25 年前,当你们刚刚起步时,并不是所有科技界人士都在关注太空。事实上,我们中的许多人都在低头研究计算机代码,修复遗留程序,以便能够避免迫在眉睫的千年虫问题。还记得吗?但 25 年前,你们看到了不断发展的太空经济的一些东西,并决定是时候组织起来了。这一年,卡纳维拉尔角 41 号发射台,许多军用卫星的发射场,摇摇欲坠。但新的商用火箭升空,当宇航员在哈勃太空望远镜上安装陀螺仪时,太空维修取得了飞跃。25 年前,我们还创造了一个重大的第一次,宇航员艾琳·柯林斯成为第一位领导地球轨道飞行器的女性。25 年前,我接受了第一份联邦通信委员会办公桌上的工作,这虽然没有那么重要。但现在,25 年过去了,我是该机构历史上第一位被确认领导的女性。
同样,调节这些工具的其他司法管辖区也采用了类似的方法。6因此,加州组织以自动化的方式处理个人信息以进行就业决定可能会遇到与国家和跨州范围内的AI治理申请和要求相抵触,这是由于在不同的法律和代理指南中对AI的定义不同。实际上,CPPA最近向加利福尼亚立法机关提交了一封信,认为AB 2930与CPPA法规之间的重叠范围和要求可能会引起混乱,并使企业难以遵守,因此立法机关应将法案与CPPA法规协调。7同样,理事会应旨在使修改后的法规与现有法律和框架保持一致,以为希望提供或部署这项技术的实体提供明确的途径。
我们建议在短期内采用多种合规途径来实施建筑规范,并逐步实施更严格的减排要求。这项建议在环境和经济节约与可行性之间取得平衡,为教育和培训留出更多时间。建议的方法(情景 P.7)将使华盛顿州新建筑的碳排放量比正常情况减少 16%,或在 2025-2050 年期间节省 570 万公吨二氧化碳当量(节省约 7.7 亿美元的社会成本)。这一估计的碳节约量与华盛顿州 2022 年通过的备受赞誉的商业电气化规范估计的 810 万公吨二氧化碳当量节约量处于同一数量级(Kocher & Gruenwald,2022 年)。如果设定的目标比 WBLCA 减少 30% 更严格,那么可以实现比本报告中显示的更大的节约量。
在日本美国峰会之际,杜斯库巴大学和华盛顿大学与NVIDIA和AMAZON合作并资助了具有里程碑意义的合作伙伴关系。这种日本美国的合作伙伴关系旨在促进人工智能(AI)领域的研究,人力资源发展,企业家精神和社会实施。该协议于4月9日在华盛顿特区宣布,来自大学和美国公司合作的代表参加了签署仪式。
2017 年,大会颁布了一项立法,除其他事项外,该立法还修改了适用于提起儿童性虐待索赔的现有时限,并设立了新的时限。新规定指出,“在任何情况下”,不得在“受害者成年之日起 20 年以上”对未被指控为虐待实施者的被告提起儿童性虐待民事诉讼。2023 年,大会颁布了《2023 年儿童受害者法案》。该法律取消了适用于儿童性虐待索赔的所有时限限制,包括 2017 年增加的新规定。2017 年法律中的新规定是普通诉讼时效,诉讼时效期满并不产生免于承担责任的既得权利。因此,2023 年《儿童受害者法案》取消了 2017 年的诉讼时效,但并没有追溯废除违反《马里兰州宪法》和《马里兰州权利宣言》的既得权利。
涉嫌虐待或忽视的记者必须在报告适当之前具有某种心理状态。任何人,无论是要求还是仅被允许举报,都必须“合理的理由相信孩子遭受虐待或忽视儿童。。。..“'本法定规定的目的是通过建立不需要绝对,确定的诊断记者虐待或忽视的标准来鼓励报告。”6然而,由于报告立法的目标是在最早可能的阶段发现可疑的虐待,因此“相信的合理理由” Standard可能会给最初不愿举报的个人带来麻烦的障碍。因此,应将华盛顿的标准降低为“滥用或忽视的合理原因”。由于报告何时存在最小症状,因此对早期探测的好处显然超过了对恶意和毫无根据的报告的恐惧。
Earthlab的头七年在校园和世界上是动态的:总的来说,我们经历了全球大流行,多种社会正义运动的兴起,围绕气候变化的公众讨论增加了公众讨论,低碳技术的进步,对气候的主要州和联邦立法行动以及UW的重大流程变化。鉴于这些经历,我们认为这是我们反思自己的工作的合适时间。在所有这些动荡中,我们目睹了我们试图在社区各个角落进行可持续变化的类型的兴趣。我们在过去的七年中,从一个松散的关联中心的集合发展为模糊研究和行动之间的网络。
数亿美元拨款支持 W/B HIDTA 的工作,并在杰出的 W/B HIDTA 团队的帮助下,创造了挽救生命和减少重复劳动的技术。这些技术包括 Case Explorer 计划,它促进参与执法机构之间有效共享案件信息,并提高警员安全;过量检测地图应用程序 (ODMAP),它拯救生命并提高跨学科和跨机构合作的效率和效力,并促进全国公共卫生和公共安全机构之间建立战略伙伴关系;以及绩效管理流程 (PMP),这是一个强大的数据库,可以量化每个区域 HIDTA 计划的产出和结果。国家 PMP 数据用于向白宫、国会和其他政府组织通报国家 HIDTA 计划和各个 HIDTA 的成功情况。
海军家庭监察员计划旨在为海军家庭和海军官员提供更好、更快捷的沟通。作为乔治·华盛顿家庭的官方代表,我们的监察员主要是指挥官和家庭之间的联络人。他们可以通过传递信息来加快指挥部和家庭之间的沟通,以便家庭始终了解情况。此外,如果您无法凭借自己的能力或资源解决危机,我们的监察员可以为您提供有关服务、即将举行的活动或危机帮助的信息。监察员计划可能包括机密信息。CO 将其定义为有关服务成员或其家庭的敏感信息,这些信息仅供官方使用,并且仅在需要知道的基础上传递。您可以信任您的监察员!监察员会向各个家庭提供友谊、信息、解决问题和援助。虽然您的监察员有时可能会充当倡导者,但他们不会参与指挥链事务。使用您的监察员作为资源,可以快速将您引向合适的人选,为您的特定问题提供帮助。
尽管本手册中的信息在许多主题上都详尽而具体,但本手册并非包罗万象,无法涵盖任何上课日或学年中可能出现的所有情况和环境。本手册不构成“合同”。学校管理部门保留随时做出决定和修订规则的权利,以实施教育计划并确保所有学生和教育计划的福祉。学校管理部门将负责解释本手册中的规则。如果出现本手册未明确涵盖的情况或环境,学校管理部门将根据所有适用的学区政策以及州和联邦法规和条例做出决定。
