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World File Search System利与弊
人工智能的利与弊.pdf
Academia.edu 使用 cookie 来个性化内容、增强用户体验和定制广告。使用我们的网站即表示您同意我们的 Cookie 收集做法。要了解更多信息，请查看我们的隐私政策。分析人工智能的优缺点人工智能是指计算机科学和数据科学的融合，旨在构建能够执行通常需要人类智能才能完成的任务的机器。这包括学习、推理、解决问题、感知、语言理解等。人工智能系统可以从数据中学习、处理复杂问题并随着时间的推移而改进，而不是依赖于程序员的明确指令。当今的人工智能技术在各个行业都有广泛的应用。企业使用人工智能来最大限度地减少错误、降低成本、提供实时洞察并增强客户体验。
探索人工智能（AI）的利与弊
人工智能 (AI) 是指在机器中模拟人类智能，这些机器被编程为像人类一样思考和学习，并具有随着时间的推移适应和提高其性能的能力。根据著名人工智能研究员 Stuart Russell 的说法，“人工智能是研究如何构建智能代理，智能代理是能够感知环境并采取行动以最大程度地提高其在某个目标上成功几率的系统”（Russell，2020 年）。人工智能的另一个定义来自计算机协会 (ACM)，该协会将人工智能定义为“能够执行通常需要人类智能的任务的计算机系统的理论和开发，例如视觉感知、语音识别、决策和语言翻译”（ACM，2018 年）。2. 人工智能的利弊：
人工智能与社会：当下的利与弊，
摘要：目的：本项科学研究旨在对科学和文化话语中形成的人工智能的积极和消极特征提供哲学解释。需要注意的是，研究目标并不集中在通常的分析上，以确定人工智能潜力的优缺点。对人工智能现状的哲学解释是在这个潜在的全球社会文化现象的优势中寻找其消极方面，在劣势中寻找其积极方面。方法：本研究采用了一般的科学、文化和哲学方法。一个明显的特征是哲学和方法论的逆转原则——传统知识研究活动与创新人工智能之间的反向（在某些情况下是反比）相互作用。结果：根据研究结果，提出了一种通过辩证对立和协同作用的棱镜来评估人工智能优缺点的格式。人工智能的科学哲学分析模型由价值论、认识论、方法论和本体论特征构成。科学创新性：人工智能工具与新人文范式创新社会观念的关联性是一个有前途的研究领域。在现代科学的世界图景中，人工智能的地位处于世界观验证阶段，因此这种创新的前景
尽职调查融入人工智能——利与弊
此外，将人工智能纳入尽职调查可能会导致所需人力资本减少，这反过来可能会导致裁员，除非为客户提供不同的服务，并且进行尽职调查的团队获得新的技能。另一个考虑因素是将人工智能纳入尽职调查相关的成本，例如在软件不是由专业服务公司内部开发的情况下将使用的软件许可，以及确保软件以最佳性能运行所需的技术支持相关成本。
一生中的发展
家庭混乱损害儿童福祉 26 生殖技术的利与弊 54 护士与家庭伙伴关系：通过社会支持减轻母亲压力并促进儿童发育 94 针对父母和新生儿的医疗保健和其他政策的跨国视角 104 婴儿期的儿童保育是否会威胁依恋安全和以后的适应？ 202 情商 313 儿童目击证词 355 女同性恋、男同性恋和双性恋青年：向自己和他人出柜 376 肥胖流行病：美国人如何成为世界上最胖的人 440 童年依恋模式和成人恋爱关系 474 伴侣虐待 482 有生育能力的成年人讲述自己的人生故事 534 祖父母抚养孙辈：隔代家庭 548 痴呆症老年人看护者的干预措施 586 老年人自杀 612 自愿主动安乐死：澳大利亚和荷兰的经验教训 657
食物链中的弹性：食品和饮料行业业务连续性管理研究
3.1 介绍................................................................................................................54 3.2 产品和过程控制：食品安全、质量和可追溯性....................................................55 3.3 资产和基础设施依赖性................................................................................60 3.3.1 失去 IT 和电信基础设施.................................................................60 3.3.2 新系统的实施/升级....................................................................................61 3.3.3 拒绝访问/失去站点....................................................................................63 3.3.4 零售配送能力/站点减少....................................................................................65 3.3.5 配送中心的集群化....................................................................................67 3.3.6 洪水和工厂火灾....................................................................................68 3.3.7 邻居........................................................................................................69 3.3.8 生产基地合并/产能减少....................................................................................70 3.4 人员流失........................................................................................................72 3.4.1 机构记忆................................................................................................72 3.4.2 顾问——利与弊 ......................................................................................72 3.4.3 罢工 ......................................................................................................73 3.4.4 运输和物流领域技术人员短缺 ........................................................74 3.4.5 市场突发事件：代理人员和流动工人 ......................................................75 3.5 运输基础设施故障 ......................................................................................75 3.6 组织和组织间网络 ......................................................................................78 3.6.1 供应中断：零售视角 .............................................................................78 3.6.2 供应商：零售商的第一道防线 .............................................................................78 3.7 优先供应和合同保障的缺陷 .............................................................................80 3.7.1 供应中断：制造商视角 .............................................................................81 3.7.2 合作伙伴关系和行业整合 .............................................................................81
能源领域的定价过高。第 102(a) 条是否...
2 Massimo Motta 和 Alexandre de Streel，“竞争法中的过高定价：永不言败？”载于瑞典竞争管理局（编），《高价的利与弊》（Lenanders Grafiska 2007）第 14 页。3 David S. Evans、Jorge Padilla，“过高的价格：用经济学来定义可管理的法律规则”（2005）第 1 期《竞争法与经济学杂志》第 97 页。4 Rozeta Karova 和 Marco Botta，“将过高的能源价格视为滥用市场支配地位进行制裁：欧盟委员会和国家竞争管理局是否意见一致？”，载于 Pier Luigi Parcu、Giorgio Monti、Marco Botta（编），《欧盟竞争法中的滥用市场支配地位：新兴趋势》（Edward Elgar Publisher 2017）第 172 页；委员会，《制药行业调查最终报告》，2009 年 7 月 8 日，https://competition-policy.ec.europa.eu/system/files/2022-05/pharmaceutical_sector_inquiry_staff_working_paper_part1.pdf，2024 年 6 月 13 日访问。5 2002 年 12 月 16 日理事会条例 (EC) No 1/2003，关于实施《条约》第 81 条和第 82 条规定的竞争规则 (2003) OJ L1/1, 1-25。 6 欧盟委员会，《竞争总司能源部门调查报告》，SEC(2006) 1724，2007 年 1 月 10 日。7 欧盟委员会向欧洲议会、欧洲理事会、欧洲理事会、欧洲经济和社会委员会以及地区委员会通报——REPowerEU：欧洲联合行动，实现更实惠、更安全和更可持续的能源”COM(2022) 108 final（布鲁塞尔，2022 年 3 月 8 日）。8 欧盟委员会，“能源价格行动和措施”，https://energy.ec.europa.eu/topics/markets-and-consumers/action-and-measures-energy-prices_en，2024 年 6 月 13 日访问。