DP-4,总部和服务连。第 2 疏散医院。第 2 野战炮兵观察营。第 2 步兵师,总部和总部连。第 2 步兵师,乐队。第 2 步兵师,宪兵排。第 2 步兵师炮兵,总部和总部炮兵连。第 2 步兵团。第 2 信息和历史服务。第 2 医疗营。第 2 机动无线电广播连。第 2 军械炸弹处理小队。第 2 军械中型维修连。第 2 军需营,总部和总部支队。第 2 军需连。第 2 游骑兵营。第 2 机械化侦察队。第 2 信号连。第 2 装甲勤务支队。第 2 特种勤务连。第 2 坦克营。第 3 装甲师,指挥部和指挥部连。第 3 装甲师,团。第 3 装甲师,战斗指挥部
首字母缩略词 描述 MECP 医疗士兵委任计划 MIC 经理 内部控制 MTS 主训练专家 NATOPS 海军航空训练操作和程序标准化 NAVMAC 海军人力分析中心 NSW 海军特种作战 NSWDG 海军特种作战发展组 NECC 海军远征作战司令部 NPC 海军人事司令部 NROTC 海军预备役军官训练团 OCS 军官候选人学校 O 级组织级别 RDC 新兵师指挥官 SDVT SEAL 运载工具小组 SEA 高级士兵顾问 SEL 高级士兵领导 SFF 安全飞行 SME 主题专家 SRT 特别侦察队 STA-21 海员至海军上将 TPU 临时人员单位 UAS 无人机系统 UAV 无人驾驶飞行器 ULT 单位级训练 UUV 无人水下航行器 VUP 无人巡逻中队 UX 空中测试和评估中队 3M 维护和物资管理
保罗·沙尔是 CNAS 的副总裁兼研究主任。他是获奖作品《无人军队:自主武器和战争的未来》的作者,该书获得了 2019 年科尔比奖,并被比尔·盖茨评为 2018 年五大畅销书之一。沙尔博士曾在布什和奥巴马政府的国防部长办公室工作,在制定无人和自主系统以及新兴武器技术政策方面发挥了主导作用。他领导的国防部工作组起草了国防部第 3000.09 号指令,制定了该部门的武器系统自主性政策。他拥有伦敦国王学院战争研究博士学位、圣路易斯华盛顿大学政治经济学和公共政策硕士学位以及物理学学士学位(优异成绩)。在国防部长办公室工作之前,沙雷曾担任陆军第 3 游骑兵营的步兵、狙击手和侦察队队长,并多次在伊拉克和阿富汗服役。他毕业于陆军空降兵、游骑兵和狙击手学校,并以优异成绩毕业于第 75 游骑兵团的游骑兵训练计划。
批准日期:2024 年 11 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/23U102053 2023 年 11 月 3 日 OPNAV 通知 5400 来自:海军作战部长 主题:重命名和重新调整海军医学作战和训练司令部中心 DET 海军远征医学训练学院 参考:(a) OPNAVINST 5400.44B (b) OPNAVINST 5400.45A 1.目的。批准医学和外科局 (BUMED) 局长提出的请求,将海军医学作战训练司令部 (NMOTC) 支队海军远征医疗战士学院 (NEMTI) 重命名并重新调整为新司令部,海军远征医学战士发展中心 (NEMWDC)。2.范围和适用性。本通知适用于 BUMED;海军医疗部队支援司令部指挥官;太平洋海军医疗部队指挥官;NMOTC 指挥官;NEMWDC 指挥官;以及 NMOTC 支队 NEMTI 主管。3.背景。将 NMOTC 支队 NEMTI 重命名并重新调整为 NEMWDC,并将领导层更改为指挥官,以使 EXMED 计划的部队生成与舰队流程保持一致,利用 WDC 构造。这确保了太平洋海军医疗部队作为新四级活动的新直属指挥长 (ISIC) 下的适当指挥链和权力。4.组织变革。立即生效,第 4a 和 4b 段中的更改适用:a. 重命名和升级 从 到 主管军官 指挥官 海军医学作战训练司令部 海军远征医学侦察队 海军远征医疗训练学院 作战人员发展中心 邮政信箱 555223 邮政信箱 555223 彭德尔顿营,加利福尼亚州 92055-5223 彭德尔顿营,加利福尼亚州 92055-5223
ATSN-CZ 2023 年 9 月 5 日 针对参加中尉特里设施徒步侦察训练的学生的备忘录 主题:徒步侦察课程欢迎信 1. 您收到这封电子邮件是因为您在 ATRRS 中被列为“预留 (R)”状态,参加在密苏里州伦纳德伍德堡进行的徒步侦察课程 4K-F26/494-F31。 2. 目前在 ATRRS 中被列为“等待 (W)”状态的士兵,如果他们的状态变为“预留 (R)”,他们也会收到此信息。注意 - 那些在 ATRRS 中仍处于“等待 (W)”状态的人不得参加。 3. 谨代表危险品徒步侦察 (HDR) 部门主管和徒步侦察课程 NCOIC 欢迎来到位于密苏里州伦纳德伍德堡的约瑟夫特里中尉 CBRN 响应训练中心的徒步侦察课程。您将参加一个快节奏的教学计划,这将使您有资格执行作为徒步侦察队成员的一些基本职责。该培训侧重于徒步 CBRN 侦察和监视的战术和技术方面。该课程包括对各种军用和/或商用 CBRN 设备的培训。培训和熟悉以下方面:个人防护装备 (PPE)、侦察和监视 (R&S) 行动的计划和准备、CBRN 评估、CBRN 特性、标记和报告程序、任务中止程序以及设置、处理和关闭净化场地的程序。注意:根据 5 月 16 日的 ALARACT 061744Z、伦纳德伍德堡训练旅行指南第 10.D 和 12 节以及机构培训指导住宿和膳食政策 (ITDLMP) 手册(日期为 2016 年 4 月 1 日第 2-1.d 节)(第 10 页),只有在 ATRRS 中拥有有效预订(R-预订状态)的学生才能获得 ITDLMP 的住宿和膳食资金。请参阅 ATRRS 中有关此课程的特殊信息屏幕。如果士兵在 ATRRS 中的预订状态为(W-等待状态),则指挥部不得将他们派往此课程,除非他们接受承担士兵出勤的全部 TDY 费用的责任,包括全额的住宿和膳食津贴。
