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World File Search System会员制
会员制商业模式：探索肯尼亚媒体组织的读者收入来源
媒体行业正面临前所未有的危机，其特点是收入减少、技术中断、观众保留挑战以及来自其他媒体和技术公司的竞争，而数字媒体的增长无法弥补这一缺口。在肯尼亚，收入危机已演变为新闻编辑室的萎缩，大量裁员和失业、主要媒体公司发出利润预警以及员工工资延迟发放。新闻编辑室萎缩的主要原因之一是受众分散和细分，这导致小众平台的兴起，与主流媒体争夺相同的收入。充满挑战的媒体行业要求我们重新思考媒体业务，尤其是新的收入模式。媒体公司现在更看重读者收入，而不是过度依赖广告收入。本研究的主要目标是探索会员制作为肯尼亚数字媒体的收入模式。其他具体目标是找出肯尼亚数字媒体现有的收入模式，并为肯尼亚数字媒体制定指导方针和会员激励清单。这是一项探索性研究，采用定性方法，采访了肯尼亚八家媒体公司的 11 位媒体领导人，请他们谈谈对现有收入模式的看法，以及对会员制作为数字新闻编辑室收入模式可行性的理解。根据他们的观点，该研究列出了媒体公司可以用来吸引和留住会员的七种激励措施。会员制是肯尼亚的一个新话题，本研究依赖于对全球会员计划的文档分析。会员制难题项目的文档分析有助于说明媒体公司在使用其会员指南建立会员计划时应采取的步骤。
超越会员制：竞争环境下双边平台市场进入策略的模拟研究
组织需要实施适当的市场进入策略，才能成功建立双边数字平台。如果目标市场中已经存在竞争平台，遵循正确的策略就变得更加重要。在这种情况下，组织将发现更难达到临界规模，因为由于网络效应，用户会涌向已经建立的更大的平台，这将导致潜在的赢家通吃局面。虽然以前的研究提出了一些策略，但并没有讨论如何找到正确的策略。本文介绍了一种基于代理的市场模拟，以全面评估竞争下的替代策略，该策略不仅考虑了进入者的平台采用，还考虑了交易、收益以及削弱现有企业的需要。通过一个用实证数据参数化的示例案例，我说明了如何应用该模型。研究结果表明，进入者需要全面评估市场进入策略，而不仅仅是关注会员人数，因为不同的策略在发展进入者的平台、削弱现有企业以及提高进入者的交易和收益方面最有希望。