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JP 1-02，国防部军事和相关术语词典
中止 — (*) 1. 因敌方行动以外的任何原因终止任务。这可能发生在任务开始后、完成前的任何时间点。 2. 停止飞机起飞或导弹发射。 可接受性 — 联合作战计划审查标准，用于评估预期行动方针是否适度、是否值得付出代价、是否符合战争法；以及是否在军事和政治上可支持。另请参阅充分性；可行性。(JP 5-0) 访问 — 在反间谍和情报使用中，a. 一种识别目标的方法或手段；或 b. 可利用的接近度或接近个人、设施或信息的能力，使目标能够执行预期任务。(JP 2-01.2) 访问机密信息 — 拥有适当安全许可并需要了解特定机密信息的人员获取机密信息的能力和机会。(JP 2-01) 随行补给 — 与部队一起部署的单位补给。问责制 — 法律或合法命令或法规要求官员或其他人准确记录财产、文件或资金的义务。负有此义务的人可能实际占有或不占有财产、文件或资金。问责制主要与记录有关，而责任主要与保管、照管和保管有关。另请参阅责任。声学情报 —
JP 1-02，国防部军事及相关术语词典
可接受性 — 联合作战计划审查标准，用于评估所考虑的行动是否合理、是否值得付出代价、是否符合战争法；是否在军事和政治上可支持。另请参阅充分性；可行性。(JP 5-0) 访问权 — 在反间谍和情报使用中，a. 识别目标的方法或手段；或 b. 可利用的接近或接近个人、设施或信息的能力，使目标能够执行预期任务。(JP 2-01.2) 机密信息访问权 — 拥有适当安全许可并需要了解特定机密信息的人员获取机密信息的能力和机会。(JP 2-01) 随行补给 — 与部队一起部署的单位补给。(JP 4-01.5) 问责制 — 法律或合法命令或法规要求官员或其他人员准确记录财产、文件或资金的义务。(JP 1) 声学情报 — 通过收集和处理声学现象获得的情报。也称为 ACINT。(JP 2-0) 采购和交叉服务协议 — 与美国盟友或联盟伙伴双边谈判达成的协议，允许美国军队交换最常见的支持类型，包括食品、燃料、运输、弹药和设备。也称为 ACSA。另请参阅交叉服务。(JP 4-08) 可操作情报 — 可直接供客户立即利用而无需经过完整情报制作过程的情报信息。(JP 2-01.2) 行动阶段 — 在两栖作战中，两栖部队的登陆部队抵达作战区域与完成任务之间的时间段。另请参阅两栖部队；两栖作战；登陆部队；任务。(JP 3-02) 激活 — 命令在联邦服务中服现役（训练除外）。另请参阅现役；联邦服务。(JP 4-05) 主动防空 — 采取直接防御行动，摧毁、消除或降低敌方空中和导弹威胁对友军和资产的效力。另请参阅防空。(JP 3-01) 主动通信卫星 — 参见通信卫星。
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可接受性 — 联合作战计划审查标准，用于评估所考虑的行动是否合理、是否值得付出代价、是否符合战争法；是否在军事和政治上可支持。另请参阅充分性；可行性。(JP 5-0) 访问权 — 在反间谍和情报使用中，a. 识别目标的方法或手段；或 b. 可利用的接近或接近个人、设施或信息的能力，使目标能够执行预期任务。(JP 2-01.2) 机密信息访问权 — 拥有适当安全许可并需要了解特定机密信息的人员获取机密信息的能力和机会。(JP 2-01) 随行补给 — 与部队一起部署的单位补给。(JP 4-01.5) 问责制 — 法律或合法命令或法规要求官员或其他人员准确记录财产、文件或资金的义务。(JP 1) 声学情报 — 通过收集和处理声学现象获得的情报。也称为 ACINT。(JP 2-0) 采购和交叉服务协议 — 与美国盟友或联盟伙伴双边谈判达成的协议，允许美国军队交换最常见的支持类型，包括食品、燃料、运输、弹药和设备。也称为 ACSA。另请参阅交叉服务。(JP 4-08) 可操作情报 — 可直接供客户立即利用而无需经过完整情报制作过程的情报信息。(JP 2-01.2) 行动阶段 — 在两栖作战中，两栖部队的登陆部队抵达作战区域与完成任务之间的时间段。另请参阅两栖部队；两栖作战；登陆部队；任务。(JP 3-02) 激活 — 命令在联邦服务中服现役（训练除外）。另请参阅现役；联邦服务。(JP 4-05) 主动防空 — 采取直接防御行动，摧毁、消除或降低敌方空中和导弹威胁对友军和资产的效力。另请参阅防空。(JP 3-01) 主动通信卫星 — 参见通信卫星。
陆军公司运营设施 (COF) 标准
陆军公司运营设施 (COF) 标准描述：公司运营设施 (COF) 陆军标准适用于所有组织和装备表 (TOE) 公司、部队、炮兵或支队级组织，以满足基本指挥和控制、单位补给行动、士兵和单位发放的设备存储、士兵设备维护和检查、部署准备和高科技/美元物品设备（例如，机器人、自主传感器等）单元化单一结构中的存储活动。COF 不适用于分配和配额表 (TDA) 或使用公司管理和供应 (CO A&S) 设施的类似规模的非部署单位。COF 提供完成陆军任务所需的物理空间和全球信息网格 (GIG) 连接。适用性： • 公司作战设施（以下简称 COF）陆军标准适用于所有公司梯队级别组织结构的规划、设计和建设，与组织和装备目标表 (OTOE) 中类似人力的炮兵连、部队或支队同义。• 不适用于未包含准备模块的公司管理和供应 (CO A&S) 设施，也不适用于航空线营（例如，突击直升机、攻击直升机、空中骑兵中队、通用支援航空营、空中开发营）内的航空线公司（公司/部队 A-D），或其他陆军标准中涉及的训练基地公司。