摘要:新能源汽车产业的快速发展是减少交通运输领域CO 2 排放、实现碳达峰和碳中和目标的重要组成部分。新能源汽车产业的蓬勃发展产生了许多无法回收再利用的报废动力电池,给环境带来了严重的后果。为解决报废动力电池带来的负外部性问题,政府如何介入市场发展,引导多方合作回收报废动力电池是一个值得深入思考的问题。本文认为政府先于回收公司和消费者行动,回收公司和消费者根据政策再次行动。首先,我们考察了在政府缺位的情况下回收公司和消费者的演化博弈模型,并探讨了他们在各种情景下的选择策略。其次,我们考察了政府对回收公司和消费者的补贴在不同情况下如何改变正向回收的趋势。本文比较了政府政策对回收公司补贴、消费者补贴以及对回收公司和消费者补贴的影响。最后,本文从政府、回收企业和消费者三个角度提出了政策建议。结论表明,在没有政府补贴的情况下,市场并不能保证双方都有高回报。回收企业和消费者很难在废旧动力电池回收方面主动合作。因此,政府对回收企业和消费者的补贴可以以最小的政府成本实现社会福利的最大化。尽管目前政府补贴主要针对回收企业,但随着行业的发展,政府补贴应该逐渐扩展到消费者。
欺骗在信息不完全的战略互动中起着至关重要的作用。受安全应用的启发,我们研究了一类具有单边不完全信息的双人回合制确定性博弈,其中玩家 1(P1)的目的是阻止玩家 2(P2)达到一组目标状态。除了行动之外,P1 还可以放置两种欺骗资源:“陷阱”和“假目标”,以误导 P2 有关博弈的转变动态和收益。陷阱通过使陷阱状态看起来正常来“隐藏真实”,而假目标通过将非目标状态宣传为目标来“揭示虚构”。我们感兴趣的是联合合成利用 P2 错误信息的 P1 的最佳诱饵放置和欺骗性防御策略。我们在图模型上引入了一个新颖的超博弈和两个解决方案概念:隐秘欺骗必胜和隐秘欺骗几乎必胜。这些确定了 P1 可以在有限步内或以 1 的概率阻止 P2 到达目标的状态,并且 P2 不会意识到自己被欺骗了。因此,确定最佳诱饵位置相当于最大化 P1 的欺骗获胜区域的大小。考虑到探索所有诱饵分配的组合复杂性,我们利用组合合成概念来表明诱饵放置的目标函数是单调的、非减的,并且在某些情况下是亚模或超模的。这导致了一个诱饵放置的贪婪算法,当目标函数是亚模或超模时实现 (1 − 1 / e ) 近似。提出的超博弈模型和解决方案概念有助于理解各种安全应用中的最佳欺骗资源分配和欺骗策略。
摘要 目的——本文旨在为制造商寻找最优的减排投资策略,并考察碳限额与交易政策和不确定的低碳偏好对减排投资策略的影响。 设计/方法/方法——本文研究了一个由一个制造商和一个零售商组成的供应链,其中制造商负责减排投资。制造商有两种减排投资策略:(1)仅在生产过程中投资传统减排技术;(2)在使用过程中增加对智能供应链技术的投资。然后,开发了三种不同的Stackelberg博弈模型来探讨制造商在不同情况下的收益。最后,本文通过制定收益共享合同来协调制造商和零售商。 研究结果——制造商的最优减排策略是动态的。当消费者的低碳偏好较低且政府实施碳限额与交易政策时,制造商可以通过增加使用过程中的减排投资来获得最高利润。只有当初始碳排放量较低时,碳限额与交易政策才能鼓励制造商减少排放。消费者的低碳偏好使减排量、订单量和制造商利润增加,制造商可根据两个环节的减排成本系数调整减排投入。 原创性/价值——本文考虑了不同环节减排技术的投入,为制造商低碳转型提供了理论指导,并为政府有效实施碳排放限额与交易政策提供了建议。 关键词 供应链 减排 低碳偏好 碳排放限额与交易政策 Stackelberg 博弈 论文类型 研究论文
摘要:新一轮电改政策的出台使得售电公司交易环境日趋复杂,在中长期市场和现货市场中,遵循新政策导向的交易决策优化是售电公司关注的重点。本研究的主要目标是考虑我国当前电改最新政策对电力交易各主体的影响,提出售电公司在中长期和现货市场对可再生能源电力与常规能源电力混合电力交易进行优化决策的方法,以提高电力市场交易效率,促进可再生能源消纳,助力电力市场与可交易绿色证书市场协同发展。本文首先探讨了新电改政策对电力市场各主体交易的影响,构建了消费者效用函数模型、售电公司利润模型、含储能发电厂利润模型。考虑电力市场各主体之间复杂的电力供需关系,以售电公司综合购电成本最小化为目标,建立中长期市场、现货市场和可交易绿证市场混合交易决策博弈模型。为降低现货价格不确定性带来的决策风险,采用先知模型对现货价格进行预测;最后,通过对售电公司决策模型分析,求解出不同交易时段、不同场景下售电公司的最优交易决策。测试结果表明,所提模型可显著提高售电公司的盈利能力,为售电公司参与中长期市场和现货市场提供决策参考。
使用更高效的能源技术,制定能源效率标准,并开展关于合理使用能源的公众宣传活动。此外,政府计划通过推广电动汽车和开发必要的充电基础设施来加速交通电气化。政府正在努力可持续地管理有限的自然资源,包括森林管理、在偏远地区开发可再生能源以及减少环境污染。因此,有必要开展国际合作以实现能源转型目标。例如,在中国,他们在农村能源改革的背景下成功地运用了电力公司和太阳能投资公司之间的进化博弈模型(Wenlong & Yunfeng,2023)。这涉及与其他国家、国际组织和私营部门在技术开发、知识交流和清洁能源领域的投资方面进行合作。在印度尼西亚充满活力的能源领域,众多公共和私人能源供应商错综复杂地塑造着该国的能源轨迹。这些参与者中的关键是 PT PLN(Persero),该公司是负责在全国范围内分配电力的国家电力供应商。国家能源巨头 PT Pertamina (Persero) 做出了巨大贡献,专注于石油、天然气和煤炭等基本化石燃料。雪佛龙印尼等全球性企业积极利用国际专业知识丰富石油和天然气行业。PT Adaro Energy Tbk 在煤炭开采领域脱颖而出,在煤炭生产和营销中发挥着关键作用。这种多元化的能源格局不仅限于这些公司,还有其他各种公司积极参与推动印度尼西亚的能源进步。走在最前沿的是英国石油公司 Berau 有限公司管理的 Tangguh LNG(液化天然气)。该液化天然气项目正在将天然气转化为液体形式,以实现实用性和商业可行性。随着印度尼西亚朝着多元化和可持续性的能源方向发展,这些合作和创新凸显了该国对更绿色未来的承诺。