•积极鼓励我们与我们合作的所有供应商对SBTI做出自己的净零承诺•在供应商选择决策中使用ESG标准,偏爱积极参与并积极参与并致力于改善其供应商的供应商的供应商的供应商的供应商的供应商的供应商的供应商的供应商•并制定一项计划以减少碳足迹的计划•通过我们的采购和供应商管理活动来确定和衡量减少碳减少量•鼓励我们的供应商进行现行状态评估,并设定纠正措施计划,通过获得可持续性的记分来获得可持续性的记分•保持我们的供应商良好的供应者,以使其与之相处的供应者与供应者进行交流•面临挑战•与之交流的挑战•挑战挑战•交流挑战•气候野心与我们的野心保持一致•包括所有新供应商合同中的可持续性义务
我们和其他人先前报道说,Bio5192是整联蛋白α4β1(VLA-4)的小分子抑制剂,或BOP,一种双α4β1 /α9β1抑制剂,诱导了鼠类HSPC的快速和可逆动员,并与g-csfeist和 /或 /或 /或ccxs is ander is anderix tosiss cysists cysists cysist anderix anderix t.11,12最近,将CXCR2激动剂生长的截短版本结合的研究与plerixafor或plerixafor或vla-4抑制剂相结合的截短版本表明,在小鼠中,在小鼠中表现出显着的HSPC动员。13-15然而,由CXCR2激动剂,CXCR4拮抗剂或VLA-4抑制剂的这些双重组合引起的HSPC动员的瞬态性质代表了其持续发展的障碍,因为它们可能会为供应者提供足够的HSPC的足够时间,从而为供应者提供足够的时间。在这里,我们测试了用VLA-4和CXCR4抑制剂同时给予TGRO-β后鼠HSPC动员的效率。
反奴隶制政策声明本声明列出了TSG已采取并正在继续采取的步骤,以确保在我们的业务或供应链中不会发生现代奴隶制或人口贩运。TSG对任何形式的现代奴隶制都有零容忍的方法。我们致力于以道德方式行事,在所有业务往来中具有诚信和透明度。我们致力于创建有效的系统和控制措施,以保护业务或我们的供应链中发生的任何形式的现代奴隶制,并将这些高标准施加在我们的承包商,供应商和其他业务伙伴上。we:进行严格的采购过程,确保供应商遵守所有适用的法律和标准,包括与现代奴隶制法有关的法律和标准,期望我们的供应商拥有适当的反奴隶制和人口贩运政策和人口贩运政策和过程,并在其自己的业务中与供应商相关的供应者,并在其供应者中及其供应者•拥有分析•拥有分析•已有的分析与《现代奴隶制法案》有关的《现代奴隶制法》的建议和指导违反TSG的反奴隶制政策声明通过我们的机密报告过程保护举报者上述程序旨在:识别和评估我们业务和供应链中的潜在风险领域降低奴隶制和人口贩运的风险和供应链中发生的奴隶制和人口贩运的风险•在我们的商业和供应链中发生的潜在风险领域<提供适当的风险范围<
几篇论文表明,法治通过建立治理和监管框架来增强全球供应链的稳定性起着至关重要的作用。Gereffi,Humphrey和Sturgeon(2005)提出了一个理论框架,以理解全球价值链中的治理模式,强调了显式协调和权力失衡的重要性。Singh(2019)提出了公共和私人制度之间的共同责任模型,以促进全球供应链的治理。 Boyd等。 (2007)认为,以程序正义为特征的企业社会责任实施制度更有可能增强供应商合规性并促进更好的买方 - 供应者的关系。 Levy(1995)强调了与国际供应链中断相关的成本,并强调了有效管理策略的必要性。 总的来说,这些论文共同表明,法治可以为全球供应链建立一个稳定而有效的基础。Singh(2019)提出了公共和私人制度之间的共同责任模型,以促进全球供应链的治理。Boyd等。 (2007)认为,以程序正义为特征的企业社会责任实施制度更有可能增强供应商合规性并促进更好的买方 - 供应者的关系。 Levy(1995)强调了与国际供应链中断相关的成本,并强调了有效管理策略的必要性。 总的来说,这些论文共同表明,法治可以为全球供应链建立一个稳定而有效的基础。Boyd等。(2007)认为,以程序正义为特征的企业社会责任实施制度更有可能增强供应商合规性并促进更好的买方 - 供应者的关系。Levy(1995)强调了与国际供应链中断相关的成本,并强调了有效管理策略的必要性。总的来说,这些论文共同表明,法治可以为全球供应链建立一个稳定而有效的基础。
培训。我们的员工必须完成一系列合规培训计划,包括但不限于对Dover的商业行为和道德规范的强制性新员工和定期培训,这解决了需要遵守我们从事业务的司法管辖区的工资和小时法,而不容忍儿童就业或强迫劳动或与供应者或第三部分进行此类实践的业务。我们还向对供应链管理直接责任的员工提供年度培训,包括与我们的供应商合作的员工,这些员工专门针对奴隶制和人口贩运问题,以及在最大程度上识别,评估和减轻我们的供应链中的这些风险。
referênciasbibliográficasagarwal,U。A.,&Narayana,S。A.(2020)。关系沟通对买方 - 供应者关系满意度的影响:信任和承诺的作用。基准测试:一本国际日记,印刷(提前印刷)。doi:10.1108/bij-05-2019-0220 Amit,J.(2016)。通过雇用和变革对组织知识进行学习:随着组织的年龄而反对过时。战略管理杂志,37(8),1667–1687。Anderson,E。和Weitz B. (1989)。 常规工业渠道二元组中连续性的决定因素。 营销科学,8(4),310–323。 Barney,J。 B. (1991)。 公司资源和Anderson,E。和Weitz B.(1989)。常规工业渠道二元组中连续性的决定因素。营销科学,8(4),310–323。Barney,J。B.(1991)。公司资源和
“艺术L. 225-102-4.---连续两个财政年度结束时,任何公司都在其自己的公司中雇用了至少五千名员工,并在其直接或间接的子公司中雇用了其注册办事处,或者至少在法国的雇员,或在其自己的公司及其直接或间接办公室中的至少一名雇员,其注册办公室在法国或计划中均在法规上或计划中,并效用了一定的绘制,并绘制了绘制的绘制。的子公司或受控公司超过第一段中提到的门槛的公司被认为遵守本文中规定的义务,一旦控制了第233-3条的含义,该公司在L. 233-3的含义中提起并实施了与公司的活动和所有公司或其控制公司的活动有关的警惕计划。该计划包括警惕措施,以识别风险并防止严重侵犯人权和基本自由,人的健康和安全以及对环境的影响,这是由公司的活动以及在L. 233-16的II含义内,直接或间接或间接地与供应者或供应者的活动相关联的行为,与这些关系的活动相关联,这些公司的活动与这些相关的关系有了这些关系,这些公司与这些相关的关系是由这些建立了这些关系的。该计划旨在与公司的利益相关者联合起草,该计划作为行业或地方层面的多利益相关者计划的一部分。它包括以下措施:1。风险映射以识别,分析和确定风险; 2。适当的措施来减轻风险或防止严重伤害; 4。”定期评估子公司,分包商和供应商的状况的程序,我们与之建立了有关风险映射的商业关系; 3。与代表公司的工会协商建立的有关风险的存在或发生报告的机制; 5。一个用于监视实施和评估其有效性的措施的系统。