(1)能量健康:加速医疗机构的电力通道,Who,2023年; (2)2022年8月,PEDL的肯尼亚医疗保健设施的电力可靠性; (3)为塞拉利昂(Seforall)的塞拉利昂(Seforall)驱动社会基础设施,2023年; (4)照顾医疗机构的能源健康,伯克利国家实验室,2016年; (5)尼日利亚大学医院建筑的能源表现,2013年; (6)能源访问前景:从贫困到繁荣,IEA,2017年; (7)非洲各地的人们必须旅行才能到达医院,2018年对话; (8)实现撒哈拉以南非洲农村医疗设施的普遍电气化,并使用分散的可再生能源技术,焦耳,2021年
索引 01 简介 5 01.01 背景 5 01.02 目的 5 01.03 内容 5 02 规划 6 02.01 规划 6 02.02 运营政策 6 02.03 规划模型 6 02.04 规划原则 7 02.05 规划政策 10 02.06 效率指南 10 02.07 参考文献 13 03 空间标准和尺寸 15 03.01 走廊 15 03.02 坡道 17 03.03 天花板高度 17 03.04 门 18 03.05 室内玻璃 25 03.06 窗户 27 03.07 外部视图 27 03.08 窗户类型 28 03.09 窗户尺寸 28 03.10 窗户清洁 29 03.11 窗户 - 安全 29 03.12 天花板和天花板饰面 30 03.13 地板饰面 33 03.14 墙面饰面 37 03.15 洗手设施 39 03.16 参考文献 40 04 人机工程学 42 04.01 总则 42 04.02 规划 43 04.03 澳大利亚标准 1428 43 04.04 扶手和扶手 44 04.05 坡道 44 04.06 楼梯和阳台 45 04.07 概览 45 04.08 员工站 46 04.09 高柜台 47 04.10 轮椅通道 47 04.11 低柜台47 04.12 安全屏障 48 04.13 工作台 48 04.14 基于屏幕的设备 49 04.15 工作站 - 典型 50 04.16 搁架 50 04.17 参考文献 52 05 标牌 54 05.01 总则 54 05.02 外部标牌 55 05.03 内部标牌 56 05.04 消防服务标牌 57 05.05 其它标牌 57 05.06 参考文献 58 06 安全防范措施 60 06.01 简介 60 06.02 地板饰面 62
本报告重点关注能源获取非常有限的医疗机构的能源需求——这是许多低收入国家或新兴经济体医疗机构的常见问题,但在资源受限的中等收入国家也存在这一问题。本报告考虑了有关能源获取模式及其对医疗服务影响的现有证据以及使用新能源技术的趋势。这些证据用于制定跟踪和监测医疗机构能源获取的基本原理和方法。本报告的调查结果与医疗系统一级和二级诊所和医疗中心最为相关,这些诊所和医疗中心通常难以获得足够的能源来为照明、制冷和基本医疗设备供电。虽然医院的能源需求更为复杂,但本文提出的某些信息和调查结果也适用于大型医疗机构。本报告支持改进清洁、现代能源干预措施的测量、监测和设计,以优化各级卫生服务的提供。更广泛地说,它支持卫生部门朝着全民可持续能源 (SE4All) 目标迈进,即全民享有现代能源服务,同时提高能源效率和对可再生能源的依赖。
1 联合国《改变我们的世界:2030 年可持续发展议程》(2030 年议程)1 正处于实施的中期,但世界未能如期在 2030 年前实现与水有关的可持续发展目标 (SDG) 和全球目标。2 可持续发展目标 6(“确保人人享有水和卫生设施并对其进行可持续管理”)的进展仍远低于在 2030 年前实现所有八个目标所需的速度。3 在某些地区和国家,就某些指标而言,可持续发展目标 6 的进展停滞不前甚至出现倒退。4 尽管基本服务的提供有所改善,但数十亿人仍然无法获得安全饮用水、卫生设施和个人卫生。水资源短缺是世界许多地方日益严重的问题,冲突和气候变化加剧了这一问题。5 此外,水污染是影响许多国家人类健康和环境的重大挑战。6 要到 2030 年实现全民覆盖,全球饮用水进步率需要提高六倍,卫生设施进步率需要提高五倍,个人卫生进步率需要提高三倍。7
6.10.1 照明 ................................................................................................................ 84 6.10.2 爆炸缓解 .............................................................................................................. 84 6.10.3 建筑物入口和出口 .............................................................................................. 85 6.10.4 大堂 ................................................................................................................ 85 6.10.5 电梯和楼梯 ...................................................................................................... 85 6.10.6 公共电梯 ............................................................................................................. 86 6.10.7 公共电梯门厅 ...................................................................................................... 86 6.10.8 消防疏散楼梯 ...................................................................................................... 86 6.10.9 接待区 ............................................................................................................. 87 6.10.10 临床单位 ............................................................................................................. 87 6.10.11 行政区 ............................................................................................................. 87 6.10.12实验室................................................................................................ 87 6.10.13 药房............
