页码前言 7 执行摘要 8 立法框架 12 第 1 章:职能安排 21 第 2 章:供应链管理委员会 31 第 3 章:道德标准 44 第 4 章:系统 47 第 5 章:需求管理概念 56 第 6 章:顾问任命规划 77 第 7 章:采购管理概念 83 第 8 章:小额现金 85 第 9 章:2000 兰特以下货物和服务的报价 86 第 10 章:书面报价 88 第 11 章:竞争性(公开)招标 92 第 12 章:限制性招标 111 第 13 章:紧急采购 113 第 14 章:主动投标 115 第 15 章:横向合同 120 第 16 章:其他国家机关采购的合同 121 第 17 章:合同管理 122 第 18 章:合同的执行和管理 128
计划下一代通信网络会计官员评估会计官员通常会仔细审查重要政策提案或启动或变更重大项目的计划,然后评估它们是否符合《管理公共资金》中规定的标准。自 2017 年 4 月起,当会计官员同意对政府重大项目组合内的项目进行评估时,政府承诺向议会提供这些评估的要点摘要。此项会计官员评估与请求会计官员批准下一代通信网络 (NGCN) 概要业务案例同时进行。背景国防部的固定网络目前通过三种网络服务提供:业务、关键运营和关键任务,为全球约 2000 个站点提供所有数据安全等级的服务。服务通过两份合同提供:全球连接和国防固定电信服务。这些合同需要退役并由 NGCN 服务取代,并将通过一系列采购活动交付,时间与现有商业安排的结束相吻合:三个采购包是: