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FIDC对公平业务实践的成员咨询
IDC与RBI执行董事Shri S C Murmu举行了一次非常重要的会议，以了解RBI对该行业的看法，其前景以及印度储备银行最近针对几个NBFC的行动的逻辑。根据会议上的讨论，12月23日，FIDC向其所有成员发出了咨询，要求他们注意并管理（i）业务风险，（ii）监管合规性和（iii）公平的客户交易。一般而言，NBFC的往绩很好，这在过去30年中很少的业务失败所表明。在一段时间内，由于更高的意识和依从性文化的发展，监管合规性也显着改善。RBI担心最近与客户打交道的公平性，部分原因是增加了不健康的快速增长竞争。这是咨询中的要点：1。成员必须以明确的方式向客户（费用，费用，有效利率等）传达所有重要条款和条件（费用，费用，有效利率等）。不得征收隐藏的指控。必须轻松地使客户理解并最好使用客户理解的语言。2。确保RBI指示的关键事实声明（KFS）是全面的，并且符合印度储备银行的指示。应与客户共享并解释，并记录下来的确认。3。贷款文件副本必须与客户共享。4。必须有一种内部机制来监测依从性并在发生故障时升级。必须记录，通过网站和各种方式记录，遵守和披露客户服务标准（包括TAT）。5。申诉补救过程必须清楚地定义并传达给客户。升级机制必须达到延迟投诉决议，并在没有足够和令人满意的解决方案的情况下关闭投诉。6。成员必须对投诉进行根本原因分析
AKG 财务实力评估报告
Brooks Macdonald Asset Management Ltd (BMAM) 代表 AIM 上市的 Brooks Macdonald Group plc (BMG) 的英国投资管理部门（UKIM，涵盖全权 BPS 和 MPS 以及基金业务） 截至 2024 年 6 月 30 日，BMAM 的管理基金 (FuM) 为 158 亿英镑，占集团 1800 万英镑 FuM 的 87%，平台 MPS 业务再次实现良好增长 得益于积极的投资市场表现，BMG 和 BMAM 的收入在 2024 财年继续增长 该业务于 2023 年 12 月实施了员工人数削减，从而消除了约 400 万英镑的年度运营成本 BMG 现已完全迁移到 SS&C Technologies, Inc. (SS&C) 平台，这表明集团效率有所提高，客户体验和服务得到增强 集团和公司层面的资本状况依然强劲 BMG 已尝试简化其业务，专注于英国的多资产投资管理和财务规划，并通过持续的顾问业务收购提供支持 在过去两个财务期间，集团董事会和高级管理层发生了一些变化，包括 2023 年任命的新主席、2024 年 10 月任命的新首席执行官（从首席财务官晋升以取代即将退休的现任首席执行官）以及 2024 年 11 月更换新的首席财务官 经过战略审查，该集团的国际业务 (BMI) 现已出售，预计于 2025 年 3 月完成 之前的地理分布模型继续重新定义，以更明确地关注顾问主导的业务而不是私人客户/财富
AKG 财务实力评估报告
考虑到潜在的客户视角，公司的财务实力需要集中在运营层面（即组织中专门向客户提供和管理一项提议或服务的要素和功能），特别是关注影响客户所选择产品或服务的公司。这一点很重要，因为从客户的角度来看，公司需要以一种维持必要的运营特征的形式生存，以满足他们公平持有的要求。因此，在这个层面上，必须满足客户顾问的选择需求。这与信用评级形成对比，信用评级将在集团或母公司层面进行，在集团或母公司层面进行投资或债务配置等。
务实的临床试验公开资金呼叫
E.项目资格和评估标准这一竞赛将资助一项或多项务实的临床试验，其最大潜力可以推动加拿大OC Care的进步。可以集成到现有的医疗保健系统中的创新和以患者为中心的想法。评估申请时将考虑以下标准：在所有OCC竞争中使用的标准标准科学的机票/研究策略项目措施创新/新颖性患者参与度沟通的清晰度/可行性预算的强度/预算多重研究质量研究质量研究 sites across Canada are encouraged Canadian content: projects building on Canadian science will be prioritized Potential for impact Additional criteria specific to current competition Level of pragmatism Relevance and importance to real-world clinical practice Risk assessment Measurable outcomes Potential for acceptability Strength of implementation protocol
