执行摘要 从疫情开始,伊利诺伊州就业保障部 (IDES) 就接到了海量的电话。咨询量超出了最初估计的高预期。几周内,该部门的呼叫中心通话量从每天大约 3,000 个电话增加到每天近 60,000-70,000 个电话。该部门的网站流量从之前的每天 50,000 次页面浏览量飙升至一天内高达 190 万次页面浏览量。如今,DES 的页面浏览量平均每天约为 500,000 次,大约是疫情前流量的十倍。负担过重的 IDES 联络中心代理忙于接听电话和响应网络查询,导致用户感到沮丧,电话线路等待时间过长,应答繁忙。外地办事处关闭,不接受当面询问,这加剧了公民的沮丧情绪,也加剧了对更简便的方式将信息传递给需要的人的需求。使用现有系统和资源,IDES 只能满足 2.5% 的每日信息请求,这造成了似乎无法管理的请求积压。进一步增加负担的是需要开发新的失业救济计划,这超出了开发人员的能力范围。这些问题的结合促使人们迫切需要额外的技术来满足当前的需求并随着疫情后的需求而增长。
3.1. USD(A&S)....................................................................................................................... 12 3.2. USD(R&E)....................................................................................................................... 12 3.3. USD(C)/CFO....................................................................................................................... 13 3.4. USD(P)....................................................................................................................... 13 3.5. USD(I&S)....................................................................................................................... 14 3.6. DoD CIO....................................................................................................................... 15 3.7. DCAPE....................................................................................................................... 16 3.8. USD(P&R)....................................................................................................................... 16 3.9. 作战测试与评估主任............................................................................................ 16 3.10. OSD PSA 和 DoD 各部门负责人............................................................................ 17 3.11. DoD 各部门负责人。 ................................................................................................ 17 3.12. 国家情报总监和情报部门办公室. ...................................................................................... 17 第 4 部分:A 权力机构 ...................................................................................................................... 18 G 词汇表 ...................................................................................................................................... 25
非战术车辆的采购、管理和使用 发起部门:国防部采购和保障部副部长办公室 生效日期:2023 年 2 月 1 日 可发布性:已批准公开发布。可在指令司网站 https://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消:国防部指令 4500.36,“非战术车辆 (NTV) 的采购、管理和使用”,2012 年 12 月 11 日,经修订 批准人:国防部采购和保障部副部长 William A. LaPlante 目的:根据国防部指令 5135.02 中的授权,本指令制定政策、分配职责并提供国防部采购、管理和使用美国政府拥有、租赁和控制的非战术车辆 (NTV) 的程序,本指令中称为“国防部 NTV”。
第 2 部分:职责 ................................................................................................................................ 6 2.1. 国防部采购与保障部副部长(USD(A&S)). ................................................................ 6 2.2. 国防部各部门负责人. ...................................................................................................... 6 2.3. 海军部长. ...................................................................................................................... 6 2.4. 各军种部长和国防部机构主任. ...................................................................... 7 2.5. 陆军部长、空军部长和国防部机构主任. ...................................................................... 7 2.6. 参谋长联席会议主席. ............................................................................................................. 8 2.7. 美国运输司令部司令. ...................................................................................................... 8
社会保障部 2008 年第 4003 号决议(10 月 21 日) 2008 年 10 月 23 日第 47,151 号官方公报 通过该技术附件对全额补贴计划中 45 岁或以上患有动脉高血压和/或 2 型糖尿病的补贴制度附属患者进行综合管理。社会保障部根据 1993 年第 100 号法律第 173 条第 3 款授予的法定权力,鉴于:2007 年第 3039 号法令通过的 2007-2010 年国家公共卫生计划将减少非传染性慢性疾病和残疾列为国家卫生优先事项,特别强调早期诊断,预防和控制以及识别罹患慢性肾脏病的风险人群。根据社会保障部卫生需求管理总局编写的《由于纳入高血压和 2 型糖尿病管理活动而对 POS-S 进行调整的 UPC-S 二次调整研究》,药品和技术评估委员会发现,在补贴制度的强制性医疗计划中,在全额补贴方案中,纳入一套二级和三级复杂程度的高血压和 2 型糖尿病管理门诊活动和服务,用于 45 岁或以上的成年人,有助于全面护理患有这些疾病的患者,并防止发生包括慢性肾病在内的并发症,后者是该系统的一种高成本疾病。国家社会保障委员会卫生部通过 2008 年第 395 号协议批准将专科门诊服务纳入补贴制度强制性医疗计划的全额补贴计划,用于治疗最高风险人群中的 2 型糖尿病和动脉高血压患者,具体如下: 45 岁及以上人群的动脉高血压门诊治疗: 1. 门诊专科医疗咨询,进行评估或鉴定,尤其包括对视觉系统、神经系统、心血管系统和肾功能进行必要的评估。
(1) 地区学校负责人。 (2) 学区代表。 (3) 社区学院区职业和技术教育项目的代表。 (4) 社区学院区财政援助办公室的代表。 (5) 社区学院区学生服务办公室的代表。 (6) 联邦《劳动力创新与机会法》下的地方劳动力委员会代表。 (7) 对社区学院区内提供的成人教育服务感兴趣的人士;以及 (8) 对区域规划委员会区内提供的成人教育服务感兴趣的人士,包括但不限于社会服务机构、企业和雇主的代表、人类服务部职业康复服务机构的代表以及就业保障部的代表。
IDVA 协助协调州和联邦机构以及为退伍军人服务的非营利组织之间的服务和活动。为此,IDVA 工作人员在法定委员会和工作组任职,并与多个联邦机构合作,包括美国退伍军人事务部、美国小企业管理局和美国劳工部。IDVA 已与各种州机构建立并维持一个宣传网络,包括就业保障部、惩教部、老龄部、商业和经济机会部、人力服务部、军事部、儿童和家庭服务部、公共卫生部以及医疗保健和家庭服务部。IDVA 自豪地通过州长挑战支持全国范围内的自杀预防。
2020 年 1 月,国防部采购和保障部副部长办公室 (OUSD(A&S)) 推出了自适应采购框架 (AAF)。该政策承认,管理采购项目没有一种万能的解决方案。AAF 提供了不同的采购途径,因此项目经理能够更好地根据相关速度定制其战略和交付能力。本报告之前重点关注了主要采购能力 (MCA) 途径中的 MDAP 以及较低的 ACAT 计划。除了 MCA 途径外,还有其他五种途径:紧急能力采购、软件采购、国防业务服务、服务采购和中层采购 (MTA)。随着这些途径及其数据的成熟,本报告将不断发展以报告各种途径。
对环境有影响的合成化学品 发起部门:国防部采购和保障部副部长办公室 生效日期:2019 年 9 月 4 日 变更 1 生效日期:2024 年 2 月 9 日 可发布性:已批准公开发布。可在指令司网站 https://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消:国防部指令 4715.18,“新兴污染物(EC)”,2009 年 6 月 11 日,经修订 批准人:艾伦·M·洛德,国防部负责采购和保障的副部长 变更 1 批准人:威廉·A·拉普兰特,国防部负责采购和保障的副部长 目的:根据国防部指令 5135.02 中的授权以及国防部指令 4715.01E 和 3020.40 以及国防部指令 (DoDI) 5000.02 中的指导,本次发布: