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Barbara Acosta 特伦顿 LD 32 Barbara Acosta 反对 LD 32 的证词：一项废除有关净能源计费法律的法案和 LD 257：一项
参议员劳伦斯、众议员萨克斯以及能源、公用事业和技术委员会的尊敬成员。我叫芭芭拉·阿科斯塔，是特伦顿的居民。感谢您为我提供这次机会来反对 LD 32：一项废除有关净能源计费的法律的法案和 LD 257：一项消除净能源计费做法的法案。我自豪地拥有屋顶太阳能电池板来为我的家供电。如果没有净能源计费来帮助我收回我的投资，我将无法负担这些电池板。净能源计费不仅让我受益于减少的能源费用，而且让我作为一名普通公民能够为缅因州雄心勃勃的气候目标做出贡献。这些目标比以往任何时候都更加紧迫，正如我们在缅因州去年的多次风暴中以及在该国其他地区所目睹的那样。我们中的许多人担心，如果没有你们每个人的集体决心坚持推进缅因州的可再生能源目标，这些风暴只会变得更糟。正在运作的滨水社区将遭受特别严重的损失。继续为缅因州居民提供投资可再生能源的激励措施既紧迫又关键。我想说，我也认识到，如果没有社区太阳能发电场等分布式能源项目，成千上万的缅因州居民将无法获得我所享受的净能源计费福利，也无法为我们州的可再生能源目标做出贡献。如果没有净能源计费，这些机会就会消失。对 LD 32 或 LD 257 投赞成票将违背所有缅因州居民的经济利益和福祉。我敦促你们否决这两项破坏性和不负责任的法案。
特伦顿水厂的 360 度评估
本报告由 Black & Veatch Corporation (Black & Veatch) 代表特伦顿水务局 (TWW) 为新泽西州水务银行 (New Jersey Water Bank) 编制，该银行是新泽西州环境保护局 (NJDEP) 和新泽西州基础设施银行 (I-BANK) (统称水务银行或客户) 的合作机构。报告基于 TWW 提供的信息，这些信息不受 Black & Veatch 或水务银行的控制。虽然我们认为，本报告所含信息、数据和意见在本报告规定的条件下和限制下是可靠的，但 Black & Veatch 不保证其准确性。Black & Veatch 假定其他人（包括但不限于 NJDEP 的第三方顾问）提供的信息（口头和书面）是完整和正确的。本报告中提出的预测旨在作为“前瞻性陈述”。在制定这些预测时，Black & Veatch 对未来可能发生的条件、事件和情况做出了某些假设。尽管 Black & Veatch 认为这些假设是合理的，但实际结果可能与预测结果存在重大差异，因为会受到发生的条件、事件和情况的影响。因此，Black & Veatch 不对客户提供或代表客户准备的数据或预测的准确性负责，也不负责针对本报告日期后发生的事件更新本报告。
弗吉尼亚州沃伦顿镇应急管理办公室
福基尔县更新 县级状况：县级办公室将于周一关闭 - 紧急和必要人员将根据自己的时间表报到。县级学校周一关闭。法院状况：所有三个法院周一均已关闭。紧急声明：福基尔县当地紧急声明于今日（周日）签署。弗吉尼亚州州长于周六宣布进入紧急状态。
弗吉尼亚州沃伦顿镇应急管理办公室
团队将作为地区资产驻扎在沃伦顿 VAANG 军械库，由 VDEM 控制。沃伦顿 EM 已准备好文件，以便在需要时请求支持。 VDEM 州 EOC 和我们的第 2 区 VDEM 团队将为其 EOC 配备人员
特伦顿精神病医院-NJ.GOV