I. 指挥官的评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久,该营收到警告命令,开始准备部署。准备工作包括部署前进行的专业培训、记录核实、装备发放和医疗筛查。2003 年 1 月 23 日,该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 从马奇空军基地出发前往科威特,携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备,开始与 I MEF 工程组 (MEG) 进行训练演习。2003 年 1 月 28 日,该营的指挥部队开始抵达科威特,作为特遣部队 Echo (TFE) 的一部分参加“Forge Blast”演习。此后不久,NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达,以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运营。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前进和整合 (RSOI) 过程,包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动,125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成,于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA,并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。NMCB FOUR 的剩余营成员以及 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特,并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的城堡营(除非另有说明,否则 NMCB 25 被视为嵌入
条件:工程侦察队被指示对关键基础设施进行初步评估,以识别和评估下水道、水、电、学术、垃圾、医疗、安全和其他 (SWEAT-MSO)。所有指定人员和设备均已到位。当前情报数据和现有侦察报告分别可从该部队的上级总部 (HQ) S2 情报部门和 S3 行动部门获得。注意:指挥官仍必须确定他们希望该部队执行的训练水平。爬行、行走或奔跑。这只能在考虑部队的训练水平后才能确定。指挥官在评估部队执行任务之前必须确定任务是在现场、虚拟还是建设性环境中进行,此外还必须确定部队将在下述哪种条件下执行任务。针对此任务做出的选择是在训练有素的熟练程度下进行的。指挥官必须确定以下哪种环境最适合该部队以及该部队的熟练程度。在进行爬行或步行训练时,部队在达到标准之前不应增加训练强度,然后部队训练员应包括在所有条件下提高熟练程度的变量。注意:此任务的条件陈述是假设任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件,这是评估部队获得“完全训练”(T)评级所需的条件。注意:条件术语定义:动态作战环境:在执行评估任务期间,三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。分配的反任务的作战变量和威胁 TTP 会随着 BLUFOR 任务的执行而变化。复杂作战环境:四个或更多作战变量的变化会影响所选的友军 COA/任务。旅级及以上部队需要根据正在训练的任务以不同程度复制 PMESII-PT 的所有八个作战变量。单一威胁:存在常规、非常规、犯罪或恐怖势力。混合威胁:正规部队、非正规部队和/或犯罪分子的多样化和动态组合,统一起来以实现互利效果。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:该部队不迟于指令中指定的时间执行初步基础设施评估,并根据上级总部计划、ATP 3-34.81 工程侦察和单位常备操作程序 (SOP) 向上级总部提交报告。
一、指挥官评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久,该营收到警告命令,开始准备部署。准备工作包括部署前进行专门训练、记录核实、装备发放和医疗检查。2003 年 1 月 23 日,该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备从马奇空军基地出发前往科威特,开始与第一海军陆战队工程组 (MEG) 一起进行训练演习。2003 年 1 月 28 日,该营指挥部开始抵达科威特,作为回声特遣队 (TFE) 的一部分参加“锻造爆炸”演习。此后不久,NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达,以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运作。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前送和整合 (RSOI) 过程,包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动,125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成,于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA,并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。 NMCB FOUR 的剩余营成员连同 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特,并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的 Camp Castle(除非另有说明,NMCB 25 被视为嵌入