4729:1-5-03 - 与继续教育相关的退伍军人和军人家庭条款。4729:2-2-05 - 实习学分。4729:2-3-01 - 作为药房实习生进行实践。4729:2-3-02 - 治疗性糖尿病鞋。4729:5-1-02 - 有权开具药物的持照健康专业人员。4729:5-3-01 - 管制物质的处置。4729:5-3-03 - 检查和纠正措施。4729:5-3-05 - 患者记录的保密性。4729:5-3-06 - 掺假药物的储存。4729:5-3-08 - 网上销售危险药物。4729:5-3-10 - 雇用有重罪犯记录的个人。 4729:5-7-02 - 许可、合规和支持人员。4729:5-7-03 - 有资格将样品药品转移至慈善药房的人员。4729:5-12-01 - 药物治疗管理 - 定义。4729:5-12-02 - 药物治疗管理。
费舍尔之家基金会的军人子女奖学金项目连续第 23 年向美国军人子女颁发奖学金,为他们的高等教育梦想提供早期资助。今年,这家非营利基金会为 500 名儿童颁发了 2,000 美元的奖学金,用于即将到来的 2023-2024 学年。费舍尔之家于 2001 年与国防军需品局 (DeCA) 合作创建了该计划,以表彰军人家庭对战斗部队战备的贡献,并庆祝军需品在提高军队生活质量方面的作用。据费舍尔之家基金会主任马歇尔·班克斯 (Marshall Banks) 称,费舍尔之家不断改进申请流程,以支持每年申请的学生人数不断增加。
最后,国防部的最大优势是其军人家庭的支持。照顾我们的人民及其身体,精神和情感健康是该部门的最高优先事项之一,因为如果没有充满活力和有能力的劳动力,我们就无法准备好。国防部将投资于我们的员工的成长和发展,包括培训,教育和晋升机会,这将改善我们的平民和军事劳动力的晋升和保留。国防部致力于应对我们吸引和保留最高质量全部力量的挑战,从住房和家庭支持到自杀和预防性侵犯。部门将确保我们的部队反映所有愿意和能够在我们多元化国家服务的人的技能和才能的广度。通过投资美国的持久优势,包括我们的员工,2022财年的预算确保了该部门可以从实力的位置应对当今的挑战,并最终更好地恢复。
前言 本第 2 部分 JSP 根据第 1 部分中规定的政策提供指导;该指导由国防服务住宿费用管理局赞助。它提供了符合政策的商业惯例,在没有任何矛盾指示的情况下,应被视为最佳实践。但是,本文件中的任何内容都不应阻止纯粹常识的应用。综合住宿评估系统 (CAAS) 提供了确定住宿费用的方法,自 2016 年 4 月 1 日起为军人家庭住宿 (SFA) 引入,并取代国防部的 4 级评分 (4TG) 法规和国防基础设施组织 (DIO) 的“条件标准”作为 SFA 报告的条件衡量标准。如果第 1 部分和第 2 部分中包含的 CAAS 中的定义存在差异,则以第 1 部分为准。单人居住 (SLA) 继续使用 4TG 方法。
最新的英国武装部队家庭战略预计将于今年秋季晚些时候出台,旨在认识到军人家庭在支持军人方面发挥的重要作用。它还旨在支持和授权家庭在武装部队社区内茁壮成长。这些都是任何现代政府的重要愿望,但对英国政府来说尤其如此,因为英国政府非常重视为服役人员及其家人挺身而出,而这项承诺的基础是已有十年历史的武装部队盟约。然而,当谈到这些承诺的实际意义时,还有什么比认识和理解更重要的呢:军事生活的挑战和压力在某些情况下会导致家庭伴侣之间的暴力和虐待,有时由于工作压力而导致或加剧的压力,他们的安全有时会受到威胁。此外,我们的武装部队社区可以从了解这些因素的支持机构那里获得帮助。
(U) 此外,设施 MHO 官员需要跟踪和记录企业军事住房信息管理系统 (eMH) 中与健康、安全和环境危害相关的 2020 财年 NDAA 监督条款的实施情况。但是,我们发现某些设施的设施 MHO 官员无法跟踪和记录他们在 eMH 中的监督活动,或者无法访问 eMH 的全部功能。发生这种情况的原因是国防部官员没有按照 2014 年国防部负责采购和维持的副部长 (USD[A&S]) 政策备忘录的要求,将所有私有化的军人家庭住房记录填入 eMH。4 此外,陆军和空军官员没有启动连接房东的第三方供应商信息管理系统所需的软件的开发。5 因此,eMH 项目管理官员无法开发使 eMH 充分发挥作用所需的软件。6
美国陆军工程兵团区域工程师 Blair Jones 是第一位发言者。Jones 先生与指挥官 Morgan 上校合作,提供了有关住房情况的信息,向会议室里的军人家庭、承包商和七名绿色套装人员解释了我们目前处于 Housing-X“测试住房”状态的 A 阶段,以及其他事项。第二位发言者是 LOGCAP V (LCV) 环境、安全与健康 (ESH) 经理 Michael Oswald,他简要介绍了霉菌意识。Oswald 先生向我们保证夸贾林环礁上的霉菌比美国的要小得多,他在幻灯片中展示了一个大型、多色(且看起来很吓人)的霉菌样本,这促使指挥官 Morgan 上校打趣道:“那一定是在德克萨斯州。他们在德克萨斯州做所有大事。相信我,我来自那里”,引来一片赞赏的笑声。
