试点设施:试点厂由22,800平方英尺的柔性空间组成,可用于安全地处理农业作物,导致可食用食品和非食物基于生物产品和生物燃料。该空间平均分为食品加工实验室(FPL)和工业加工实验室(IP)。这些试验实验室配备了各种过程设备,代表食品和作物转化和组件分离所需的最重要的单元操作。该空间允许使用模块化设备以及协调过程序列的组装,以满足广泛的重要农业研究项目的需求。此外,超过22,000平方英尺的分析实验室空间专门用于评估产品质量和功能。
a.MAJCOM TERPS 办公室发起或批准所有设计、修改或取消国内民用机场空军仪表程序的请求,并将请求转发给相应的地区 FPO(参见附录 1,飞行程序办公室)。设计或修改程序的请求必须包含所需程序的一般描述和程序的粗略草图,以及预计参与协调过程的个人的电话号码和姓名。在进行初步空域分析并与地区空中交通、机场和航路设施部门以及机场经理 1 赞助商/所有者协调后,FPO 将请求转发给相应的 NFPO 分支机构以提供技术开发服务。开发部门与 MAJCOM TERPS 办公室(参见附录 2,美国空军地址列表)和地区 FPO 进行协调。
• 为了最大限度地提高问责制并衡量整个 NSHE 的进展,确保能够及时获取机构和系统级别的关键指标数据。 • 为了使工作与董事会的战略目标保持一致,确保系统和机构目标和指标在概念上一致并在策略上相互关联。 • 为了确保这项工作在协调过程之外仍然有效,制定 NSHE 政策指导机构指标的标准化。 • 为了确保与战略目标、举措和计划相关的问责制,制定一种机制,将校长评估与机构战略计划联系起来,以供董事会批准。 • 为了实现完全的协调、透明度和问责制,应在董事会、NSHE 系统办公室领导以及内部和外部利益相关者的意见的指导下制定和实施完整的战略计划。
静止神经干细胞 (qNSC) 的再激活是一个协调过程,可产生新的神经元和神经胶质细胞。本文,我们表明,在发育过程中,再激活遵循分层顺序,其中位于前部的 qNSC 控制中枢神经系统 (CNS) 中更多后部的 qNSC 的再激活。qNSC 和神经元之间的电通信使这种精确的空间和时间控制成为可能,可覆盖整个 CNS。使用单细胞 RNA 测序,我们发现,值得注意的是,qNSC 在保持干细胞身份的同时,开启了大量神经元基因。这种瞬时混合身份是 qNSC 所特有的,因为在干细胞恢复增殖后,神经元基因会被关闭。我们的研究结果揭示了 qNSC 之间的远程通信,以协调再激活,这是由瞬时“干细胞-神经元”命运实现的。
随着高速网络的不断扩展,实时网络检测应用面临着漏洞威胁。对于公司和 ISP 来说,实时流量分类是一个问题。分类器监视器由三个模块组成:数据包捕获 (CoP) 和预处理、流量协调 (RoF) 和机器学习 (ML) 分类。基于并行处理以及明确定义的数据接口,模块被构建,允许每个模块单独修改和升级。流量协调 (RoF) 机制成为此管道中的输出瓶颈。在此实现中,使用了最佳协调过程,平均交付时间为 0.62 秒。为了验证该方法,作者在分类模块中将 AdaBoost 集成学习算法 (ABELA)、朴素贝叶斯 (NB)、决策树 (DT)、K 最近邻 (KNN) 和灵活朴素贝叶斯 (FNB) 的结果等同起来。本文介绍了运行时CSNTA分类(基于流)方案的架构设计。
