Carpten 博士目前担任希望之城的首席科学官,同时还担任综合癌症中心主任和贝克曼研究所所长。在担任现职之前,他曾担任南加州大学凯克医学院转化基因组学系教授兼系主任,位于加利福尼亚州洛杉矶。2003 年至 2015 年,他担任亚利桑那州菲尼克斯转化基因组学研究所教授兼基础科学副主任。Carpten 博士就读于田纳西州杰克逊市的一所历史悠久的黑人学院莱恩学院,并于 1988 年获得生物学学士学位。他于 1997 年获得博士学位。 1994 年获得俄亥俄州立大学分子、细胞和发育生物学博士学位。1999 年,在美国马里兰州贝塞斯达国立卫生研究院国家人类基因组研究所 (NHGRI) 完成博士后研究后,他于 1999 年晋升为 NHGRI 终身教授。
我们的中期目标——销售额约为 510 亿欧元至 560 亿欧元,调整后的息税前利润率约为 8% 至 11%——为未来提供了明确的指引,从而为进一步的投资奠定了基础。短期内,我们希望已经达到盈利目标的下限。作为大陆集团的股东,您也应该从这一价值增长中受益。因此,执行委员会和监事会将向年度股东大会提议每股 2.20 欧元的股息。在 2023 年 12 月的资本市场日上,我们提出了调整后的股息支付路线。我们现在打算分配 20% 至 40% 的净收入,以确保大陆集团仍然是一项值得的投资。凭借我们的硬件、软件和数字化产品组合,以及我们员工的专业知识,我们拥有独特的优势。大陆集团正走在正确的轨道上——对此我深信不疑。
我们还要感谢Laura Hastings,Maya Whalen-Kipp和Patrick Gilman(美国能源部[DOE]能源效率和可再生能源风能技术办公室[WETO])支持这项研究,并提供了宝贵的见识和反馈。我们还感谢Sheri Anstedt(NREL)的社论和技术评论,John Frenzl和Jen Grieco的图形支持,以及Bobby Jeffers,Andre Fernandes Tomon Avelino和Rebecca Hanes,为系统动力学开发的顾问提供顾问。
摘要 在为初创公司获得风险投资后,数字企业家面临着进入投资后阶段的关键过渡。他们必须发展新的组织模式,并展示他们在当前运营的同时关注未来的能力。这一转变发生在一个高度动荡的环境中,由于规模和范围的竞争优势,快速增长至关重要。虽然现在与未来的紧张关系在其他领域受到了广泛关注,但我们对它如何表现和影响进入投资后阶段的数字初创公司知之甚少。在本文中,我们通过一项关于风险投资公司和一组数字初创公司之间互动的行动研究来研究企业家在这一过渡期间面临的挑战。我们确定了八个突出的挑战,这些挑战被概念化为过渡陷阱,然后定义和验证了提高数字初创公司应对这些陷阱的准备程度的策略。我们确定了主要的过渡陷阱,并提供了可行的建议,以提高数字初创公司应对这些陷阱的准备程度。ª 2023 印第安纳大学凯利商学院。由 Elsevier Inc. 出版。这是一篇根据 CC BY 许可 ( http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ ) 开放获取的文章。
GAO 发现,截至 2021 年 1 月 22 日行政命令撤销时,还没有任何机构将职位纳入 F 附表。两个机构以书面形式向美国人事管理办公室 (OPM) 提交了将职位纳入 F 附表的申请。OPM 批准了管理和预算办公室 (OMB) 将 136 个职位纳入 F 附表的申请。根据 GAO 的分析,这影响了 415 名员工,占 OMB 当时员工总数的 68%。OMB 官员表示,机构领导层于 2021 年 1 月 20 日停止了 F 附表的实施。美国国际边界和水资源委员会请求批准将五个职位(当时其总员工人数为 234 人)纳入 F 附表。然而,在 OPM 完成审查之前,行政命令就被撤销了。另外 13 个机构在行政命令撤销之前与 OPM 领导层进行了沟通,以描述他们的实施情况。七个机构报告说,他们需要更多时间来完成分析据 GAO 采访的几位利益相关者称,未来政府可能会寻求重新设立 F 类职位,或具有类似属性的一类联邦职位。一些利益相关者表示,部分原因是 F 类职位可用于加快聘用致力于推进总统政策议程的联邦雇员,并解雇那些不这样做的雇员。几位利益相关者表示,机构在使用 F 类职位时需要考虑重要的权衡。这些权衡包括可能对招聘、留住经验丰富的员工产生的影响,以及 F 类职位的员工因党派政治原因被解雇的风险。
风电行业的发展则有所不同。市场起步于一种股本回报率 (ROE) 保证模式,大型风力涡轮发电机 (WTG) 制造商执行一项总价交钥匙工程 — — 从选址到项目完工。在上网电价 (FiT) 制度下,风力涡轮发电机制造商通常会反向计算项目成本,为风电开发商/投资者提供 15-18% 的股本回报率。随着时间的推移,随着上网电价制度为公开招标让路,该行业开始在技术和财务上进行创新。谈判不断深入,利润率不断下降,本土化进程加快。风电开发商通常将他们与风力涡轮发电机制造商之间的合同分为设备和工厂平衡 (BOP) 工作。随着开发商在公开招标制度中竞争增加市场份额,创纪录的低电价 2.54 至 2.59 卢比/千瓦时(约 0.03 美元/千瓦时)9 赢得了印度太阳能公司 (SECI) III 和 SECI IV 的投标。电价似乎非常激进,考虑到风能比太阳能风险更高,SECI III 和 SECI IV 项目的可行性值得怀疑。该行业正面临暂时的挑战,但即便如此,低于 3 卢比/千瓦时的电价似乎已成为常态。
摘要:面对持续的经济制裁、洪灾和新冠肺炎疫情,朝鲜经济正处于一个关键时期,是转向可持续经济,还是像过去 30 年一样,勉强维持在生存水平。为探讨这一问题,本研究通过从朝鲜经济期刊《经济研究》中提取关键词,调查朝鲜的经济政策变化,该期刊是一份具有代表性的官方出版文献。我们使用文本挖掘方法来克服朝鲜研究的手动文本分析中主题分类缺乏客观性和准确性等局限性。与朝鲜经济政策受教条式主体思想驱动的传统假设相反,我们发现,经济政策的策略因领导人和当时的政治经济环境而异。特别是自 2011 年金正恩上任以来,主题变得多样化,现在涵盖了有关资本主义的广泛主题。然而,如果朝鲜没有果断的改革举措和国际合作,朝鲜经济很难摆脱“摸爬滚打”的困境,实现可持续发展。
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