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社论：触觉训练模拟，第三卷
这本第三版的触觉培训模拟研究主题介绍了论文，强调了用于手术训练的触觉技术的未来研究。这些作品展示了这种技术促进运动和感官技能的重要性，同时降低了认知载荷，保持成本较低并精简设计。参见Lelevé等。（2020）和Chen等。2022关于研究主题触觉培训模拟的社论。低成本和快速设计。对触觉训练模拟的研究通常会提出有关特定医疗手势的高级模拟器，而无需有效的现成解决方案。这导致了复杂，昂贵的解决方案，从而限制了大型受众的负担能力。因此，他们针对经验丰富的学员，需要触觉培训，以解决罕见情况或外科医生进行复杂的操作。但是，现实世界中的证据表明，在所有教育水平上都需要为教室提供简单，负担得起的解决方案。这些需要快速设计和低技术要求，以降低成本并减轻大规模部署。此版本介绍了探索这种方法的论文。González-Mena和Neri等。 使用一个共同的仿真框架来说明这一需求，该框架结合了设计过程和软件开发套件进行触觉训练模拟。 这个框架（粘贴）源于先前的研究，并有助于使用计算机和通用触觉设备设计“ Visuo-Hapsic”实验。 两篇论文都展示了本科和工程教室中虚拟物理实验的应用，提供了有关接受和实用程序的统计研究。González-Mena和Neri等。使用一个共同的仿真框架来说明这一需求，该框架结合了设计过程和软件开发套件进行触觉训练模拟。这个框架（粘贴）源于先前的研究，并有助于使用计算机和通用触觉设备设计“ Visuo-Hapsic”实验。两篇论文都展示了本科和工程教室中虚拟物理实验的应用，提供了有关接受和实用程序的统计研究。neri等。进一步测试训练有效性，通过模拟显示了增强的学习。他们还突出了重要的设计标准，例如简单性，可读性和互动性。这些模拟器旨在提供与传统讲座更动态学习物理学的引人入胜的工具。双用户。在Zhang等人中说明了利用触觉设备来增强动手训练的另一种方法。在这项研究中，像冈萨雷斯·梅纳（González-Mena）和Neri等人一样，触觉设备不用于与虚拟世界中的物体相互作用。，但要复制受训者手中的专家手势。更确切地说，专家处理的手术工具与单个触觉设备连接，每个设备都会实时录制
工程师在经济发展和政策中的作用
Sohail Ali Naqvi 1 和 Ali Hasnain Syed 2 摘要 任何国家经济的增长步骤都是：初级生产、低技术、高技术和服务型经济。因此，任何国家的经济发展都取决于资源利用、政府政策、环境可持续性、科学技术以及对经济发展最新工具的认识。因此，科学技术在发展领域发挥着重要作用。工程师属于社会的“服务业”。工程师是创新发展的核心，在科学技术的采用中发挥着越来越重要的作用。虽然工程师的作用被认为仅限于基础设施的设计，但他们在管理中也发挥着重要作用。一些工程师最终成为技术型公司的领导者，或在制造业、建筑业或服务业或政府的其他部门任职，这些部门需要不同的技能。工程师在社会中发挥着多种作用，促进一个国家的经济的发展。工程师可以对任何国家进步的基础设施发展、政府、政策、农业生产力、环境可持续性、灾害管理、道德和社会责任以及许多其他领域产生重大影响。工程师面临的主要挑战之一是利用本土资源进行高科技创新，从而使社会拥有平衡的经济。工程师还应接受培训，以承担项目的管理部分。 1- 简介 经济发展是国家或地区为人民福祉而发展经济财富的过程 3 。经济发展是一个持续的过程，其结果是人均收入增加，为公众提供基本必需品和福利。 1.1- 一个国家进步的指标 任何国家的进步和繁荣都可以通过该国的国内生产总值（GDP / 人均）来衡量 4 。人均 GDP 等于劳动生产率（GDP / 工作小时）和劳动利用率（工作小时/人）的乘积。因此，如果劳动力利用率增加，GDP 也会增加，反之亦然。 2- 经济发展步骤 图 1 显示了各国经济发展的步骤。经济发展的第一步是初级生产或国内制造业，这是世界上最贫穷的国家所遵循的。