2024 年 9 月 1 日 — 以及 Phu Loc 采石场的作业,MCB ONE 在整个部署过程中都拥有一支主要分遣队。该营返回母港。
国家训练中心 (NTC) 继续通过扩展其想定作战环境,为旅战斗队 (BCT) 以及联合、跨机构和多国合作伙伴做好准备,以赢得现代战场的首场战斗。24-02 期间,第 4 步兵师第 3 旅 (铁旅) 作为 NTC 名义上的第 52 步兵师的一部分参加了师级湿地穿越演习。这次轮换还吸收了来自英国的一支分遣队和特种作战部队。尽管训练环境通常在旅战斗队级别,但 NTC 将于 24-03 年 1 月与第 1 装甲师 (Old Ironsides) 一起进行师级演习,随后于 2 月与其第一旅 (Ready First) 一起进行轮换,时间为 24-04。
a. NPASE 中心的任务是培训、装备和使用全球可部署和不可部署的 PA 和 VI 部队,这些部队由现役和预备役人员组成,以支持海军部长、海军作战部长和信息部长,以及具有 PA 和 VI 能力的舰队、地区、海军组成部分和联合作战指挥官。所有 NPASE 部队均可立即部署,以支持当前和新兴的 PA 和 VI 需求。这包括提供接受过 PA 和 VI 规划、执行和评估培训的个人和分遣队;广播和印刷新闻;多媒体制作;以及专门的手持成像能力,以记录海军和其他军种的部队部署和活动,以实现海军、军事和国家目标。
在圣劳伦斯岛,船上的直升机被用来勘测电缆陆地部分的最佳路线。确定路线后,小型光缆从山顶部署到海岸线,然后使用团队的充气艇铺设到海底。潜水员使用水肺和干式潜水服尽可能地重新定位电缆以保护它。然后,船只开始前往 Fairway Rock,但不得不徘徊数天,直到冰融化。抵达后,分遣队在岩石上和水下安装了一条新电缆。同样,潜水员使用水肺和干式潜水服尽可能地重新定位电缆以保护它。在 Point Barrow,目标是修复来自 ASL 设施的现有电缆,并使用 ASL 提供的犁将其埋起来。然而,天气恶化,犁在海浪中翻倒。潜水员能够将其打捞出来,但损坏阻碍了进一步的努力。其他努力:
加强互操作性 根据 2021 年和 2022 年的预测,空天军再次在太平洋部署 19 架飞机:10 架阵风、5 架 A330 MRTT Phénix 和 4 架 A400M Atlas。在新加坡中途停留后,PEGASE 23 任务中的 6 架阵风、3 架 A330 MRTT Phénix 和 2 架 A400M Atlas 于 6 月 29 日降落在关岛的美国安德森空军基地。第一天致力于为法国分遣队建立后勤保障并整修飞机和机组人员。阵风和 MRTT 分队开始进行熟悉和区域侦察飞行,特别是使用美国 B-52 飞机。此外,美国合作伙伴还使用 A400M 向帕劳岛运送货物,该岛正在进行部分“NORTHERN EDGE”演习。
公告 # LN23-711510 职位 语言专家 UA-1040-02 薪资范围 每月 2,798.04 欧元 - 3.095,84 欧元,另加适用津贴 开放日期 2023 年 9 月 20 日 截止日期 2023 年 9 月 29 日 地点 美国地区法律服务办公室 (RLSO) EURAFSWA 分遣队 SIGONELLA,美国海军航空站,意大利 SIGONELLA 注意事项 1. 提交申请前,请阅读公告第二页 (2)“填写求职申请表的说明”。 2. 申请人必须能流利地读、写和说英语和意大利语。申请必须以英文提交。 3. 这是一个临时全职职位,任期不得超过十二 (12) 个月,或在正式任职者返回之前(以先到者为准)。 4. 被选中者必须通过体检和安全背景调查,作为就业条件。
