1 西班牙毕尔巴鄂巴斯克大学体育活动与运动系,2 西班牙阿拉瓦阿拉维斯体育学院,3 西班牙穆尔西亚圣安东尼奥天主教大学,4 西班牙托莱多卡斯蒂利亚—拉曼恰大学体育科学学院运动训练实验室,5 英国牛津布鲁克斯大学体育与健康科学系,6 克罗地亚萨格勒布萨格勒布大学运动机能学学院,7 塞尔维亚诺维萨德诺维萨德大学体育与体育教育学院,8 葡萄牙维拉雷亚尔特拉什奥斯蒙特斯和上杜罗大学 (UTAD) 体育科学、健康科学与人类发展研究中心 (CIDESD),9 澳大利亚维多利亚州墨尔本维多利亚大学体育与运动科学学院体育、锻炼与积极生活研究所,10 西班牙穆尔西亚天主教大学高性能运动研究中心,11西班牙穆尔西亚天主教大学体育科学系,12 西班牙奥林匹克委员会,马德里,西班牙,13 西班牙索里亚巴利亚多利德大学索里亚校区健康科学学院生物化学分子生物学和生理学系,14 西班牙奥维耶多阿斯图里亚斯公国阿维莱斯和健康研究所 (ISPA) 运动医学地区单位
成熟的挣值管理系统 (EVMS) 提供了一种全面的项目绩效衡量方法。它允许联邦项目主管 (FPD) 和项目经理准确跟踪进度和成本绩效。它提高了预测准确性,为预测项目完成日期和最终成本提供了可靠的基础,同时提高了透明度和问责制。此外,成熟的 EVMS 可及早识别潜在风险和问题,从而支持风险管理,以便制定缓解策略。有关 EVMS 成熟度的更多信息,请查看第 11 页的代码片段。在项目重新计划之前实施“超目标基线 (OTB)”和“超目标进度 (OTS)”可提供切合实际的绩效基线。它在项目重新基准化之前突出显示成本和进度差异。这些工具可以帮助 FPD 和项目团队通过提供准确、最新的项目绩效信息(包括当前生产率)来缓解风险并促进明智的决策。
以市场为中心的商业模式 我们正在开发当前和未来的细分市场,目标是实现长期高于平均水平的市场增长和盈利能力。增长主要由我们的战略细分市场推动,通过投资于选定的专业领域、战略并购和集中的市场定位。可持续性是我们增长战略和活动的核心。这包括探索商业机会以创建未来的重点细分市场。我们战略的一个关键部分是成为客户和其他业务合作伙伴的宝贵合作伙伴,为他们提供广泛的应用知识。Perstorp 对他们改进流程、更贴近客户以及实现财务和可持续发展目标至关重要。在未来几年里,我们将加强对如何改善客户购买过程中重要接触点的互动的关注,并相应地加强 Perstorp 品牌体验。
所有医疗活动的目标都是使健康的人保持健康,并使病人恢复完全的身心和社会福祉。为了确定我们是否在肿瘤学中实现了这个最后目标,我们在此回顾了导致当前抗癌治疗模式基础的生物学和临床框架。目前,癌症治疗仍然基于古老的格言,即彻底根除肿瘤负担是实现治愈的唯一途径。由于癌症死亡率以前所未有的方式下降,这一策略已导致存活率大幅提高。尽管取得了这一进展,但每年仍有900多万人死于癌症,这表明目前的治疗策略并不能治愈癌症,而只能导致癌症缓解,即“暂时消失某种疾病的表现”;在数月或数年后,大多数患者的癌症不可避免地会复发。我们的批判性分析表明,现在是时候讨论临床肿瘤学的新关键挑战和未来方向了。我们需要制定更适合当前临床现实的新治疗策略。关键词:肿瘤、分子靶向治疗、免疫治疗、人工智能、抗血管生成药物
•2022年1月 - 2024年12月,芬兰奥卢大学机器视觉与信号分析中心博士后研究员。顾问:学院教授乔伊·佐(Guoying Zhao)(芬兰科学和文学学院的成员,IEEE研究员,IAPR研究员和埃利斯研究员)。•2024年6月 - 2024年12月,英国剑桥大学计算机科学技术系访问学者。主持人顾问:Hatice Gunes教授(EPSRC研究员)。•2023年10月 - 2023年12月,中国香港香港浸信会计算机科学系访问研究员。主持人顾问:Pong Chi Yuen教授(IAPR研究员和IEEE Biometrics Council的前副主席)。•2023年1月 - 2023年6月,研究人员(兼职50%),芬兰赫尔辛基Haaga-Helia应用科学大学。