下一个发展阶段是工业化经济，其中存在低质量、低技能和低薪的工作，这通常涉及使用过时的设备，这些设备不仅在经济上运行效率低下，而且对环境有害。此步骤涉及最低的职业健康和安全标准。许多发展中国家都属于这一范围。第三阶段是工业化发展，人们更加注重环保、资源效率和管理。第四阶段是向知识型服务经济转型。收入更高，技术更先进，人们更加注重环保和社会影响。许多欧洲国家都属于这一范围。 ____________________________________________________________________________________________________ 1. 世界自然基金会巴基斯坦分会高级项目官员 2. 世界自然基金会巴基斯坦分会水资源安全与管理经理 3. 工程师在经济发展中的作用，尼日利亚 2010 年。 4. 工程在“南太平洋”可持续经济发展中的作用，2010 年。
议程 - 皮尔区学校董事会
11。授权现代学习者评论（续）Tony Moscone确认，EML文件将被更新并与董事会的多年战略计划进行一致，并将包括与董事会优先级的特定联系，这些联系与文化响应式和相关实践有关。他邀请PIC成员在接下来的两周内提供在线调查表中的反馈。会员的澄清问题得到了回答，包括：技术提供了教育中的多个入口处，以及没有技术，低技术或高科技方面的选择；在学校中引入年轻等级的技术将有所不同；董事会政策和程序将指导技术的适当使用；从教学法的角度以及从隐私和安全角度审查了技术工具，然后才被批准在课堂上使用；技术通过体验式学习为学生提供了不同的经验，并监控了工作。汤姆·莫斯汀（Tom Moscone）将在选择第三方技术的准则中跟进，因为隐私漏洞的潜力。一位成员建议员工审查与儿童使用技术有关的研究，尤其是在某些从教室中删除技术的司法管辖区。成员进一步建议与员工共享指南，以确保对技术的持续使用。pic-20由Shazia Hassan搬迁，艾莉森·洛克特（Allison Lockett）借调了，并收到了授权现代学习者评论的口头报告。................................................................................................................................................................董事会更新/报告学校改善与权益副主任Camille Logan指出，2024年教育董事年度报告上周在所有家庭电子邮件中都发送了年度报告。鼓励成员审查该报告，她指出该报告的组织是为了与多年的战略计划保持一致，这是学生的成就，社区参与，心理健康和福祉以及途径和过渡。她指出：四个Darcel Avenue高级公立学校学生在世界机器人竞赛中赢得了第一名；一月是泰米尔遗产月；幼儿园注册于12月开放；注册是针对法国沉浸，扩展法国沉浸式，高性能者计划和基本区域学习选择计划开放的；课程选择日期为8年级学生的1月份过渡到9年级，并提供信息课程；有关手机使用和反蒸发的董事会政策，以及与家人共享的有关无Vape设施的信息； 2025年1月20日星期一的基本专业活动日。Atheia Grant是公平，土著教育和社区参与的负责人，提供了有关：2024年12月举行的2024年穆斯林青年领导会议的更新，由200多名中学生和300名中级学生出席；庆祝主要奥马尔·齐亚（Omar Zia）的生活，他对Deel DSB的学生和家庭的贡献；第一批犹太学生联盟聚集在一起庆祝光明节； PDSB学生股权主委员会成立了40名代表
抗震加固 - 盖蒂中心
