则，并承诺在工程实践的职业道德和责任和规范上。9个人和团队工作：作为个人，以及在多个团队的成员或领导者以及多学科环境中的成员或领导者。10沟通：与工程社区以及整个社会有效地进行了有效的沟通，例如能够理解和撰写有效的报告和设计文档，进行有效的演讲，并给出清晰的指示。11项目管理和金融：展示对工程和管理原则的知识和理解，并将其应用于团队的成员和领导者，以管理项目和多学科环境中的成员和领导者。12终身学习：认识到在技术变革的最广泛背景下进行独立和终身学习的准备和能力。
ramapuram，钦奈
EASWARI工程学院（自治）自1996年成立以来一直是质量教育的灯塔。提供15个大学和7个工程，技术和管理的研究生课程，该学院是NAAC认可的，NBA批准的。伊斯瓦里（Easwari）强烈关注学术卓越，整体发展和行业联系，提供顶级职位和全球职业机会。位于钦奈的拉马普拉姆，我们最先进的校园和充满活力的校友网络使Easwari成为塑造成功未来的理想选择。
迪耶瓦教授
传记 Di Ieva 教授于 2002 年获得医学学位，并于 2007 年在意大利获得神经外科专业学位。2007 年至 2009 年，他担任米兰的神经外科顾问，主要参与脑肿瘤和垂体肿瘤的治疗，与耳鼻喉科和颅颌面外科医生、肿瘤学家和放射肿瘤学家密切合作，并参与神经创伤的紧急处理。2009 年至 2011 年，他还在奥地利维也纳医科大学解剖学和细胞生物学中心担任研究员，并在那里获得临床神经科学博士学位（引入神经病理学和 MRI 的创新方法）。2012 年，他被任命为神经解剖学副教授，并多次受邀在意大利、奥地利、瑞士、德国、美国和阿联酋等多个国家教授神经创伤学和神经外科。 2014 年，Di Ieva 教授在多伦多大学圣迈克尔医院完成了为期 3 年的颅底外科临床和研究奖学金，在那里，他还获得了伽玛刀放射外科方面的进一步经验，并继续在加拿大安大略省最大的创伤中心之一进行急诊神经外科手术。他的多学科经验使他能够领导出版“颅底外科手册”（Thieme，纽约，2015 年），这是全球该领域使用最多的书籍之一。2015 年，Di Ieva 博士搬到悉尼，在那里他进一步从事普通神经外科和复杂脊柱外科工作（主要在麦考瑞大学医院、北岸私立医院和皇家北岸医院以及悉尼基督复临安息日会医院），并于 2017 年获得澳大利亚皇家外科学院的奖学金。他是麦考瑞神经外科和麦考瑞大学医院的全职顾问神经外科医师，也是麦考瑞大学的神经外科教授。临床专长 神经肿瘤学（中枢和周围神经系统肿瘤和癌症的外科和多学科治疗）；垂体和颅底手术（包括治疗影响脑神经和颅颈交界处的复杂肿瘤和疾病）；疼痛治疗（包括显微血管减压和经皮治疗颅面疼痛和面肌痉挛、周围神经减压、脊柱手术、神经调节）；显微神经外科、内窥镜和微创（“锁孔”）神经外科；清醒手术和神经监测；脑积水；神经创伤学，包括脑外伤和脊柱损伤以及脑震荡后患者的多学科管理。 学历