轨道碎片可能会与机组人员和机器人航天器碰撞,使其处于危险之中。从9,000公斤的火箭物体到数百万毫米大小的碎片范围广泛的碎片已导致了类似广泛的拟议作用,以解决碎屑带来的风险。但是,这些行动的成本和收益在历史上尚不清楚。对于选择通过技术开发或政策变化来支持哪些行动的决策者来说,这是一个挑战。NASA的技术,政策和战略办公室正在通过建立能力(1)对每种行动的净现值的完整计算的能力来解决这些技术和经济不确定性,(2)确定降低风险的最佳行动组合,(3)定量分析与空间可持续性相关的策略。本报告描述了我们在这种能力方面的进步,并征求了太空和经济社区的反馈。
本文件是在 2023 年任务成功改进研讨会 (MSIW) 的主持下编写的。组建了一个由政府、行业和航空航天公司合作伙伴组成的多学科团队,以对任务风险等级知识体系进行必要的更新。自《A-D 任务风险等级任务保障指南》(航空航天报告编号TOR-2011(8591)-21)[1] 发布以来,从为新收购定制任务保障中吸取了许多经验教训。许多技术变革已将所需的架构转向支持提高弹性的扩散系统,同时利用降低的发射成本。自 TOR-2011(8591)-21 发布以来,我们已获得大量知识和经验,该团队旨在收集这些经验并对其进行有意义的修订。
建立了非常成功的“月球着陆和运营政策分析”,OTPS报告主持人主持Artemis Accord中的一个工作组,该签署者的签署人侧重于月球反转。签署人于2023年6月在波兰的格丹克开会,并参加了OTPS设计的桌面练习,以探索在有多个实体探索Lunar South Pole的实体时可能会面临的潜在意外干预。工作组完成了其工作的第一阶段,与确定信息共享的机制有关,并准备定义来年的重点。
每架美国飞机都有NASA Glenn技术,使飞行器清洁,更安全,更安静。今天,我们正在对电气化飞机推进,高级材料和替代燃料进行革命性航空研究,以帮助国家实现其气候变化目标。我们还正在探索下一代超音速和高音飞机。通往月球的道路穿过俄亥俄州。Glenn的世界一流测试设施以及无与伦比的权力,推进和通信专业知识对于推进Artemis计划至关重要。Glenn的太阳能推进将有助于将未来的勘探任务推向月球,最终是火星,宇航员将进行科学研究并在表面上建立存在。
伊莎贝尔·古德女士 网络空间方法论和任务保证部门负责人 伊莎贝尔·古德女士目前担任 DEVCOM 分析中心网络实验和分析部门的四位部门负责人之一。1990 年,她在漏洞分析实验室开始了她的公务员生涯,该实验室后来重组为陆军研究实验室 (ARL) 的一部分。古德女士领导了多个地雷/反地雷项目,此外还负责一个涉及红外诱饵的特殊项目。她的工作成果发表在 NDIA 地面战车生存能力研讨会、老乌鸦协会联合电子战会议和国际光学和光子学学会的论文集上。 1998 年,Goode 女士接受了横向任务,担任位于亚利桑那州尤马市尤马试验场的 ATEC 测试官,在那里她为弹药和武器部门开展了高知名度项目,到 2000 年,她被提升为炮兵和特殊项目部门负责人,例如 M777 轻型榴弹炮、M109 圣骑士和 M982 圣剑制导炮弹。2016 年,Goode 女士重返 ARL,担任网络电子保护部门部门负责人,至今她在 DEVCOM 分析中心担任该职务。除了部门负责人职责外,Goode 女士还领导其部门的人才管理计划和网络分析与评估中心(与 UTEP 合作),该中心为高需求的网络安全专业人员提供人才渠道。Goode 女士还担任与 UTEP、新墨西哥州立大学物理科学实验室和 SUGPIAT 国防集团签订的 3 份数百万美元合同的合同官代表。 Goode 女士获得的奖项包括西班牙裔工程师国家军事/专业成就奖(2004 年)、民事服务指挥官奖(2008 年)和民事服务成就奖章(2010 年)。Goode 女士获得了德克萨斯大学埃尔帕索分校电气和电子工程理学学士学位。她是陆军采购部队的成员,拥有测试和评估三级认证。她和孩子 James(22 岁)和 Jocelyn(16 岁)住在埃尔帕索。
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第 2 部分:职责 ................................................................................................................................ 7 2.1. 负责政策的国防部副部长(USD(P))............................................................................... 7 2.2. 负责国土防御和西半球事务的国防部助理部长(ASD(HD&HA))......................................................................................... 7 2.3. 负责战略、计划和能力的国防部助理部长。...................................................................... 8 2.4. 负责国防连续性和任务保障的国防部副助理部长(DASD(DC&MA))......................................................................... 8 2.5. 负责国土防御整合和民事当局国防支持的国防部副助理部长......................................................................... 10 2.6. 负责采购和保障的国防部副部长(USD(A&S))............................................................. 10 2.7. 国防合同管理局局长。............................................................................................. 11 2.8. DTRA 局长。 ........................................................................................................... 12 2.9. 国防后勤局局长。 ...................................................................................................... 13 2.10. 国防部副部长