洛杉矶是盖蒂保护研究所的所在地，对地震的破坏力非常熟悉。在过去的五十年中，1971 年和 1994 年发生的两次大地震导致该市人员伤亡和大面积破坏。盖蒂中心是盖蒂保护研究所及其姊妹项目的所在地，于 1994 年正在建设中；当年发生的 6.7 级地震暴露了现场已经竖立的钢接头的脆弱性，并进行了加固以降低该中心未来遭受地震破坏的可能性。在那次地震发生前的几年，盖蒂保护研究所实际上已经开始了一项抗震加固研究计划，重点是建筑文化遗产。1990 年，盖蒂保护研究所启动了两个项目，研究和开发为地震地区具有历史和文化意义的建筑提供抗震稳定的方法。第一个项目是盖蒂抗震土坯项目 (GSAP)，该项目研究了现有土制结构加固方法的替代方案，并开发了以合理成本提供抗震保护的方法，同时大大保留了历史土坯的真实性。第二个项目在前南斯拉夫的马其顿共和国进行，重点研究了用石头和砖块建造的拜占庭教堂的抗震加固。本期《保护展望》的专题文章介绍了该研究所目前的抗震加固项目 (SRP)，该项目源于 GSAP。SRP 以 GCI 的专业知识和多年的研究为基础，为土制建筑遗产的抗震加固制定方法和标准。该项目目前在秘鲁开展，得到了 GCI 理事会的支持和遗产保护之友的协助，是秘鲁天主教大学科学与工程学院前院长 Daniel Torrealva 和负责管理 SRP 的 GCI 高级项目专家 Claudia Cancino 撰写的文章的主题。该项目与秘鲁文化部和秘鲁天主教大学合作开展，正在开发低技术、经济高效的抗震加固技术，并就易于实施的维护计划提出建议，这些计划可以共同提高土制建筑的抗震性能，同时保护历史建筑。Zeynep Gül Ünal 教授是 ICOMOS 风险准备委员会和土耳其 GEA 城市搜救队的成员，他研究了可以更好地保护历史建筑免受地震破坏的政策和立法变化。在他们的文章中，保护建筑师 Stephen Kelley 和 Rohit Jigyasu 以 1987 年具有里程碑意义的盖蒂出版物《两次地震之间：地震带中的文化财产》（作者：Sir Bernard Feilden）为起点，研究了接下来几十年取得的进展以及需要做更多工作的领域。在他的文章中，土木工程师兼教授 Paulo B. Lourenço 探讨了与降低历史建筑对地震活动的脆弱性相关的研究进展。最后，本期圆桌会议包括 Androniki Miltiadou-Fezans、Claudio Modena 和 John Ochsendorf，他们都是建筑文化遗产领域经验丰富的工程师；他们一起努力解决与建筑遗产保护工程师的角色、职责和培训相关的问题。总而言之，这份 GCI 简报概述了在减少地震活动对建筑遗产造成的风险方面取得的一些进展，同时也指明了我们需要前进的一些方向。
认知健身指南
在哈佛医学院的这份特别报告中，医生概述了一个六步计划，可以带来持久的大脑健康改善。这些“超级6”策略包括对饮食进行简单的改变，寻找挑战思想的方法以及促进定期运动，睡眠和社交活动。通过遵循以下步骤，您可以提高智力能力，增强记忆回忆并保护自己免受与年龄有关的认知能力下降。该报告强调了认知储备的重要性，这是大脑适应和寻找新思维方式以应对挑战的能力。可以通过从事诸如难题，游戏，音乐和旅行等精神刺激的活动来建立此储备。专家还提供了管理压力，选择“舒适食品”并保持社交活动的指导。通过交互式工具和测验，读者可以测试他们的知识并跟踪其进度。该报告充满了有趣的事实和令人着迷的例子，说明大脑如何影响身体。例如，温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）的心理活动和健康的生活方式可能促成了他的寿命。通过在此特别报告中遵循建议，您可以采取步骤来保持敏锐的思想并过上充实，有意义的生活。该指南涵盖了认知适应性的各个方面，包括思考，学习，认可，沟通和合理的决策。强调，认知适应性对于过上自给自足的生活至关重要，并提供了有关如何实现它的实用技巧。- 步骤6：通过放松技术减轻压力。健身揭示了避开可能损害大脑健康的风险的道路。您将学习如何建立“认知储备”以应对不断变化的大脑。更重要的是，您将能够发展并确保持续的精神健身。这是您以前从未实现持久大脑健康的机会。哈佛医学院的医生已经确定了六个步骤，可以共同提高认知能力。这些步骤包括整合方法，例如最佳营养，运动，减轻压力，社交互动，睡眠和刺激活动。