务实的以人为本的护理
参考文献 1. 美国医疗保健质量委员会：医学研究所：跨越质量鸿沟：面向 21 世纪的新医疗系统。华盛顿特区：美国国家科学院出版社；2001 年。 2. Kalra S、Baruah MP、Unnikrishnan AG。负责任的以患者为中心的护理。印度内分泌代谢杂志。2017；21：365-6。 3. Kalra S。以人为本的医学史：南亚视角。国际以人为本医学杂志（IJPCM）。2022；12：41-6。 4. Mezzich JE、Kirisci L、Salloum I、Trivedi J、Kar SK、Adams N 等人。以人为本的医学的系统概念化以及以人为本的护理指数的开发和验证。 International Journal of Person-Centered Medicine.(IJPCM) 2016;6: 219- 247。5. Beach MC、Inui T，以关系为中心的护理研究网络。以关系为中心的护理：建设性重构。J Gen Intern Medicine。2006；21：3-8。6. Shields L。什么是“以家庭为中心的护理”？European Journal for Person Centered Healthcare (EJPCH)。2015；3：139-44。7. Kalra S、Verma M、Kapoor N。典型的梅花形：医疗保健服务模式。J Pak Med Assoc。2022；72：572-3。
经验主义和务实的分类
一段时间以来，刘易斯的论文主导了英国精神病学。然而，在1950年代后期（几乎是在原始论文发表发表之后的四分之一世纪）的争议，无论所有抑郁症都是同一内源性疾病还是构成在连续体上分发的不同疾病，再次爆发（Ban，1981）。由此产生的研究导致了一些经验分类，这些分类基于从抑郁症患者中收集的广泛描述性数据，并提交了多元统计技术，例如因子分析，集群分析或多个歧视分析。采用这种方法Kiloh and Garside（1963）确定了将观测值分裂为正载和负负载。内源性抑郁症（年龄超过30岁，早晨抑郁症恶化，体重减轻7磅。或更多）和神经性抑郁症（对环境变化，自怜，初始失眠）有所区分。同样，肯德尔（Kendell，1968）在第四个分析顺序上确定了两极因素对比精神病性抑郁症和神经质抑郁症。通过采用主成分分析，他发现神经抑郁症的三个主要症状是焦虑，紧张和短暂的疾病持续时间。在同一框架参考中，汉密尔顿和怀特（1959）发现抑郁症患者与抑郁症患者的不同人群组成。Grinker等。（1961）分开了四种类型的抑郁症：智障，焦虑，下软骨和愤怒。总体等。（1966）区分了三类抑郁：智障，焦虑和敌对。Paykel（1972）描述了四类抑郁症：精神病，焦虑，敌对和“人格障碍年轻人的抑郁症”。Klein（1974a，b）提出了三组抑郁：内生态，慢性吞咽和反应性。Raskin和Crook（1976）确定了四类抑郁症：搅动，神经质，内源性和“抑郁症患者的性格差”（表X）。
实现可信人工智能的务实方法
所提出的方法被设计为一个循序渐进的过程，目的是以务实和高效的方式支持和改进人工智能系统的设计、开发和采用。方法论问题指导开发团队，并作为促进遵守《人工智能法案》等法规的清单。这种方法可以系统地构建人工智能系统所需的文档并开发值得信赖的人工智能解决方案。
T.E. 2019模式时间表 DR的测试和咨询服务实验室（TCS实验室）。 ...
•在检查时不允许进行侧规由的交换，考试厅中使用的其他材料的绘制工具。候选人必须携带自己的工具，并且在任何情况下都不会互相借用。
战略和业务实施负责人
战略和业务实施•通过每月报告监视反对BIL的战略计划的进度。进行六个月的进度评论，确定挑战并主动开发解决方案•促进组织年度优先事项的开发（和跟踪），通过执行团队兼首席执行官兼顾董事会的最终批准•监督每月执行团队的准备工作，重点侧重于前进的优先事项，并确保有效地处理有效的问题，并有效地处理了有效的问题。会议包括对年度优先事项的审查，战略项目的跟踪，交易委员会，财务审查和风险登记审查以及其他项目的审查•建立和领导PMO功能，实施和进化与适当的审查周期保持一致的报告结构，以保持执行团队和更广泛的业务，以了解计划和项目进度的范围和项目进度，并针对范围，预算和时间表进行董事会和计划的准备工作•领导董事会和董事会的准备工作。•培训更广泛的领导团队，以最佳实践项目管理和实施。