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World File Search System体能评估
体能评估 (PFA) 医疗准备
第 1 部分：概述 1. 体检合格。体检合格流程确保在测试或体能训练之前获得适当的筛查和批准。体检包括年度定期健康评估 (PHA)、半年度体能活动风险因素问卷 (PARFQ) (NAVPERS 6110/3) 和体能活动前问题。 2. 定期健康评估 (PHA) 和部署相关健康评估 (DRHA)。水手必须拥有最新的 PHA，并且如果需要，完成任何到期或逾期的 DRHA，包括部署后健康评估 (PDHA - DD 2796) 或部署后重新评估 (PDHRA - DD 2900)，以参加 PFA 的 PRT 部分。PDHA 必须在部署返回前或返回后 30 天内完成。PDHRA 必须在部署返回后 90-180 天内完成。如果由于 PHA 或 DRHA 拖欠而未能完成完整的 PFA（BCA 和 PRT），则 CO 有权在 PRIMS 中指定“UA”状态。3. 体格评估风险因素问卷 (PARFQ (NAVPERS 6110/3))。通过适当的医疗审查，可确保水手的安全和健康。a. 成员将在参加每个 PFA 周期之前完成 PARFQ。如果 PHA 不是最新的，或者需要 DRHA 但未完成，则成员将无法完成 PARFQ。b. 如果预计成员处于 PRT 非参与状态（DEP/OP、验证、怀孕等），则无需在参加 BCA 之前完成 PARFQ。c. 不符合 BCA 标准的水手必须在参加 PRT 之前接受医学筛查。水手必须向 HCP 提供完成的 PARFQ 以确定是否参加 PRT。d.如果当前周期 PARFQ 上的任何回复要求成员在参与之前获得医疗保健提供者 (HCP) 的批准，则成员有责任向指挥部授权医疗部门代表 (AMDR) 提供已填妥的 PARFQ 表格和官方 PFA 医疗许可/豁免表格 (NAVMED 6110/4) 以供评估和批准。有机医疗能力不足以满足此要求的水手将表格带到海军医学准备和训练司令部 (NAVMEDREADTRNCMD)，由其指挥部的医疗认知 (MEDCOG) 进行 AMDR 评估和批准。成员有责任确保表格正确发送到他们的 CFL。 (1) 如果 PRT 的任何部分不建议 PFA 医疗豁免，包括不建议替代有氧运动，AMDR 将在 PARFQ 底部记录医疗许可，并且不需要 NAVMED 6110/4。
卡玛·斯普罗尔斯-雷普切克
Carma Sprowls-Repcheck crs24@Pitt.edu 111 Trees Hall Pittsburgh, PA 15261 412-648-3186 教育：__________________________________________________________ 匹兹堡大学，宾夕法尼亚州匹兹堡 1994 年 8 月 运动生理学博士学位 研究方法学辅修 匹兹堡大学，宾夕法尼亚州匹兹堡 1989 年 12 月 运动生理学硕士学位 匹兹堡大学，宾夕法尼亚州匹兹堡 完成公共卫生学院流行病学系公共卫生硕士学位课程 1994 年 8 月 匹兹堡大学，宾夕法尼亚州匹兹堡 1985 年 8 月 教育学硕士学位教育传播与技术（教学设计） 华盛顿与杰斐逊学院，华盛顿 PA 1982 年 5 月 商业经济学和历史学士（双专业） 高等教育教学与咨询经历：_________________________________________________________ 匹兹堡大学，匹兹堡 PA 2009 年至今 *助理教授，临床实习协调员 健康与人类发展系，教育学院 -本科生主要顾问 -开发咨询工具并简化咨询协议，使主要顾问之间相似 -合并课程设置，使注册更准确 -协调本科生和研究生临床实习 -重组实习流程 -营销实习，最终在 60 多个合格站点 -讲师：体能评估与运动处方及协调实验室，高级研讨会，特殊人群的体能评估与运动处方及协调实验室，在线研究生课程 -体能评估与运动处方，讲师课程，健康健身实习
12 周 SU RT 前培训计划概述
这个为期 4 周的计划旨在帮助您满足 SURT 和最终 Ranger School 的要求。您的 Ranger 体能评估将推动该计划的部分内容，因此需要在开始之前完成。该计划还假设您已经通过利用力量和调节方法来进行一般的身体准备。
3ID 社区信息交换 - 陆军驻军
武装部队健康中心目标 • 优化人类表现 • 提高战备状态、恢复力和杀伤力 • 降低可预防疾病的风险因素 • 改善和维持整体个人健康 测试和评估 • 健康评估评论 • 新陈代谢测试 • 身体成分测试 • 体能评估 • 锻炼计划/处方 • 营养教育 • 生物反馈课程 • 压力管理课程 • 提高新陈代谢 • 几分钟内完成用餐 轻松制定用餐计划 • 为健康加油 营养基础知识 • 寻找平衡：压力管理 • 休息和恢复 健康的睡眠习惯 • 性能优化
个人预备役 (IR) 的空军预备役领导力
已指派 IR 的 AC 组织应通过任命书建立 URC。URC 确保 IR 被纳入单位和单位计划。它们充当指派的 IR 的主要基地内渠道，为安排体能评估和其他准备要求提供支持，促进与 AC MPF 一起执行 IR 评估和晋升行动，以及单位指派的入职/出职处理活动。DAFMAN 36-2114 没有具体说明，但 RIO 建议 URC 为技术军士或以上。URC 职责可以合并到更高层级。例如，联队可以将 URC 职责合并到分配给指挥官行动组的职位中。
如何使用 IR 指南：- HQ RIO
实验室 ................................................................................................................................................ 66 值班限制条件 (DLC) .............................................................................................................................. 67 医疗状况变更 ........................................................................................................................................ 67 参与判定豁免 ...................................................................................................................................... 68 任务限制代码 (ALC) ............................................................................................................................. 68 修改豁免 ............................................................................................................................................. 69 医疗委员会处理 ............................................................................................................................. 69 代替 (IRILO) 医疗委员会的初步审查 ............................................................................................. 70 非值班残疾评估系统 (NDDES) ............................................................................................................. 70 医疗评估委员会 (MEB) ............................................................................................................................. 70 值班 (LOD) 判定 ............................................................................................................................. 71 非紧急手术 ............................................................................................................................................. 71 预备役健康准备计划 (RHRP) ............................................................................................................. 72 体能评估（FA）................................................................................................................72
McGHEE TYSON ANGB - ANG 培训与教育中心
预处理要求：所有人员到达时都应能够满足课程要求、着装和外表的服务标准、体能以及联合服务要求（如适用）。所有人员将在抵达 McGhee-Tyson ANGB 的第一周内进行模拟体能评估，以进行 EPME。如果您在个人资料中（任何类型的个人资料），请发送至：SMSgt Jesse Ball（jesse.ball.2@us.af.mil）（请注意：**延期（无法参加/承诺）必须尽快通过您的中队领导和基地正式培训经理进行。）课程期望和携带物品：***本课程将在田纳西州 McGhee Tyson ANGB 完成***