通过将简单的更改纳入您的日常工作中，您可以增加多年的心理耐力和活力。该计划是哈佛医学院神经病学教授的哈佛健康出版社编辑与医学博士Alvaro Pascual-Leone之间合作的结果。大脑功能（例如思考，学习，理解和记忆）来自大脑本身。没有其复杂的网络由数十亿个神经连接组成，您将无法执行简单的任务，例如阅读书籍或进行对话。要完成所有这些任务，大脑必须保持适应能力。被称为神经元的脑细胞是高度专业化的，但形成了连续变化的柔性网络。尽管您的大脑无法像其他器官那样替代细胞，但它会不断重塑其连接。这个正在进行的过程称为脑可塑性或神经可塑性。科学家现在知道，虽然大脑在一生中保持塑料，但其机制会随着时间而变化。通过低技术活动和社交联系改善精神刺激可以增强认知能力。关键是要定期挑战大脑，管理压力并建立“认知储备”。哈佛医学院的医生建议六个步骤改善认知适应性： - 步骤1：优化营养 - 步骤2：进行定期锻炼 - 步骤3：练习社交互动 - 步骤4：获得足够的睡眠 - 步骤5：进行刺激性活动，例如大脑训练游戏或精神刺激运动。认知健康涵盖了超出记忆以外的一系列认知功能，包括思考，学习，识别和健全的决策。这是奖励和独立生活的基础。通过将简单的变化纳入日常工作中，个人可以增强其心理耐力和活力。日常研磨是由许多挑战我们大脑的任务组成的。要使我们完成这些任务，我们的大脑需要高度适应。我们的脑细胞被称为神经元，是特殊的，但也非常灵活且不断变化的网络。尽管我们的大脑不像其他器官那样代替旧细胞，但它总是在它们之间的连接重塑。实际上，每秒建立数千个新连接 - 未使用的连接也被清除了！这个正在进行的过程称为脑可塑性或神经可塑性。科学家现在知道，虽然大脑在一生中保持灵活性，但其有效性随着年龄的增长而变化。要使我们的大脑保持最佳状态，我们需要从事诸如推动我们的运动和精神挑战之类的活动。因此，在65岁时拥有健康的大脑并不意味着您将拥有25岁的人的处理技巧；这意味着您的大脑对当前年龄处于最佳状态。认知健康应该是每个人的头号健康目标。我们的认知功能随着时间的流逝而令人着迷。某些医疗状况会影响大脑，包括心脏病，中风，糖尿病，肥胖，痴呆，脑损伤等。要维持大脑对我们年龄的最佳塑性能力，我们需要专注于六个关键领域：吃植物性的饮食，定期运动，足够的睡眠，管理压力，培养社交联系以及不断挑战我们的大脑。
还是与人与人有关的服务创新？增强客户...
深刻地改变服务设计和交付（酒店新闻资源2017； Lema and Agrusa 2009）。技术的持续发展大大减少了技术采用的障碍，从而极大地改变了消费者的行为。因此，不断增长的人群对普遍技术的熟练程度和依赖已成为当今社会的普遍规范。Rosen-Baum和Wong（2015，第1863页）指出：“许多旅行者现在都考虑酒店技术产品常规业务实践。”这些包括计算机化系统（Meuter等人。 2003），移动信息指南（Riebeck等人 2008），无线互联网（Dipietro和Wang 2010），登记入住和结帐自我销售亭（Griffy-Brown Chun and Machen 2008）和机器人应用程序（Chi-Ang和Trimi 2020; Kervenoael et; 2020）。 Yeh等。 （2005）还指出，由于定制者对方便，易于使用，无忧的服务以及即时的准确信息，互联网，电子商务和信息技术的使用将成为任何酒店公司保持竞争力的核心能力。 鉴于采用和增加技术使用的趋势不断增长，这是一种混合术语“ Untact”服务（Lee and Lee 2020； Kim等； Kim等。 2018）于2018年在韩国引入，以描述由消费者行为转移驱动的当前服务风格。 2018）。 此外，在19009年大流行期间，对技术的接受和偏好越来越重要。 Kim等人的研究结果。 2011）。Rosen-Baum和Wong（2015，第1863页）指出：“许多旅行者现在都考虑酒店技术产品常规业务实践。”这些包括计算机化系统（Meuter等人。