Orior在未来五年内介绍其战略路线图。Orior 2025策略标志着该公司以前和成功的多年战略的逐步演变,并且还以“ Orior New New Normal”集团范围的倡议(于2020年4月响应特殊情况)启动,并显然增强了公司的运营绩效。管理层确认了该年度在2020年8月在这一信息中进行的指导。今天的新常态正在推动新的观点,而思考的改变也在带来新的可能性。敏捷性,坚决的前进运动和有效的总体计划更加重要。同时,连续性和源自奥里奥(Orior)更广泛的脚印结构的韧性将仍然是决定性的因素。为所有利益相关者创造稳定的价值创造,因为奥里奥(Orior)的总体目标和野心会继续脱颖而出。
本报告重点介绍了患者安全中心 (Cps) 确定的十大紧急医疗服务风险和患者安全领域。虽然本报告并非学术研究论文或科学研究,但它提供了支持紧急医疗服务安全前进运动的资源。紧急医疗服务安全前进运动侧重于围绕紧急医疗服务安全展开对话、提高认识和采取行动。CPS 是一家私营非营利性公司,致力于促进全国医疗保健系统和整个护理过程中的变革。该中心是联邦指定的患者安全组织 (PSO),提供有助于安全护理的服务和信息。 10 多年来,CPS 一直致力于提高患者和提供者的安全性。前十名报告与我们支持和促进 EMS 安全的使命和核心价值观一致。该中心将患者安全定义为免受医疗保健造成的意外或可预防伤害,以及避免、预防或纠正医疗保健可能产生的不良后果的活动。因此,它超越了医疗保健服务的各个方面,需要个人和组织采取合作方式,以改善患者安全和减少伤害。紧急医疗服务是一个特殊而独特的职业,有许多敬业的男女。这些专业人士带来同情心、热情