协调是将航班控制权移交给另一个连续的 ATS 单位或控制部门的过程的一部分。要进行协调,需要事先做好一些基本准备:ATC 单位提供飞行计划和控制数据、单位之间的地对地通信设施、协议书 (LoA)、责任区 (AoR) 和随后的空域边界,这些都会导致航班控制权的转移。在接受 ATC 单位时,必须了解即将到来的航班,这就是通知。在 ATC 单位,作为协调过程的一部分,各个航班的数据传递可以通过电话或连接飞行数据处理系统 (FDPS) 来进行,后者已在很大程度上取代了口头估计。国际民航组织定义的飞行阶段是为了确保通知阶段的时间和内容标准,从而确保航班身份。协调是确认先前商定的条件导致控制权转移 (TOC) 的一部分;或者提出替代条件,接收 ATS 单位必须同意这些条件后才能进行 TOC。
通过说明读者具有不同的内容知识以及与文本互动的特定动机(例如,为了享受娱乐,提取特定的信息以回答问题;杜克和卡特赖特,2019年),读取了阅读的主动观点的积极观点,使阅读过程的阅读过程与阅读过程相关。在阅读时具有特定于内容的知识和目的可以帮助读者更好地理解和流利地阅读文本(Cartwright&Duke,2019)。阅读的积极观点还指出了单词识别和语言理解对阅读理解和“桥接过程”的新颖贡献,例如词汇,阅读流利度和形态学意识(即,理解单词的理解部分),同时需要单词识别和语言理解能力(Duke&Cartwright,2021)。最后,阅读的主动视图突出了其他重要因素,这些因素与阅读理解是间接相关的。其中包括围绕动机和参与,执行功能和策略使用的积极自我调节技巧,可以教导学习者协调过程,灵活地部署策略,面对复杂的文本,并积极参与文本(Cartwright&Duke,2019; Duke&Cartwright,20211)。
第 4 章 问题计划基础,第 13 页 概述 • 4 – 1,第 13 页 问题计划基础馈送数据 • 4 – 2,第 15 页 问题计划基础馈送数据协调过程 • 4 – 3,第 15 页 问题计划基础开发阶段 • 4 – 4,第 16 页 传播 • 4 – 5,第 16 页 预关注领域审查 • 4 – 6,第 16 页 关注领域审查 • 4 – 7,第 16 页 美国陆军部队管理支援局分支审查 • 4 – 8,第 16 页 问题计划基础人员配备阶段 • 4 – 9,第 17 页 问题计划基础审批阶段 • 4 – 10,第 17 页 组织要求文档审批委员会概述 • 4 – 11,第 17 页 组织要求文档审批委员会上校委员会程序 • 4 – 12,第 17 页 组织要求文档审批委员会总干事指导委员会程序• 4 – 13,第 18 页陆军需求监督委员会程序• 4 – 14,第 18 页发行计划制定时间表基础• 4 – 15,第 18 页发行计划流程基础的豁免• 4 – 16,第 18 页
摘要 目的——战略思维是一个连续的过程,在思考、规划和评估之间交替进行。企业房地产管理 (CREM) 需要在组织经历的整个过程中将其战略和活动与企业战略保持一致。在此过程中,需要考虑许多不同的问题,并使用工具来帮助做出正确的决策。本文旨在概述战略思维过程,并确定要采取的重要步骤和可能的工具。 设计/方法/方法——首先讨论战略思维以及 CREM 应从何处开始协调。然后将有关 CRE 经理的活动和可能的工具的 CREM 文献分配给协调过程的不同步骤。最后,为实践中的 CREM 创建概述,以改进战略思维和协调。 发现——CREM 研究已经确定并创建了许多工具,供 CREM 从业者努力实现协调。但是,缺乏关于如何在整个战略思维过程中进行协调的概述。本文首次尝试进行这样的概述。意义——CREM 从业者可以使用本概述的实现协调的步骤和工具来讨论与总体管理层的协调。希望这有助于在 CREM 的发展中获得更多战略关注,并将 CREM 部门提升为战略家。原创价值——关于 CREM 与企业战略协调的研究往往侧重于协调的一个阶段(初始协调或绩效管理)。本文将协调策略从初始协调扩展到实施和评估,涵盖整个过程周期。此外,它还概述了现有的工具和方法。