发布日期:2024 年 3 月 19 日 1. 索马里联邦政府已从世界银行获得资金,用于支付索马里电力行业恢复项目的费用,并打算将部分收益用于为索马里巴纳迪尔地区行政区(BRA)的 30 家医疗机构设计、供应、安装、测试和调试混合/离网太阳能光伏电站(带电池储能系统)的合同项下的费用,并提供 2 年的运营和维护 (O&M) 服务,并有可能根据预算情况延长合同。对于本合同,借款人应使用世界银行《投资项目融资支付指南》中定义的直接支付支付方式处理付款,但合同规定通过信用证支付的款项除外。
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1 联合国《改变我们的世界:2030 年可持续发展议程》(2030 年议程)1 正处于实施的中期,但世界未能如期在 2030 年前实现与水有关的可持续发展目标 (SDG) 和全球目标。2 可持续发展目标 6(“确保人人享有水和卫生设施并对其进行可持续管理”)的进展仍远低于在 2030 年前实现所有八个目标所需的速度。3 在某些地区和国家,就某些指标而言,可持续发展目标 6 的进展停滞不前甚至出现倒退。4 尽管基本服务的提供有所改善,但数十亿人仍然无法获得安全饮用水、卫生设施和个人卫生。水资源短缺是世界许多地方日益严重的问题,冲突和气候变化加剧了这一问题。5 此外,水污染是影响许多国家人类健康和环境的重大挑战。6 要到 2030 年实现全民覆盖,全球饮用水进步率需要提高六倍,卫生设施进步率需要提高五倍,个人卫生进步率需要提高三倍。7
这笔交易可能有助于解释 Ascension 伊利诺伊州分公司过去几个月的其他行为,包括裁员数十人,并将“芝加哥地区所有 10 家医院的 110 多名医生和其他提供者外包给一家私募股权支持的人力资源公司”,据《克莱恩芝加哥商业报》报道。该报称,此举——据报道导致数十名提供者离开 Ascension,并引起医疗保健领导人和政府官员(包括爱荷华州参议员查克·格拉斯利)的广泛关注——是业内在潜在出售前常用的一种策略,“以使[设施]在潜在买家眼中有利可图”。 2 Prime Healthcare 令人担忧的历史尽管 Prime Healthcare 在新闻稿中宣称该组织“具有改造财务困难医院的独特能力”,但其声誉并不令人放心。该私人公司位于洛杉矶地区,由首席执行官 Prem Reddy 于 2001 年创立,他早期因向医生施压拒绝无利可图的患者以及对批评该做法的人不屑一顾而臭名昭著,这些人认为该做法具有“权利心态”。 3 联邦调查和诉讼 多年来,Prime Healthcare 和 Reddy 因欺诈性医疗保险索赔和回扣计划而面临多起诉讼。值得注意的是,路透社的分析强调,Prime 是自 2018 年以来美国唯一一家解决三起联邦民事案件的医疗保健系统。 4 在这些案件中,该公司和 Reddy 共同支付了超过 1 亿美元以解决以下指控:
摘要 摘要 清洁水和卫生设施(SDG 6)是联合国17个可持续发展目标(SDG)之一,但迄今为止,世界并未走上实现SDG 6目标的正确轨道。为改变这一现状,引领世界实现可持续水资源管理目标,联合国发起了包括融资、数据和信息、能力发展、创新和治理在内的SDG 6全球加速框架。本研究从服务于SDG 6目标监测与评估的数据和信息视角,分析了当前全球数据进展、地球大数据的作用、技术以及在SDG 6目标监测与评估中的综合应用。研究总结出全球SDG 6监测与评估面临的两个问题:1)仍然缺乏可持续提供的高精度指标监测数据集。2)缺乏集数据获取、指标计算和目标评估为一体的可操作体系。在此基础上,研究建议建立标准化的统计表和技术指南,为SDG 6各项目标和指标的监测与评估搭建系统平台。