2003），移动信息指南（Riebeck等人2008），无线互联网（Dipietro和Wang 2010），登记入住和结帐自我销售亭（Griffy-Brown Chun and Machen 2008）和机器人应用程序（Chi-Ang和Trimi 2020; Kervenoael et;2020）。Yeh等。 （2005）还指出，由于定制者对方便，易于使用，无忧的服务以及即时的准确信息，互联网，电子商务和信息技术的使用将成为任何酒店公司保持竞争力的核心能力。 鉴于采用和增加技术使用的趋势不断增长，这是一种混合术语“ Untact”服务（Lee and Lee 2020； Kim等； Kim等。 2018）于2018年在韩国引入，以描述由消费者行为转移驱动的当前服务风格。 2018）。 此外，在19009年大流行期间，对技术的接受和偏好越来越重要。 Kim等人的研究结果。 2011）。Yeh等。（2005）还指出，由于定制者对方便，易于使用，无忧的服务以及即时的准确信息，互联网，电子商务和信息技术的使用将成为任何酒店公司保持竞争力的核心能力。鉴于采用和增加技术使用的趋势不断增长，这是一种混合术语“ Untact”服务（Lee and Lee 2020； Kim等； Kim等。2018）于2018年在韩国引入，以描述由消费者行为转移驱动的当前服务风格。2018）。此外，在19009年大流行期间，对技术的接受和偏好越来越重要。Kim等人的研究结果。2011）。根据李和李（Lee and Lee）（2020，p。3）的说法，“不实用的服务是指通过使用数字技术在员工和客户之间提供事实相处的服务提供的服务。”某些类型的客户（即精通技术的专业人士，年轻消费者，一人家庭居民，内向的人和/或公共人物）特别喜欢不进行服务的服务，他们倾向于对人感到不舒服并更喜欢“独奏购物”（Kim等人> （2021）表明，在19日大流行期间，从人类服务到机器人服务的偏好转变与先前在Covid-19-19大流行之前进行的研究相反。 此结果表明，全球健康危机将在未来更多的行业中加速技术接受的步伐（Chiang and Trimi 2020）。 对消费者行为的转变做出响应，在酒店行业实施了越来越高级的自我服务技术（SST）。 例如，带有移动入住技术的星木酒店用移动入门设备代替了传统的钥匙卡（Chahal and Kumar 2014）。 丝绸广场，泰南（Tainan），向酒店客人提供了机器人送货服务。 其他自助服务设备，例如餐厅订购平板电脑和机场登机信息亭，已成为当今服务环境中的常见情况。 自助技术应用的主要优势源于他们通过跟踪客户的偏好来定制服务体验的能力（Yeh等人 2005），增加服务选择以及扩大客户与组织之间的互动（Davis等人 （2000）。（2021）表明，在19日大流行期间，从人类服务到机器人服务的偏好转变与先前在Covid-19-19大流行之前进行的研究相反。此结果表明，全球健康危机将在未来更多的行业中加速技术接受的步伐（Chiang and Trimi 2020）。对消费者行为的转变做出响应，在酒店行业实施了越来越高级的自我服务技术（SST）。例如，带有移动入住技术的星木酒店用移动入门设备代替了传统的钥匙卡（Chahal and Kumar 2014）。丝绸广场，泰南（Tainan），向酒店客人提供了机器人送货服务。其他自助服务设备，例如餐厅订购平板电脑和机场登机信息亭，已成为当今服务环境中的常见情况。自助技术应用的主要优势源于他们通过跟踪客户的偏好来定制服务体验的能力（Yeh等人2005），增加服务选择以及扩大客户与组织之间的互动（Davis等人（2000）。正如Bitner等人的支持，这种不可避免的技术采用趋势正在将服务业从传统的“高触摸和低技术”转变为“低调和高科技”环境。Lee和Lee（2020）还指出，随着他们越来越多地采用并依赖于大数据支持的技术提供的服务，客户可能会将友好的服务人员视为良好服务的最低要求。
经济洞察 - 投入产出表 - 亚太地区。...