美国陆军学员指挥学员欢迎礼包
CST 训练带分为四个阶段：接收、准备、前进、整合、部署以及重新部署和重新整合。抵达诺克斯堡后，学员将进行入伍、体能评估测试并接受初步咨询。接下来的重点将是个人训练，例如武器资格、陆地导航以及在野外条件下为集体任务做准备。为了完成野外训练，学员将完成 12 英里的徒步行军进入驻地。在重新整合期间，学员将专注于设备维护，并在毕业前接受最后的咨询。
军法官要求
1.了解综合残疾评估系统 ...................................................................................................................... 76 2.非正式体能评估委员会作出决定后提供法律顾问的新要求 ............................................................................................................. 79 3.新的培训要求 ............................................................................................................................................. 81 4.在正式体能评估委员会提供法律顾问 ............................................................................................. 82 5.在非正式体能评估委员会作出决定前提供法律顾问 ............................................................................................. 83 E. 军事司法要求审查 ............................................................................................................................................. 86 1.案件统计和趋势 ............................................................................................................................................. 87 2.案件复杂性 ............................................................................................................................................. 92 3.军事司法组织 ................................................................................................................................................... 94 a) 海军部 .............................................................................................................................................................. 94 b) 美国海军 .............................................................................................................................................................. 95 c) 海军陆战队 ...................................................................................................................................................... 100 4.培训与教育 ............................................................................................................................................. 102 5.特别和普通军事法庭的审判后处理 ............................................................................................. 106 a) 审判后程序 ...................................................................................................................................................... 107 b) 审判后正当程序要求 ............................................................................................................................................. 107 7.海军陆战队司令官参谋军法官，2005 年战略规划小组 ............................................................................................................ 135 3.2006 年海军分析中心海军陆战队军官人力系统研究................................................ 136 4.任务分配政策 ................................................................................................................................................ 103 a) 审判和上诉司法机构 .............................................................................................................................................. 103 b) 上诉律师 .............................................................................................................................................................. 103 c) 美国海军 ...................................................................................................................................................... 104 d) 海军陆战队 ...................................................................................................................................................... 105 6.补救措施和举措 ...................................................................................................................................... 109 a) 军事司法监督律师 ............................................................................................................................................. 109 b) 海军部首席法官 ............................................................................................................................................. 110 c) 军事司法状况年度报告 ............................................................................................................................................. 110 d) 检查 ............................................................................................................................................................. 