备注: (1) 在框架外的军官和士官人数中,必须加上在大公府服役的无限数量的军官和士官。目前有3名军官和1名士官。 (2) 文职人员人数中增加: ——陆军学校特聘教师,包括陆军学校校长,人数不定; - 兼职表面技术人员,人数为 5 人。 (三)实际任用的职业下士人数必须从430人中扣除。在430人的基础上,还必须加上“分遣队之外”的志愿兵,其人数各不相同。因此,以下人员被置于“外部特遣队”: (a) 军官候选人; (b) 全日制在陆军学校就读的志愿兵; (c) 精英体育科的志愿兵; (d) 通过国家行政部门候选人资格考试的志愿士兵,包括入伍时的音乐家士官候选人; (e) 参加维持和平行动(PKO)的志愿士兵; (f) 陆军外借调的志愿士兵(北约、欧盟、政府通讯中心、大公宫、外交和移民部)。
除了空地一体化之外,EX Wallaby 还为新加坡空军人员提供了一个在国外训练、体验不同环境所带来的障碍的绝佳机会。145 中队技术员 Kristopher Yang 3SG 自愿将他的作战准备日期延长 2 个月以参加 EX Wallaby。他表示:“这是我第一次加入海外分遣队,它让我对新加坡空军的工作方式有了全新的认识。我们在这里与其他中队以及澳大利亚同行一起工作,而在新加坡,我们主要在中队内工作。”127 中队高级技术员 SSG Tay Chin Ling 对此表示同意,她谈到 EX Wallaby 与当地训练的区别时表示:“在像 EX Wallaby 这样的综合演习中,我们可以与陆地平台以及其他空中平台进行互动。这带来了一定的挑战,因为我们不习惯彼此合作,但作为一支新加坡武装部队,克服这些差异并不难!”
NSWC Corona 部门自 1964 年以来一直担任海军的独立评估机构。NSWC Corona 在评估海军作战能力方面拥有丰富的经验,是 NAVSEA 数据分析领域的领导者。Corona 利用联网数据环境、数据分析和可视化以及测量技术来连接海军的数据孤岛,使作战人员能够做出明智的决策。NSWC Corona 拥有 3,800 多名工程师、科学家和支持人员、水手和承包商,位于加利福尼亚州诺科,在福尔布鲁克和海豹滩设有分遣队,并在另外 14 个地点设有人员。战备评估 Corona 部门管理的计划旨在为舰队和海岸社区提供关键武器、战斗、C41 和 HM&E 系统的物质战备情况以及推动物质战备的因素的透明度。 Corona 为 600 多个系统和 2800 多个变体(水面舰艇和潜艇上的 C5I 和 HM&E)提供可靠性、可维护性和可用性 (RM&A) 指标,提供自动化和预测分析。产品和服务广泛应用于海军项目办公室、在役工程代理、区域维护中心、OPNAV 和舰队。准备就绪评估能力和产品正在不断发展,以满足海军对提高准备就绪、成本和舰队维护/现代化过程透明度的日益增长的期望。绩效评估 Corona 部门的技术根源在于 cond
目录(按段落和页码列出) 变更摘要 第 1 章 一般指导 目的 1-1,第 1 页 参考文献、表格和缩写解释 1-2,第 1 页 职责 1-3,第 1 页 记录管理要求 1-4,第 1 页 目标 1-5,第 1-2 页 第 2 章 全职支持分配和津贴表 (FTS TDA) 全职支持分配和津贴表和指挥计划 2-1,第 2 页 全职支持分配和津贴表变更申请 2-2,第 2 页 变更文件 2-3,第 2 页 第 3 章 人力需求 需求确定 3-1,第 3 页 需求描述 3-2,第 3-4 页 人员配备附加物 3-3,第 4 页 全职支持人员配备和分遣队/拆分单位信息 3-4,第 4 页 标准要求的应用 人员配备指南和人力标准的代码模型 3-5,第 4 页 第 4 章 全职支援授权管理和文件 全职支援的分配 分配和津贴授权表 4-1,第 4-5 页 已分配授权的重新调整 4-2,第 5-6 页 第 5 章 全职支援部队结构变化的管理 激活 5-1,第 6 页 停用 5-2,第 6 页 转换/重组 5-3,第 6 页 转移或重新安置 5-4,第 6 页 附录 A. 参考文献,第 6-7 页 B. TDA 变更管理计划 (TDA CMP) 填写说明,第 7 页 图表列表 B-1:TDA CMP CAT1 备忘录请求示例,第 8 页 B-2:TDA CMP CAT1 备忘录请求随附的电子表格示例,第 9 页 术语表,第 10-14 页