• 本陆军标准同样适用于全球现役部队修改后的组织和装备表 (TOE) 单位要求，以及作为独立设施部署的预备役部队 MTOE，而非上述设施。确定这些设施规模的规划标准不适用于预备役部队设施。相反，规划标准受 NG PAM 415-12 和 AR 140-483 或后续出版物的当前版本管辖。• 在创建或开发服务于相同基本功能、任务或目的的新标准或不同标准之前，应最大限度地使用本陆军标准中作为单独项目标识的标准化标准构建块。• 分配和津贴表 (TDA) 组织应使用本陆军标准中的标准化标准构建块来开发 CO A&S 应用程序。由于其独特的使命和在进行需求分析、制定 DD1391 或启动工作/工单任务请求之前，如果未事先咨询 COF 标准化中心 (COS) 或设施设计团队 (FDT)，则 TDA 应用程序不会获得任何准备模块。• 虽然本陆军标准（建筑和规划）中的标准可能会为陆军特种作战部队内的设施决策提供信息，但支持特种作战航空团和其他特种作战航空部队的设施计划由总部、陆军特种作战司令部和司令部副参谋长 - 工程部控制和批准。
指挥军士长 Jason L. Gusman - 美国陆军
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿联合基地的美国陆军任务和设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部，为陆军指挥部、设施和活动提供响应式承包解决方案和监督。根据命令，该司令部为作战部队提供训练有素且可部署的承包士兵。MICC 由大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成，分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥部办公室、28 个战地承包办公室和 9 个营。在担任 MICC 指挥军士长之前，CSM Gusman 曾担任马里兰州德特里克堡美国陆军驻军指挥军士长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军，在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练，并在弗吉尼亚州李堡以单位补给专家的身份参加高级个人训练。CSM Gusman 的职责包括德国斯特拉斯堡兵营第 29 野战炮兵团（多管火箭发射系统）第 6 营阿尔法炮台；肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团（空降）第 1 营总部和总部连；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部；弗吉尼亚州迈尔-亨德森霍尔联合基地美国陆军总部连；他在布拉格堡的美国陆军特种作战航空司令部；以及布拉格堡的第 528 特种部队营特种作战（空降）。在 27 年的服役期间，他担任过各种职位，职责和领导能力不断提高。其中包括部队补给士官、营补给士官、后勤行动士官、后勤行动主管士官、联合后勤行动士官、联合支援行动主管士官、一级士官、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于各级士官专业发展系统、联合特种作战部队高级士兵学院（美国陆军士官学院非驻地）和众多军事课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋身份徽章。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章、带有一个橡树叶簇的铜星勋章、带有一个橡树叶簇的国防功绩服务勋章、带有四个橡树叶簇的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两个橡树叶簇的陆军嘉奖勋章、带有一个橡树叶簇的联合服务成就勋章、带有一个铜质服务之星的国防服务勋章、带有一个铜质服务统计的阿富汗战役勋章和带有三个铜质服务之星的伊拉克战役勋章。他获得的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还获得了圣马丁勋章和军需部的杰出成员。
美国陆军指挥军士长 Jason L. Gusman
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地的美国陆军任务与设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部，为陆军的指挥、设施和活动提供敏捷的承包解决方案和监督。根据命令，该司令部为作战部队提供训练有素、可部署的承包士兵。MICC 由分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥办公室、28 个战地承包办公室和 9 个营的大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成。在担任 MICC 指挥士官长之前，CSM Gusman 曾担任驻马里兰州德特里克堡美国陆军驻地的指挥士官长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军，在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练，在弗吉尼亚州李堡担任单位补给专家参加高级个人训练。