认证特伦顿精神病医院（TPH）与新泽西州卫生部/行为卫生服务部的结合提供了为期一年的全日制（1750小时），APA认可的卫生服务心理学的APA认可的博士实习。实习计划的历史可以追溯到1952年，当时由Albert Ellis博士创立。该计划自1990年以来已被授予。上次访问发生在2017年8月，该计划获得了10年的最长审查期限认证。tph是一家历史悠久的400张床位，住院的成人精神病医院，由多萝西娅·林德·迪克斯（Dorothea Lynde Dix）于1848年成立，他是精神疾病患者的倡导先驱。医院及其员工通过共同的任务继续这一遗产，以为患者提供希望，健康，康复和成功的社区重返社会。由于其进步的哲学和在纽约市和费城之间的新泽西州首都的首选地点，TPH的卫生服务心理学博士实习非常有竞争力。
新埃伦顿市综合规划 2020-2030
简介 1994 年南卡罗来纳州地方政府综合规划授权法案要求所有使用分区或土地使用控制的地方政府部门完成和采用综合规划。法律要求由当地公民组成的独立委员会（规划委员会）作为管理机构的咨询委员会，负责制定和采用规划。规划过程的目标是编制社区历史和现有状况和趋势的清单，并制定有关社区成长和发展的目标和目的。这些目标和目的传达了建议的地方政府政策方向。综合规划过程包括三个独立但同样重要的步骤。第一步旨在提供事实清单并对社区问题进行根本分析。对现有状况的描述将用于规划过程的后续决策。在清单编制过程中，将分析来自社区的基本信息和统计数据，以确定历史趋势和当前状况，并发现城市中的潜在问题或机会。在规划过程的第二步，通过分析社区的历史和现有状况，确定社区的需求和目标。在此步骤中，规划委员会决定在第一步中遇到的哪些趋势或问题足够重要，值得地方政府进一步关注或采取行动。一旦确定了这些问题，就必须确定社区的总体目标。规划过程的最后一步是制定实现城市目标的行动计划。该实施策略确定了地方政府为实现确定的目标而要执行的具体活动、计划或政策。该计划对九个不同的要素进行了盘点和分析，以确定南卡罗来纳州新埃伦顿市的需求和未来发展战略。这些要素包括人口、经济状况、自然资源、历史和文化资源、住房、交通、社区设施、优先投资领域和土地使用。最终，综合计划应作为政策制定者的指南，制定一致且合理的解决方案，以促进计划的目标。社区成长和发展以及随后制定的政策应根据综合计划的实施策略制定。
特伦顿
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Maria Connolly (AICP, PP)，首席规划师 地方规划服务 (LPS) 新泽西州社区事务部 PO Box 813 新泽西州特伦顿
Maria Connolly (AICP, PP)，首席规划师 地方规划服务 (LPS) 新泽西州社区事务部 邮政信箱 813 新泽西州特伦顿 08625 电话：609-292-4317 Maria.Connolly@dca.nj.gov https://www.nj.gov/dca/divisions/lps/ Maria Connolly 在社区事务部担任规划师已 17 年。其中大部分时间是作为经济适用住房委员会 (COAH) 的规划师，审查市政住房要素和公平份额计划，处理经济适用住房管理问题，并协助起草 COAH 规则。目前，Maria 在 LPS 项目团队工作，该团队免费为新泽西州符合条件的市政当局提供土地使用规划服务，并监督办公室的其他规划人员。Maria 领导的团队为塞勒姆市制定了滨水区重建计划，为伍德拜恩自治市制定了总体规划。 Maria 还负责为新规划/分区委员会成员管理土地使用法和规划计划基础课程，并负责审查重建区债券申请中的规划问题并就 DCA 地方政府服务部门的申请提出建议。Maria 是新泽西州清洁水委员会和新泽西州清洁空气委员会的部门指定人员。她毕业于罗格斯大学，获得文学学士学位，并获得 EJ Bloustein 规划与公共政策学院的城市和区域规划硕士学位。Maria 是霍博肯人，现在与丈夫和三个孩子住在劳伦斯镇（默瑟县），她是镇规划委员会和增长与重建委员会的副主席。