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如果您没有企业房地产战略，那么...
我们曾经与一家快速发展的科技公司合作过。他们精力充沛、富有创新精神，并准备扩张。但尽管发展势头强劲，但他们却没有全面的房地产战略。他们的办公空间是散落在全城的杂乱无章的租赁空间，每个都由不同的经纪人管理。随着公司的发展，这些租赁开始挤压他们的效率和预算，导致成本上升、团队脱节，以及难以找到合适的新空间。
TransformTO 净零战略的问责和管理框架
本报告提出了一个问责和管理框架（“框架”），以指导实施 TransformTO 气候净零战略，这是市议会的要求。它概述了两个咨询小组和管理流程的成立，这些小组和管理流程将指导该市负责任和包容地实施净零战略。此外，本报告概述了 TransformTO 净零战略向理事会的报告时间表以及持续的同行评审方法。市议会于 2021 年 12 月通过了 TransformTO 净零战略（IE26.16），旨在创建一个零碳、公平、健康、繁荣和有弹性的未来多伦多。市议会设定了到 2040 年实现全社区温室气体 (GHG) 净零排放的目标，并为 2030 年设定了雄心勃勃的中期目标。大约 5% 的温室气体排放由多伦多市政府直接负责并直接控制。为了成功解决其余 95% 的排放问题，各级政府、私营部门、非营利部门和居民必须共同确定适当的资源和机制，以实现全社区的气候目标。需要采取全城方法来实现净零排放和我们的 2030 年中期目标。要成功实现与气候相关的目标，还需要在设计和实施过程中注重公平和社会包容。市议会对这两个要素（全城方法和公平重点）的认可有助于形成本报告中提出的框架。该框架还受到 2019 年和 2021 年公众和利益相关者反馈的影响，这些反馈表明需要一个包容性的外部气候咨询小组来提供问责制和透明度，并充当有意义的全社区气候行动的催化剂。
贝尔维尤 2044 综合规划草案
2044 年，贝尔维尤是一个充满活力的国际创新和商业中心，拥有安全、多元化和迷人的社区，并拥有美国最好的学校。从大都会市中心到田园诗般的 Cougar Mountain，这座城市的社区都体现了贝尔维尤作为“公园之城”的声誉，拥有令人叹为观止的景色、观景点和休闲区。市中心是就业和居住中心。新的商业和住宅中心位于 BelRed 和 Wilburton。Crossroads、Eastgate 和 Factoria 拥有自己独特的文化设施和城市景观。这些中心是当今世界知名科技公司和未来行业领袖的所在地。本地服务的购物中心遍布全城，让人们可以轻松地在家附近满足日常需求。随着城市的发展，居民
第26章 定价策略
广告策略与公司的形象密切相关。沃尔玛的口号“永远低价。永远”就是一个很好的例子，说明一家公司如何将价格作为其广告策略的主旨。一些零售商强调他们提供全城最低的价格，或承诺他们的价格将低于任何其他商店。在这种情况下，价格在确定公司在竞争中享有的优势方面起着重要作用。最后，价格有助于决定利润。营销人员知道销售收入等于价格乘以销售数量。理论上，可以通过销售更多商品或提高单价来增加销售收入。但是，如果提高价格，销售商品的数量可能不会增加，甚至可能不会保持稳定。图 25.1 显示了可能发生的情况。同样重要的是要记住，只有在成本和费用可以维持不变的情况下，价格上涨才能增加利润。您将在本章后面探讨这一限制。
人工智能助力新冠肺炎类疫情评估动员：曲线早期趋平案例研究
摘要：2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 大流行的全球爆发暴露了医疗保健和公共卫生对流行病/大流行的准备和规划的脆弱性。除了治疗和免疫的医疗实践外，彻底了解社区传播现象也至关重要，因为相关研究报告称 17.9–30.8% 的确诊病例仍无症状。因此，有效的评估策略对于在短时间内最大限度地增加受检人群至关重要。本文提出了一种人工智能 (AI) 驱动的流行病/大流行移动评估代理动员策略。为此，使用从过去的移动众包感知 (MCS) 活动中获得的数据训练自组织特征图 (SOFM)，以模拟城市多个地区的个人流动模式，从而在最短的时间内用最少的代理最大限度地增加评估人群。通过移动众包感知模拟器对真实街道地图的模拟结果，并考虑最坏情况分析，结果表明，在社区传播风险下，在城市出现第一例确诊病例后的第15天，通过AI驱动的评估中心动员，可以在评估代理随机部署到全城的情况下，将未评估人口规模减少到未评估人口的四分之一。