是萨福克郡,弗吉尼亚州,乔丹·科利斯·杰克逊(Jordan Corliss-Jackson)的人,既是军事配偶又是军事兽医。他/她在国内外的军事医疗机构担任军队护士7年,但专门成为家中“校长”,专注于在家上学,并在STEM课程方面具有特别的专业知识。他/她还行使组织,沟通和领导能力,邮政上的红十字会自愿参加,并与陆军紧急救济(AER)大量参与。他/她以他/她在单位一级的专业知识而闻名,该专业知识帮助新手的配偶在军事医疗体系和军事家庭生活的其他挑战中导航。约旦认识到军人家庭在支持部署服务成员方面的重要性,并试图在邮政上和邮政上倡导和改善家庭生活质量。
本章提供有关国防部 (MOD) 土地持有和建筑物的信息。本章分为两部分: - 土地持有; - 建筑物。背景 本章中的信息有广泛的用户,包括媒体、政界人士、学术研究人员和普通公众,他们使用这些信息来 了解国防部地产的规模和状况; 为国防的其他信息设定背景; 帮助理解举措和政策对国防部地产的影响。土地持有 国防部是该国最大的土地所有者之一,其地产相当于英国陆地面积的 1% 以上。该地产分布在大约 4,000 个地点,对武装部队的效力至关重要。它用于训练和住宿,并为可以发起行动提供基地。国防地产的总面积(永久业权和租赁业权)约为 229,000 公顷,如果需要,额外的权利和拨款可提供超过 205,000 公顷的进一步能力。它仅用于支持国防能力的交付。国防基础设施组织 (DIO) 于 2011 年 4 月 1 日成立,根据国防改革审查的建议,取代了现有的国防地产 (DE) 组织,并包括 TLB 财产和设施管理职能。DIO 管理的财产资产包括从军营和机场到农村训练区。这些价值约 240 亿英镑。新建、维护和物业管理的年度成本超过 20 亿英镑。欲了解更多信息,请访问国防基础设施组织网站:http://www.mod.uk/DefenceInternet/Microsite/dio/ 军人家庭住宿 负责管理英国皇家海军和海军陆战队、陆军和皇家空军所有军人家庭住宿 (SFA) 的组织是 DIO 作战住宿局(以前称为 DE 作战住房局和国防住房管理局)。1996 年 11 月,国防部在英格兰和威尔士的大部分住房存量被出售给私人公司 Annington Homes Limited (AHL)。军人家庭所需的房屋被租回,条件是国防部在 25 年内释放最低数量的房产供 AHL 处置。有关更多信息,请参阅 http://www.mod.uk/DefenceInternet/MicroSite/DIO/WhatWeDo/Accommodation/ServiceFamilyAccommodation.htm 要点 国防部拥有 229,000 公顷土地和滨海。 永久业权和租赁业权的数字与 2011 年报告的数字相比减少了约 1,200 公顷。这主要是由于处置了少数大型场地和大量小型地产。这些小型地产包括气象局在 2011 年 6 月将职责移交给商业、创新和技能部 (BIS) 后占用的所有地产。 国防部地产总体规模的减少与近年来地产的趋势一致,因为该部门试图剥离多余的地产,特别是那些可以协助政府提供土地用于住房等的更广泛举措的地产。 该中心占地最大,为 187,000 公顷,并可以通过各种权利和赠款获得另外 204,000 公顷的土地。持有量减少最多的是中部地区,减少了 1000 多公顷,其中很大一部分是由于一些较小的训练区被出售,例如富尔贝克(林肯郡)和斯特拉迪肖尔(萨福克郡)。 英格兰占国防部土地持有量的最大份额,其中国防部拥有 17.8 万公顷土地,并有权使用另外 8.4 万公顷土地。
海军部 (Navy) 提议修改与圣地亚哥家庭住房有限责任公司 (SDFH) 的现有协议,将海军租赁的更多政府土地纳入 SDFH 租赁权,以及在内华达州丘吉尔县的海军航空站 (NAS) Fallon 建造、运营和维护 172 个新的公私合作 (PPV) 私有化军人家庭住房单元。拟议的行动将通过提供新的住房单元来解决 NAS Fallon 的现役军人及其家人缺乏住房的问题。海军正在就其环境影响分析草案征求公众意见。拟议的 PPV 住房开发项目将位于现有 PPV 住房以北和牧场路沿线的未开发 NAS Fallon 地产上。该地点毗邻 NAS Fallon 儿童发展中心,距离丘吉尔大道上的 NAS Fallon 正门以西约 600 英尺。