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供应与服务（CMF 92）职业发展计划
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转为陆军作战部队是我们自二战以来武装部队最重大的变化之一。美国陆军军需部仍致力于持续发展和变革，以实现陆军人才战略的预期战略成果。到 2028 年，重点关注的战略成果将通过“准备就绪”、“专业化”、“多样化”和“综合化”努力优先实现。军需部士兵的基本职责和职能不会改变；我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应型系统转变为更加依赖信息优势和配送敏捷性的系统，并利用后勤速度和自动化的改进为陆军旅战斗队提供持续支持。军需部士兵必须不断重新调整自己的重点，以创造一个多元化、公平和包容的环境，建立和维持信任。在这种环境下，军需官士兵建立了团队合作、战斗专注、无私服务和专业精神，这些使我们在过去 247 年中不断取得成功。军需部队需要技术和战术能力强的士兵和首先是士兵领导者的士官。士官必须是多才多艺的后勤人员，不仅在陆军环境中，而且在联合和国际环境中，在战术、战役和战略等各级后勤行动中，在技术和战术上都精通。
供应与服务（CMF 92）职业发展计划
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转为陆军作战部队是我们自二战以来武装部队最重大的变化之一。美国陆军军需部仍致力于持续发展和变革，以实现陆军人才战略的预期战略成果。到 2028 年，重点关注的战略成果将通过“准备就绪”、“专业化”、“多样化”和“综合化”努力优先实现。军需部士兵的基本职责和职能不会改变；我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应型系统转变为更加依赖信息优势和配送敏捷性的系统，并利用后勤速度和自动化的改进为陆军旅战斗队提供持续支持。军需部士兵必须不断重新调整自己的重点，以创造一个多元化、公平和包容的环境，建立和维持信任。在这种环境下，军需官建立了团队合作、战斗专注、无私服务和专业精神，这些让我们在过去 247 年中不断取得成功。军需官团需要技术和战术能力强的士兵，以及首先是士兵领导者的士官。士官必须是多才多艺的后勤人员，不仅在陆军环境中，而且在联合和国际环境中，在战术、战役和战略等所有层级的后勤行动中，在技术和战术上都精通。军需官团将与陆军人才战略保持一致，利用 21 世纪的人才管理系统，制定政策、计划和流程，认可并利用军需官团队每个成员所拥有的独特知识、技能和行为，使我们能够最大限度地发挥每个人的作用。士官还必须确保年轻的军需官能够完成他们各自的 MOS 任务，并始终成为榜样。
Rampton & Woodbeck 的历史 Pt 1
2022 年 5 月 18 日 — 拉姆普顿的保镖 Grymestry 辩称自己是出于自卫而杀死他的……军需部军械供应部，他被授予 K.C.工学学士
第 31 章 - 美国陆军
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转入陆军作战部队是自二战以来我们武装部队最重大的变革之一。随着现代战争在技术复杂性、速度和复杂性方面的增加，我们的后勤系统也必须改变。军需部士兵的基本职责和功能不会改变，但我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应系统转变为更加依赖信息优势和配送灵活性并利用后勤速度和自动化改进的系统。为了向陆军旅战斗队提供持续支持，军需部士兵必须不断调整自己以适应这个新的和不断发展的环境，并运用同样的创新、团队合作、战斗专注、无私的服务和专业精神，这些使我们在过去 243 年中取得了巨大的成功。军需部需要技术和战术能力强的士兵和作为士兵领导者的军士。士官必须是多方面的后勤人员，不仅在陆军环境中，而且在联合和国际环境中，在战术、战役和战略各级后勤行动上都精通技术和战术。士官还必须寻求艰巨的任务和训练，为在当前和下一个军衔上工作做好准备。士官还必须确保年轻的军需官士兵能够执行他们各自的 MOS 任务，并始终成为榜样。为了确保军需官团与陆军一起成功转型，我们需要所有军需官、士兵、士官、准尉、军官和整个部队的文职人员共同努力。在我们陆军的历史上，从来没有一次重大行动因为军需官未能在正确的时间和地点提供正确的补给而失败。