2.13 假设开采对附加值影响最大的行业.....................................................................................................43 3.1 2019 年至 2020 年亚太地区部分经济体产出和国内需求变化.........................................................................................................49 3.2 亚太地区部分经济体自给率最高的行业.........................................................................................................50 3.3 亚太地区部分经济体的贸易导向.........................................................................................................................52 3.4 亚太地区部分经济体按行业划分的出口导向率.........................................................................................................53 3.5 亚太地区部分经济体按行业划分的进口导向率.........................................................................................................54 3.6 亚太地区部分经济体的贸易开放度.........................................................................................................................57 3.7 东亚部分经济体的贸易开放度.........................................................................................................................58 3.8 南亚和中亚部分经济体的贸易开放度...................................................................................................59 3.9 东南亚和太平洋部分经济体的贸易开放度....................................................................................60 3.10 亚洲及太平洋部分经济体的国内和国外投入份额.........................................................................................61 3.11 2020 年亚洲及太平洋部分经济体后向泄漏的部门分布....................................................................63 3.12 2020 年亚洲及太平洋部分经济体按部门划分的进口泄漏.........................................................................65 3.13 2020 年亚洲及太平洋部分经济体的区域内和区域间影响.........................................................................67 3.14 亚洲及太平洋各次区域总出口构成.............................................................................................70 3.15 全球价值链参与率及新冠疫情对经济增长的冲击.............................................................................72 3.16 前向和后向全球价值链3.17 按子区域划分的后向和前向全球价值链参与率......................................................................................74 3.18 初级产业的后向和前向全球价值链参与率......................................................................................................77 3.19 低技术制造业的后向和前向全球价值链参与率.........................................................................................................................78 3.20 中高科技制造业的后向和前向全球价值链参与率.....................................................................................................................80 3.21 商业服务业的后向和前向全球价值链参与率.....................................................................................................................80....................81 3.22 个人与公共服务中后向与前向全球价值链参与率.....................................83 3.23 2020 年马来西亚经济部门的显示性比较优势指数.........................................................85 3.24 2020 年部分行业传统与新显示性比较优势.........................................................86 3.25 2020 年亚太地区部分经济体各部门上游性指数.........................................................89 3.26 2000 年和 2020 年亚太地区部分经济体上游性指数变化....................................90 3.27 部分经济体在全球电气价值链中的定位.........................................................91 3.28 2020 年亚太地区部分经济体的平均生产长度.........................................................92 3.29 2020 年亚太地区部分经济体的国内集聚指数......................................................... 2020 年................................................................................................................ 94 4.1 各分区域实际国内生产总值增长情况..................................................................................................... 100 4.2 新冠疫情对部分经济体总产出的影响......................................................................................................... 108 4.3 新冠疫情对部分经济体增加值的影响..................................................................................................... 112 4.4 新冠疫情对部分经济体就业的影响..................................................................................................... 116 4.5 新冠疫情对印度的影响..................................................................................................................... 119 4.6 新冠疫情对部分经济体产出、增加值和就业的影响..................................................................................................... 121 5.1 核心数字经济在 GDP 中的占比和构成，2019 年............................................................................................. 130 5.2 亚洲和亚太地区部分经济体核心数字经济的规模.............................................................................................太平洋地区................................................................................................................................................131 5.3 2014—2016 年各国际组织核心数字经济估算比较................................................................................................................................132.............................91 3.28 2020 年亚太地区部分经济体的平均生产年限.....................................................................92 3.29 2020 年亚太地区部分经济体的国内集聚指数......................................................................... 94 4.1 各分区域实际国内生产总值增长情况......................................................................................................... 100 4.2 新冠疫情对部分经济体总产出的影响....................................................................................... 108 4.3 新冠疫情对部分经济体增加值的影响.................................................................................... 112 4.4 新冠疫情对部分经济体就业的影响.................................................................................... 116 4.5 新冠疫情对印度的影响.................................................................................................................... 119 4.6 新冠疫情对部分经济体产出、增加值和就业的影响.................................................................................... 121经济体................................................................................................................................................................121 5.1 2019 年核心数字经济占 GDP 的比重和构成........................................................................130 5.2 亚太地区部分经济体核心数字经济规模................................................................................................131 5.3 2014-2016 年各国际组织核心数字经济估计值比较.........................................................................................................132.............................91 3.28 2020 年亚太地区部分经济体的平均生产年限.....................................................................92 3.29 2020 年亚太地区部分经济体的国内集聚指数......................................................................... 94 4.1 各分区域实际国内生产总值增长情况......................................................................................................... 100 4.2 新冠疫情对部分经济体总产出的影响....................................................................................... 108 4.3 新冠疫情对部分经济体增加值的影响.................................................................................... 112 4.4 新冠疫情对部分经济体就业的影响.................................................................................... 116 4.5 新冠疫情对印度的影响.................................................................................................................... 119 4.6 新冠疫情对部分经济体产出、增加值和就业的影响.................................................................................... 121经济体................................................................................................................................................................121 5.1 2019 年核心数字经济占 GDP 的比重和构成........................................................................130 5.2 亚太地区部分经济体核心数字经济规模................................................................................................131 5.3 2014-2016 年各国际组织核心数字经济估计值比较.........................................................................................................1323 2014—2016年各国际组织核心数字经济估计值比较.........................................................................................................................................................1323 2014—2016年各国际组织核心数字经济估计值比较.........................................................................................................................................................132