描述 NFTA-Metro 计划在未来五年内每年增加 30 个候车亭,以提供更好的乘客设施并与同行机构保持一致。候车亭位置将根据需要(基于我们当前的评分系统和交通需求指数)进行选择,并增加整个系统的地理多样性。目的和需求 公交候车亭对于乘客的舒适和安全非常重要,可为等待交通的乘客提供防风、防雪、防雨和防晒的保护。当 2022 年开始实施这项计划时,Metro 有 4,100 多个公交车站,但整个系统只有 250 个候车亭;5% 的系统登车地点拥有候车亭。民选官员和交通用户经常要求增加候车亭。提供更多的候车亭将立即使我们目前的乘客受益,同时可能吸引新的乘客。新候车亭还提供额外的营销和品牌推广机会。先决条件
CW30300 停车棚和候车亭 LED 灯 Milestone Infrastructure Limited 请签署变更协议,指示服务提供商
简介 2 人行道设计规范、标准和实践 2 公共工程路权范围内的街道和人行道改进 4 街道路权范围内现有人行道的清单 6 每种结构类型需要收集的清单信息 7 解决 ADA 合规性的改进计划 8 负责计划实施的官员 10 申诉程序 10 公众参与和过渡计划修订 12 附录 A. 城市街道、雨水、排水和污水管道人行道标准详情 B. MoDOT ADA 检查表 C. 城市完整街道和完整交叉口政策 D. 已完成的路缘坡道改进 E. 已完成的道路改进项目 F. 已完成的人行道改进项目 G. 已完成的信号人行横道改进项目 H. 已完成的公交候车亭安装项目 I. 清单和优先顺序图 J. 清单清单和排名 K. 清单摘要 L. 拟议的更正建议在城市财产上建造的结构,信号人行横道和公交候车亭 M. 拟议的包含行人设施改进的 CIP 项目 N. 与沥青覆盖层项目相关的拟议路缘坡道改进 O. 拟议的公交候车亭安装项目 P. ADA 歧视投诉表
交通小型改善计划(不列颠哥伦比亚省政府)截止日期:开放至资金用尽公共交通帮助人们获得工作和教育,特别是那些交通不便的人。申请最高 100,000 美元用于改善交通体验的项目。这些项目可以包括公交车站候车亭、照明、无障碍设施改进和标牌。鼓励地方政府、原住民社区或组织以及非营利组织申请。项目必须在 2025 年 3 月 31 日之前完成。
#HeatSafeLA:洛杉矶地区气候行动与可持续发展合作组织 (LARC) 与洛杉矶县公共卫生局合作,提高人们对当地高温风险和防护措施的认识。该活动包括社交媒体内容、印刷传单以及公交车和候车亭上的广告。从 2023 年 6 月到 10 月,LARC 与 75 多个当地机构、社区组织和其他组织合作,在战略协调的时间分发和扩大材料。该活动通过量身定制的内容,针对“高风险人群”,包括老年人、儿童、残疾人和慢性病患者、孕妇、工人、无家可归者和宠物。2023 年的活动以 2022 年 #HeatSafeLA 活动的内容和经验教训为基础。
Dra Transporta 关于目标和政策 | 2023 年 6 月 TR2(A):要求新的开发和再开发在开发审查过程中纳入公交、行人和非机动车交通措施,包括以下措施: • 提供公交车和交通候车亭和/或停靠站; • 为所有人提供足够的人行道、小路和人行横道; • 尽量减少建筑物、街道、人行道和公交站之间的步行距离; • 扩大行人、自行车和网格街道系统的连通性; • 努力进一步开发具有多模式功能的完整街道,尽量减少街道上的汽车主导地位; • 在街景中融入开放空间和/或绿地,以改善行人环境。 TR2(B):通过以下方式增强和维护本地循环系统的功能:
LHFIG 可以资助以下项目:人行道改善:包括降低路缘、新建人行道、对现有人行道进行实质性改善、人行横道(包括评估)。自行车道改善:新建自行车道、自行车停车场/储藏室。公交基础设施:新建和更换候车亭(取决于未来维护责任的协议)、公交边界路缘、公交站道路标记。交通标志:新建和更换标志(包括路标)、街道名称牌、村庄大门。新道路标记:新建和更换现有标记。速度限制:评估和实施。等候限制:评估和实施。人行道改善:样式、大门、通行权表面改善(仅可由市政维护)。排水:小幅改善、新建沟渠。街道照明:新安装。交通管理措施:包括 SID(速度指示器)设备的插座和柱子。
在财政资源允许的范围内,该局继续维护皇家地产建筑资产,最近的工作包括翻修两座首席秘书大楼(Sydenham House 和 Red Roof)。对 Ogborne House 进行了翻修,现在总检察长办公室就设在这里。政府车库的挡土墙已经修复,Jamestown 采石场的围栏已经安装完毕,Head O Wain、Sandy Bay 和 Ladder Hill 修建了公交车候车亭。Jacobs Ladder 进行了紧急反应性维护,Quincy Vale 急需的渗水坑搬迁工作已经完成。CCC 的地毯砖已更换为 altro 地板,9 个房间和盥洗室的重新装修也已完成。地牢的新墓地已经修建完成,Essex House 正面外墙的翻修工作正在进行中。但皇家地产的长期维护是重中之重,因为尽管皇家地产的一些建筑资产近年来已被出售或公开出售,但其余建筑的困境缺乏资源来恢复到可接受的标准。岛上许多遗产建筑(列入名录的建筑/结构,如雅各布天梯、The Run 和 Fortifications)状况不佳。
