CP:绝对如此。我相信这是正确的做法。采用全球化方法使我们能够推动转型并获得我们无法实现的回报。我们的记录到报告、发票到现金、应付账款和采购流程的标准化和自动化使我们能够实现大幅成本节约,同时更好地了解和控制我们的运营。同样重要的是,我们已经建立了实现未来转型所需的框架和结构。我们相信,这对于我们变得更加灵活、敏捷和高效至关重要,以便在市场快速变化中保持领先地位。
CP:当然。我相信这是正确的做法。采取全球化方法使我们能够推动转型并获得我们无法实现的回报。我们的记录到报告、发票到现金、应付账款和采购流程的标准化和自动化使我们能够实现大幅成本节约,同时更好地了解和控制我们的运营。同样重要的是,我们已经建立了实现未来转型所需的框架和结构。我们相信,这对于我们变得更加灵活、敏捷和高效至关重要,以便在市场快速变化中保持领先地位。
标题 I — 采购 — 续 副标题 C — 海军计划 — 续 舰船关键安全项目和相关服务采购中的质量控制 (第 130 节) ............................................................................. 556 副标题 D — 空军计划 ............................................................................................. 556 轰炸机部队结构 (第 131 节) ............................................................................. 556 战略空运部队结构 (第 132 节) ............................................................................. 557 U-2 飞机退役的限制 (第 133 节) ............................................................................. 557 2007 财政年度 KC-135E 飞机退役的限制 (第 135 节) ............................................................................................. 558 2007 财政年度 F-117A 飞机退役的限制 (第 136 节) ............................................................................................. 137) . 559 2006 财政年度后采购联合初级飞机训练系统飞机(第 138 节) ...................................................................................... 559 民兵 III 洲际弹道导弹现代化(第 139 节) ............................................................................................................. 559 副标题 E — 联合和多军种 .............................................................................................