随着我们的陆军保障通过全球指挥和控制系统 - 陆军 (GCCS-A) 过渡到完全可审计的行动，军需官士兵有望继续这些传统。 CMF 92 的艰巨任务包括但不限于特种作战司令部 (SOCOM)、战区特种作战司令部 (TSOC)、联合特种作战司令部 (JSOC) 和美国陆军司令部 (USASOC)。USASOC 内有许多任务机会，包括第 1 特种部队司令部 (SFC)、美国陆军 JFK 特种作战中心和学校 (USAJFKSWCS)、陆军特种作战航空司令部 (ARSOAC)、第 75 游骑兵团、第 160 特种作战航空团 (SOAR) 和特种任务部队 (SMU)。由于任务和训练要求，被分配到这些司令部的士兵可能会比正常情况下有更长的服役时间。这些职位应被视为职业发展任务职业管理 NCO，与行业、小组组长和士兵助手 (EA) 一起接受培训。特殊职责任务，例如人才管理 NCO、监察长 (IG)、平等机会顾问 (EOA)、性侵犯应对协调员 (SARC)、招聘人员、一级军士、排长、教官、教官、语言学家职位和安全部队援助旅 (SFAB) 职位，应被视为拓展任务。连续在职业提升或拓展任务中服役的士兵应被视为晋升的极有竞争力。
爱尔兰工业化之路起步：亨利·福特在科克
AIFTA 1965 年英爱自由贸易协定。AMB 农业机械分会。BFRC 密歇根州迪尔伯恩本森福特研究中心。CIDA 科克工业发展协会。CIO 工业组织委员会。EEC 欧洲经济共同体。FIC 财政调查委员会。FPD 食品生产部。IDA 工业发展局。ITGWU 爱尔兰运输和普通工人工会 (SIPTU)。MOM 军需部。NAI 爱尔兰国家档案馆。NH，vol.I A. Nevins，（与 F. E. Hill 合著），福特：时代、人物、公司。
格温·宾厄姆中将 美国陆军...
美国陆军退役 (R) 中将 (LTG) Gwen Bingham 是美国陆军退役三星将军，出生于阿拉巴马州特洛伊。1981 年 8 月，她以优异的军事成绩从阿拉巴马大学陆军后备军官训练团毕业，获得商业和工商管理理学学士学位。她被任命为军需部少尉。Bingham 中将拥有中央密歇根大学的管理学硕士学位和国防大学的国家安全战略与资源硕士学位。LTG (R) Bingham 担任过许多与其军衔相称的职位，并在美国本土和海外服役。2010 年 4 月，Bingham 中将 (R) 被派往科威特和阿富汗，支援伊拉克自由行动和持久自由行动。她是一位开拓者，是第一位担任多个将军职位的女性。其中包括：陆军第 51 军需官和美国陆军军需学校校长；白沙导弹靶场指挥官；坦克汽车和军备生命周期管理司令部指挥官。她在 38 年的服役生涯中，最后担任五角大楼设施管理 HQDA 助理参谋长。Bingham 中将的专业隶属关系包括：外交关系委员会成员；全国公司董事协会；BoardProspects 成员；蓝星家族董事会主席； Owens and Minor, Inc. 董事会独立董事；SitelogIQ 董事会独立董事；Exactech 董事会独立董事；美国陆军协会终身会员；ROCKS, Incorporated 终身会员；以及 Delta Sigma Theta Sorority, Incorporated 终身会员。LTG (R) Bingham 入选 2022 年陆军妇女基金会名人堂和 2022 年军需部名人堂；被评为 2022 年阿拉巴马大学杰出校友；2021 年“CNN 变革冠军”，并获得 2019 年白宫记者早午餐“无畏”奖；2019 年联合女性领导力卓越功绩服务奖；2018 年埃利斯岛荣誉勋章； 2018 年女性国防服务奖和 2014 年年度摇滚奖。她和她的丈夫 Patrick J. Bingham 博士有两个成年子女，居住在德克萨斯州利安德。
NAS Meridian 的 SAC 获得重要重新认证
第五届年度残疾退伍军人狩猎活动于 2024 年 1 月 13 日至 14 日在密西西比州默里迪恩海军航空站 (NAS) 举行。参加狩猎活动的猎人来自密西西比州、路易斯安那州、田纳西州和肯塔基州。志愿向导来自密西西比州、佛罗里达州和加利福尼亚州。周末狩猎的参与者捕获了 14 只鹿。残疾退伍军人狩猎活动为残疾退伍军人猎人提供了一次友谊时光，极大地鼓舞了士气，也鼓舞了现役和退役军人，他们自愿抽出时间协助担任向导、运输鹿以及清理和处理捕获的鹿。活动期间，NAS Meridian 一等士官协会、NAS Meridian 首席士官协会、NAS Meridian 军需部、设施内的 Subway、惩罚者 LEMC 密西西比自由分会和密西西比州哈蒂斯堡的 VFW Post 3036 为参与者提供了餐食。Fallen Outdoors Mississippi 团队为参与者提供住宿资金。Blue Dog Tracking 为狩猎和追踪服务提供了遮蔽物。提交的照片
