方法 本文件是在信息优势科学和技术跨职能小组的支持下起草的,该小组是一个跨领域的海军机构,由 OPNAV、舰队和美国海军主要系统采购司令部的代表组成。本文所包含的技术重点领域和组成技术目标是 10 个团队努力的结果(根据其中一个团队的建议添加了第 11 个重点领域),每个团队都专注于特定的技术重点领域,并由最熟悉这些领域所涉及的能力和计划的 N2/N6 行动官员领导。由此产生的技术目标由 OPNAV N2/N6 和 ID S&T CFT 利益相关者审查其有效性和准确性。
预计的作战和信息环境正在推动海军在冲突中使用和保护其现有、计划和预测的信息能力方面进行重大变革和改进的需求。美国海军信息优势路线图 2013-2028 旨在突出各种军事环境中出现的挑战,并描述海军在保证指挥和控制、战场感知和综合火力领域所需的先进信息能力。该路线图旨在帮助同步和整合海军各种信息相关计划、系统、功能和计划,以保持决策优势并满足高威胁环境中的未来作战目标。实现这些先进能力将需要利用海军在舰队、系统司令部和 OPNAV 参谋部的智力、技术、人力和财政资源。
本文表达的任何观点均为作者观点,而非 IZA 观点。本系列中发表的研究可能包括政策观点,但 IZA 不代表任何机构政策立场。IZA 研究网络致力于遵守 IZA 研究诚信指导原则。IZA 劳动经济研究所是一个独立的经济研究机构,从事劳动经济学研究,并就劳动力市场问题提供基于证据的政策建议。在德国邮政基金会的支持下,IZA 运营着世界上最大的经济学家网络,其研究旨在为我们这个时代的全球劳动力市场挑战提供答案。我们的主要目标是在学术研究、政策制定者和社会之间架起桥梁。IZA 讨论文件通常代表初步工作,并被分发以鼓励讨论。引用此类文件时应说明其临时性质。修订版可直接从作者处获得。
1944 年 8 月,巴顿的第三集团军突破了诺曼底的德军防线,并在法国各地展开了快速追击。第三集团军的成功很大程度上归功于其在产生作战层面信息优势方面的有效性。信息优势使第三集团军能够获得并保持主动权、预测决策并扩大作战范围。然而,当第三集团军于 1944 年春季在英国启动时,它既没有信息部队,也没有有效产生信息优势的参谋流程。本研究探讨了巴顿如何成功地在第三集团军的信息部队中植入了一种鼓励快速适应的独特军事文化。具体来说,它探讨了巴顿富有远见的领导力如何创造一种组织紧迫感,从而减少变革阻力。它还分析了巴顿的联盟如何建立强大的反馈回路以及自我批评和实验的文化。最后,本文探讨了巴顿如何利用各种专业知识为复杂问题开发出极其有效的解决方案。第三集团军产生信息优势的能力的提高并非源自任何技术进步或物质因素,而是源自鼓励适应的军事文化。
第 2 章 信息优势的基本原理 ...................................................................................................... 2-1 陆军作战 ...................................................................................................................... 2-1 多领域作战 ................................................................................................................ 2-2 信息优势框架 ............................................................................................................ 2-3 作战职能贡献 ............................................................................................................ 2-6 跨战略背景的信息优势 ................................................................................................ 2-9 信息活动与作战原则 ...................................................................................................... 2-12 信息优势原则 ............................................................................................................. 2-14
现代军事行动已经通过使用技术来收集信息并赋予指挥官更强的态势感知能力而发生了改变。因此,他们可以做出更好、更快的决策,并更有效地传达命令,无论是在和平时期还是在积极行动期间。尽管世界上大多数政府都减少了总体军事支出,但他们在技术上投入了更多资金,以通过信息优势为自己赢得优势。根据 ICD Research 的数据,2017 年全球在指挥、控制、通信、计算机、情报、监视和侦察 (C4ISR) 方面的军事支出估计为 185 亿美元,到 2021 年总额可能会增长到约 220 亿美元。2 尽管海湾合作委员会国家目前只占其中的一小部分(2% 到 3%),但随着他们寻求赶上其他国家,他们的支出可能会成倍增加。
“实现决策”是信息优势活动的核心任务,执行这一核心任务将使指挥官、参谋人员和编队能够获得并保持信息优势。增强态势理解是指挥官实现决策优势的必要但不充分条件;增强态势理解是当前迫切需要的,并且是目前可以实现的短期技术。将人工智能融入这一核心任务将在不同程度上间接促进陆军在信息优势活动的所有核心任务中的能力。本文详细介绍了未来三年将人工智能融入现有系统和网络的具体当前需求和建议。本文不会也不打算提供进一步开发或部署新兴能力的详细建议,并制定长期时间表。相反,
国防部管理层和军事行动主管的最高层都认识到控制电磁频谱和 EME 的必要性,他们必须确保美国部队有能力在所有领域有效行动:太空、海上、陆地、空中、信息;并能够根据不同情况使用多种部队进行作战。军事成功依赖于信息优势:获取、处理、分发和保护准确信息,同时利用或阻止对手这样做。信息优势很大程度上取决于对 RF 频谱的访问。对部队机动性、射程和速度的优先考虑决定了大部分信息技术必须是无线的。同样,关键介质是无 EMI 操作的 EM 频谱。