辅助交通资格认定流程 所需认证和解决认证决定上诉的流程 辅助交通和固定路线服务的政策和程序 固定路线服务的描述 用于制定计划的公众参与流程的描述。最终的 ADA 辅助交通计划可应要求以无障碍格式提供,例如大字印刷本、录音带、音频光盘 (CD) 或盲文。一般信息 - 东芝加哥交通局 5400 Cline Ave. East Chicago, IN 46312 办公室电话:(219) 391-8465(语音和中继) 传真:(219) 391-8473 网站:公交运输主页 点击此处 电子邮件地址:frosado@eastchicago.com 行政办公时间 ECT 办公室开放时间为周一至周五:上午 8:00 - 下午 4:00 周六、周日和特定节假日关闭。 主管会在现场检索语音信箱中留下的任何辅助交通信息,时间为周一至周五上午 5:00 至晚上 8:44 以及周六上午 8:30 至下午 4:31 注:由于行政命令规定 ECT 员工可以无薪休假(休假),ECT 行政办公室将在东芝加哥市规定的休假日关闭。这些日期可能会发生变化,并将通过网站向公众公布,并张贴在所有交通工具、巴士候车亭、图书馆和其他公共场所。在休假日,主管会在上午 8:30 和下午 4:31 在现场检索语音信箱中留下的任何辅助交通信息
栋栋地图 名称 编号 参考原住民和托雷斯海峡岛民研究单位书店 4 J8 原住民环境研究中心 Zelman Cowen 51 J9 行政服务(中央行政) JD Story 行政管理 61 G9 Brian Wilson 校长办公室 61A G9 高级成像中心,高级成像中心 57 G11 高级材料加工与制造,高级工程中心 49 J10 人文学科高级研究,Forgan Smith 研究所 1 I7 高级水资源管理中心 Gehrmann 实验室 60 G10 进步服务 JD Story 行政管理 61 G9 校友和社区关系 JD Story 行政管理 61 G9 昆士兰大学校友之友校友中心 91C D7 建筑、理论、批评和历史,Zelman Cowen 中心 51 J9 视听 - 教学技术服务 Prentice 42 I9 澳大利亚马遗传学研究中心化学 68 H10 澳大利亚基因组研究中心 Gehrmann 实验室60 G10 澳大利亚生物工程与纳米技术研究所 (AIBN) AIBN 75 H11 澳大利亚商业与经济研究所 通用 北 3 39A I5 银行 澳新银行大厦 41 41 J9 澳大利亚银行大厦 41 41 J9 BOQ ATM Burger Urge 生物科学图书馆 94 G7 BOQ ATM 主食堂 主食堂 21B K8 BOQ ATM Physiol 餐厅 生理学食堂 63 G9 BOQ ATM 红厅 昂山素季会议中心 21C K8 联邦银行联盟 21A J8 联邦银行 ATM JD Story 管理部门 61 G9 国家银行 (NAB) ATM 联盟 21A J8 Suncorp ATM 联盟 21A J8 西太平洋银行 ATM 联盟 21A J8 宝钢-澳大利亚联合研发中心 Hawken 工程 50 I11 巴士 Chancellors Place 巴士站候车亭 77A F9昆士兰大学湖区巴士站候车亭 58A M8 中央玻璃屋服务中心 中央玻璃屋 89E E5 儿童保育设施 校园幼儿园 校园幼儿园 73 H12 玛格丽特·克里布儿童保育中心 玛格丽特·克里布儿童保育中心 93B B6 剧场 家长和儿童保育中心 学生支持服务 21D K7 芒罗中心 芒罗儿童保育中心 93C E9 克莱姆·琼斯老年痴呆症研究中心 昆士兰脑研究所 79 G10 煤层气,詹姆斯·福茨爵士中心 47A I11 交流与社会变革,乔伊斯·阿克罗伊德中心 37 J5 交流障碍中心治疗中心 84A F8 孔子学院 Forgan Smith 1 I7 继续教育和 TESOL 教育,Llew Edwards 爵士学院 14 I6 澳大利亚联邦科学与工业研究组织昆士兰生物科学区 80 E8 昆士兰大学文化遗产部门 Michie 9 G8 数字奖学金,杜希格中心 2 号塔 J7 陶氏可持续工程创新中心 霍肯工程 50 I11 早期认知发展中心 McElwain 24A J6 效率和生产力分析,柯林克拉克中心 39 I5 科学和工程领域的电子学习创新和伙伴关系,