2 Cfr。DRAGHI,全球投资会议,伦敦,2012 年。3 Cfr。https://ec europa.eu 和 PAGANETTO (a cura di),Il 意大利语钢琴和弹性。Una sfida da vincere,罗马,2022。4 Cfr。EUR-LEX EUROPA,理事会条例 EC 1467/97,布鲁塞尔,1997 年。5 Cfr。DOMAR,《论赤字和债务》,《美国经济与社会学杂志》,1993 年 e MASERA,《为了欧洲的弹性、可持续和包容性复苏》,LEYR,2020 年。6 Cfr。ARROW 和 DEBREU,《竞争经济的均衡存在性》,《计量经济学》,1954 年,以及 ARROW,《一般经济均衡》,诺贝尔奖演讲,斯德哥尔摩,1972 年。7 Cfr。< /div>MASERA,《银行监管中的杠杆和风险加权资本》,JUP 银行管理杂志,2020 年。8 Cfr。HICKS,《经济学中的因果关系》,牛津,1979 年,e KAY 和 KING,《彻底的不确定性:为不可知的未来做决策》,伦敦,2020 年。
人工智能是指利用计算机技术执行学习、推理和解决问题等任务,而这些任务通常被认为需要人类智能才能完成。人工智能技术已在我们的社会中广泛应用——从指导我们在流媒体服务上观看节目的算法,到用于评估气候变化和绘制蛋白质结构的复杂模型。最近,随着政府和公民试图了解生成式或“认知式”人工智能的影响和潜在用途,人工智能技术重新引起了人们的兴趣。生成式人工智能与其他人工智能技术(主要使用模式识别来做决策)的区别在于,它能够利用从更广泛的数据集中学习到的知识来创建新的独特内容,例如文本和艺术。ChatGPT 等应用程序的普及使这项强大的技术迅速进入普通民众的手中。
摘要 人工智能 (AI) 可以持续监测患者的健康状况,从而提高他们的医疗质量。然而,先前的研究表明,个人抵制这种创新技术。与之前研究个人为自己做决定的研究不同,我们关注家庭成员对人工智能监测的拒绝,因为家庭成员在医疗保健决策中发挥着重要作用。我们的研究调查了情绪对拒绝人工智能监测医疗保健的竞争影响。基于两个基于场景的实验,我们的研究表明,情绪在家庭成员代表父母做决定时起着决定性的作用。我们发现对医疗监测的焦虑和对健康结果的焦虑减少了对人工智能监测的拒绝,而监视焦虑和委托焦虑增加了拒绝。我们还发现,对于个人层面的风险,感知可控性缓和了监视焦虑和拒绝人工智能监测之间的关系。我们通过确定情绪在人工智能监测决策中的竞争作用,为信息系统拒绝理论做出了贡献。我们通过提出焦虑的影响作用扩展了关于为他人做决策的文献。我们还通过确定可控性(设计因素)在人工智能监测排斥中的重要作用,为信息系统的医疗保健研究做出了贡献。
认知技术被称为新型人工智能,根据 Davenport 和 Ronanki (2018) 的说法,它将彻底改变商业世界。根据 Davenport 和 Ronanki 的研究,35% 的受访经理认为人工智能将使他们能够做出更好的决策。“有必要对工作流程进行系统性重新设计,以确保人类和机器能够增强彼此的优势并弥补弱点”(Davenport & Ronanki,2018,第 9 页)。然而,作者并未说明这一切将如何实现,以及管理者如何将这些工具融入到他们的工作中。事实上,许多研究人员和管理人员都承认技术为组织决策过程的质量带来了好处,以及信息和通信技术 (ICT) 提供的支持,这尤其要归功于近年来人工智能的进步。有些人甚至希望很快看到人工智能为管理者自己做决策(Davenport & Ronanki,2018;Duan 等人,2019)。鉴于 Ackoff 提出的一些要素,人们可能会认为,管理者的决策将得到越来越多的支持,甚至有一天,管理者可能会被人工智能“取代”在组织中执行决策任务。相反,其他作者建议,我们应该寻求利用基于人工智能的 BI 工具来表达管理者的独特能力,例如他们的直觉。对他们来说,这将允许将人类思维、认知偏见和启发式方法带回来(Gigerenzer & Gaissmaier,2011),可能在决策算法本身中,或者至少通过互补的决策过程(Gilboa 等人,2018 年)。
经济学是最古老、最具影响力的学科之一。从亚里士多德到爱因斯坦,几乎所有伟大的思想家都曾涉足经济学,而亚当·斯密、托马斯·马尔萨斯、大卫·李嘉图、约翰·梅纳德·凯恩斯和米尔顿·弗里德曼等伟大的经济学家,都是历史上最具影响力的思想家。经济学范式渗透到我们对人类活动几乎所有领域的思考中。军事分析家谈论“资产”和“权衡”,而神学家则引用经济统计数据。亚当·斯密的竞争思想对查尔斯·达尔文的生物学研究产生了很大的影响。据说昆虫群落会“投资”筑巢。我们对政治和社会行为的思考很大程度上借鉴了经济学中关于激励、交易和最大化的思想。经济学这个词来自古希腊(就像许多词和重要思想一样),当时的“经济学家”是庄园的管理者。这些非常务实的经济学家努力解决当今现代管理者面临的所有经济决策基本问题。农作物的最佳组合是什么?投资多少新设备?还是灌溉?我们应该现在就卖掉粮食,还是等到价格上涨?现代经济学通过提供当今企业管理的基础来回报这种赞美。成功的管理者经常告诉作者,他们每天做决策时所依据的原则是他们在第一次学习经济学课程时学到的。这是“投资”学习经济分析基础的充分理由!1.1 什么是“经济”和“经济学”?