● 与镇长和精选委员会会面,讨论社区外展计划的角色和职责。 ● 研究其他组织用于教育居民和企业的方法,并为切姆斯福德选择最佳实践。 ● 与其他有既得利益的切姆斯福德组织合作,寻求他们的意见,包括 DPW(完整街道计划)、已经开展外展活动的 CCAT 公民团队、自行车和行人委员会和树木委员会以及其他适当组织。 ● 与潜在合作伙伴会面,包括 All-In Energy 和镇上活跃的 5 家主要能源效率服务提供商,征求他们的建议,并考虑切姆斯福德是否应该像其他城镇一样与一个或多个实体合作。这些计划通常称为 Solarize、HeatSmart 或 Solarize Plus,通常通过 RFP 流程确定和审查合格的供应商。 ● 制定社区外展计划草案并征求公众意见。 ● 在计划制定期间继续 CCAT 团队正在进行的现有外展工作。
以适应我们的风险偏好和物有所值的价格,为 2025/26 年的保险招标做准备 持续开发索赔报告和索赔分析,以改善理事会保险储备的财务预测 持续审查美术、汽车、合同工程和一般财产保险的系统、记录保存和最新估价 完成主要财产的消防和安全审查,为保险招标提供详细信息。 为新当选成员提供风险管理培训。
切姆斯福德地方计划首选方案 - 综合影响评估草案 | WSP 项目编号: 62280321 2024 年 3 月 切姆斯福德市议会第 1 页
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作为在城镇中出行的实用方式。这不仅可以减少排放和空气污染,还可以为居民提供更健康、与社区联系更紧密的机会。在升级基础设施的同时,借此机会改善我们当地的自然环境,特别注意树木和植物,它们可以吸收大气中的碳并提供局部冷却效果。(尽管切姆斯福德的面积太小,无法将其作为实现净零排放的主要战略,但它仍然很重要,因为我们对待环境的方式代表了我们对真正可行和可持续的世界的总体抱负。毕竟,这是我们实现净零排放的首要目标)。
在过去十年中,私人租赁部门能够帮助提供住房,作为公共部门提供的可负担住房的替代品。私人租赁部门已经发展成为切姆斯福德第二大住房类型,取代传统的可负担住房。不幸的是,由于房价和租金水平的上涨,这个部门现在对大多数低收入人群来说变得过于昂贵,其提供可负担住房替代品的潜力也降低了。以前可负担住房供应不足的替代品,现在却成为另一个需求原因。改善住房需求与私人租赁部门之间的联系,作为切姆斯福德第二大可负担住房选择,是该战略的另一个优先事项。
2011 年《地方主义法》将战略事项定义为:(a)对至少两个规划区具有或将具有重大影响的土地的可持续发展或使用,包括(特别是)用于或与战略性基础设施相关的土地的可持续发展或使用,且对至少两个规划区具有或将具有重大影响,以及(b)在两级区域内进行土地的可持续发展或使用,若该开发或使用 - (i)属于县级事务,或(ii)对县级事务具有或将具有重大影响。