111 e) 案件追踪 ............................................................................................................................................................. 112 f) 案件电子记录试验 ................................................................................................................................................ 114 g) 结果 .......................................................................................................................................................... 114 F. 社区卫生要求审查 ...................................................................................................................................... 116 1.维护社区健康 ...................................................................................................................................... 126 G. 其他人力研究审查 ...................................................................................................................................... 127 1.军法处 2007 年结构审查 ............................................................................................................. 137 5.海军军法署署长团内的社区健康 ...................................................................................................................... 117 a) 招募 ...................................................................................................................................................................... 117 b) 留任 ...................................................................................................................................................................... 118 c) 专业教育和培训 ............................................................................................................................................. 119 2.海军军法署署长团内的社区健康 ............................................................................................................. 121 a) 招募 ...................................................................................................................................................................... 121 b) 留任 ...................................................................................................................................................................... 123 c) 专业教育和培训 ............................................................................................................................................. 124 3.CNA：海军军法署未来人力需求分析 ............................................................................................................. 127 a) 研究描述和方法 ............................................................................................................................................. 128 b) CNA 研究结果 ................................................................................................................................................ 130 c) 海军分析研究中心小组评估 ...................................................................................................................... 134 2.JAG 评估 .............................................................................................................................................. 142海军陆战队军法署结构的增长、重新调整和重新编码 ...................................................................................................... 138 a) 重新编码以前结构的 4402 职位 ...................................................................................................................... 138 b) 军法署 2007 年结构变更请求 ...................................................................................................................... 139 c) 军法署 2008 年无偿结构请求 ...................................................................................................................... 139 d) 军法署 2009 年无偿结构请求 ...................................................................................................................... 140 e) 海军陆战队总部 2010 年能力评估审查 ............................................................................................................. 140 f) 重新编码历史上无结构的法律职位 ............................................................................................................................. 141 H. M ANPOWER JAG 和 SJA 向 CMC 提出的建议 ............................................................................................................. 141 1.
第 8 章 D 节准尉体力要求......
第 8 章 D 节 准尉体能需求类别 8-4-1. 总则 本章提供职业体能评估测试 (OPAT)，允许陆军在申请人进入现役或接受训练的现役之前筛选他们是否有能力完成其指定专业。当地指挥官负责确保在批准士兵重新分类或部门调动（如适用）之前进行 OPAT。 8-4-2. 准尉体能需求规范 本章包含每个准尉专业的体能需求。本章按每个专业组织并定义为 8-XXXX-1，其中 XXXX 代表准尉专业。例如，131A（野战炮兵瞄准技术员）的体能需求位于第 8-131A-1 节。此外，所有准尉类别的合并列表位于图 8-4-1。