CSM Gusman 的职务包括德国斯特拉斯堡兵营第 6 营第 29 野战炮兵 (多管火箭发射系统) 阿尔法炮台；肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团 (空降) 第 1 营指挥部和指挥部连；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部；弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地美国陆军指挥部连；布拉格堡美国陆军特种作战航空司令部；以及布拉格堡第 528 特种部队营特种作战 (空降)。在 28 年的服役期间，他担任过各种职务，职责和领导水平不断提高。其中包括部队补给士官、营补给士官、后勤行动士官、后勤行动主管士官、联合后勤行动士官、联合支援行动主管士官、一级士官、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于各级士官专业发展系统、联合特种作战部队高级士兵学院（美国陆军士官学院非驻地）和众多军事课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他获得的奖章包括功绩勋章、带有一簇橡树叶的铜星勋章、带有一簇橡树叶的国防功绩服务勋章、带有四簇橡树叶的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、带有一簇橡树叶的联合服务成就勋章、带有一枚铜色服务之星的国防服务勋章、带有一枚铜色服务之星的阿富汗战役勋章以及带有三枚铜色服务之星的伊拉克战役勋章。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋识别徽章。他的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还获得了圣马丁勋章和军需部队的杰出成员。
任务和安装承包司令部
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿联合基地的美国陆军任务和设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属指挥部，为陆军指挥部、设施和活动提供响应式承包解决方案和监督。根据命令，该指挥部为作战部队提供训练有素且可部署的承包士兵。MICC 由大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成，分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥部办公室、28 个战地级承包办公室和 10 个营。在担任 MICC 指挥军士长之前，CSM Gusman 曾担任马里兰州德特里克堡美国陆军驻军的指挥军士长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军，在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练，并在弗吉尼亚州李堡（2023 年更名为格雷格-亚当斯堡）作为单位补给专家参加高级个人训练。CSM Gusman 的任务包括德国斯特拉斯堡兵营第 29 野战炮兵团（多管火箭发射系统）第 6 营阿尔法炮台；肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团（空降）第 1 营总部和总部连；北卡罗来纳州布拉格堡（2023 年更名为自由堡）的联合特种作战司令部；弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地的美国陆军总部；布拉格堡的美国陆军特种作战航空司令部；布拉格堡的第 528 特种部队营特种作战（空降）。在 28 年的服役期间，他担任过各种职位，责任和领导能力不断提高。其中包括单位供应军士、营供应军士、后勤行动 NCO、后勤行动主管 NCO、联合后勤行动 NCO、联合支援行动主管 NCO、一级军士、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于 NCO 专业发展系统的所有级别，包括提名领导者课程、一级军士课程、营、旅、驻军、支援预备指挥课程和指挥士官专业发展计划、行动军官后勤课程、联合后勤课程、支援行动课程、战斗参谋 NCO 课程、特种作战训练课程以及生存、逃避、抵抗和逃脱高风险课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他获得的奖项和勋章包括功绩勋章、带有一个橡树叶簇的铜星勋章、带有一个橡树叶簇的国防功绩服务勋章、带有四个橡树叶簇的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两个橡树叶簇的陆军嘉奖勋章、带有一个橡树叶簇的联合服务成就勋章、带有一个铜质服务之星的国防服务勋章、带有一个铜质服务之星的阿富汗战役勋章以及带有三个铜质服务之星的伊拉克战役勋章。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋身份徽章。他获得的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还是圣马丁勋章获得者，也是军需部的杰出成员。截至 2023 年 6 月