拉弗恩·奥·阿玛拉上校
拉维恩·阿玛拉上校 远征能源与维持系统项目经理 项目执行办公室 战斗支援与战斗勤务支援 阿玛拉上校于 2023 年 6 月成为远征能源与维持系统项目经理。在这个职位上，她领导采购团队，负责提供综合、可扩展且经济实惠的远征能源、部队维持和应急能力，以减少联合行动范围内的作战人员维持需求。PM 被任命为国防部牵头标准化活动，负责为所有美国武装部队提供现代化的移动发电机组系列。该团队继续扩大其在陆军中的作用，作为跨多个战斗支援系统的作战能源解决方案的牵头集成商。阿玛拉上校出生于纽约州利伯蒂，1999 年被任命为军需部少尉。她的学历包括南卡罗来纳州立大学心理学理学学士学位、韦伯斯特大学公共管理文学硕士学位以及国防大学国家资源战略理学硕士学位。阿玛拉上校拥有项目管理三级认证、合同管理二级认证，并且是美国陆军采购部的认证成员。她是项目管理专业人士 (PMP) 和 Scrum Master 认证。阿玛拉上校之前担任过以下职务：北卡罗来纳州布拉格堡第 264 军支援营第 623 军需部连队索具排长；执行官，第 503 维修公司，第 264 军支援营，北卡罗来纳州布拉格堡；副秘书长，第 1 军支援司令部，北卡罗来纳州布拉格堡；供应和服务官员，第 23 区域支援组，汉弗莱斯营，韩国；石油官员，美国第八军，韩国；以及 HHC，第 88 旅支援营，路易斯安那州波尔克堡。2009 年，Amara 上校转入陆军采购部队。她曾担任应急合同官，第 621 应急合同小组，第 412 合同支援旅，肯塔基州坎贝尔堡；助理项目经理，负责初始发放服装和核生物化学/负载运载项目，项目执行官士兵，弗吉尼亚州贝尔沃堡；陆军部系统协调员、陆军采购、后勤和技术助理部长办公室；陆军总部第 35 任陆军副参谋长的采购顾问。阿玛拉上校被选为弗吉尼亚州雷斯顿微软公司的行业培训 (TWI) 研究员。在担任国防部采购助理部长的高级军事助理之前，她曾担任陆军综合人事与薪酬系统 (IPPS-A)、增量 II 的产品经理、企业信息系统项目执行官。在担任目前的职务之前，阿玛拉上校曾担任弗吉尼亚州贝尔沃堡陆军快速能力和关键技术办公室副主任的参谋长。
佐治亚州罗宾斯空军基地电话快速参考指南 除非另有说明，否则以下列表的商业区号为 478-XXX-XXXX。DSN 转换 472-XXXX 代表 222 前缀 497-XXXX 代表 327 前缀 468-XXXX 代表 926 前缀
AAFES 基地交易所总机 478-923-5536 AAFES 快递 478-923-5085 AAFES 军用服装店 478-923-0572 航空俱乐部 478-926-4867 加力燃烧室 478-222-7827 航空客运站 478-926-3166 飞行员领导学校 478-222-0160 飞行员诊所 478-327-7850 区域防御委员会 478-926-5852 工艺品/画框店 478-926-5282 汽车爱好 478-926-2049 理发店（基地交易所） 478-923-5421 基地餐厅 478-926-6972 生物环境 478-327-7555保龄球中心 478-926-2112 职业顾问/第一期飞行员中心 478-222-0177 土木工程师客户服务 478-926-5657 教堂 478-926-2821 儿童发展中心 - 东部 478-926-5805 儿童发展中心 - 西部 478-926-3080 文职人员 478-222-0601 指挥所 478-327-2612 军需部 478-222-7637 计算机协助服务台 478-926-4357 牙科中队接待处 478-327-8056 教育和培训（军事） 478-327-3884 教育和培训（民用） 478-327-3884 员工援助计划866-580-9078 平等机会办公室 478-926-2131 家庭营 478-926-4500 Firestone 478-273-8469 健身中心 478-926-2128 健身中心（附楼） 478-926-2840 航线餐饮/航线厨房 478-327-4180 反欺诈、浪费和滥用热线 478-926-2393 高尔夫球场 478-926-4103 高尔夫球场俱乐部会所（Fairways Grille） 478-926-9356 遗产俱乐部 478-926-2670 仪仗队 478-926-9775