安全预见是高风险行业的关键能力。实现可持续、可靠和安全的性能需要它:大多数事故都缺乏预见性。安全预见要求运营公司和监管机构具备前瞻性思维,对当前未完全控制或不可接受的风险保持批判性,并对新威胁保持警惕。我们应该谦虚地承认,风险预测是一项艰巨的挑战,在复杂的系统中没有完美、简单或明确的解决方案。事实上,系统是动态的,随着重要变化(例如当前的大规模数字化)和外部挑战而不断发展——其中一些可能带来重大危机后果,例如令许多利益相关者感到惊讶的 COVID19 大流行。
发布日期:7 月 30 日2020 本文讨论了将人工智能 (AI) 和数据科学 (DS) 与战略远见相结合的作用。也就是说,将推测的艺术与文献中可用的几种算法相结合。定性和定量方法的结合提供了一种新的动态适应途径,以应对快速变化的环境,使战略设计在长期内更加灵活。该提案使用 ISSM 框架作为战略预警系统 (SEWS) 的概念。因此,ISSM 框架可以帮助组织从处理不连续性或战略意外过渡到新常态,利用新能力创造未来知识。目的是帮助开发名为竞争情报 (CI) 架构的组件,以创造有关未来的知识,提高持续学习能力并提高适应能力。因此,预期、学习和战略适应是构建应对多项挑战的战略灵活性的关键属性。
本文解决了自主系统中计算可观性的挑战,尤其是在自治车辆(AVS)中,安全性和效率通常会冲突。我们首先要检查当前的方法,例如成本最小化,奖励最大化,以人为中心的处理和道德框架,并注意到它们的局限性涉及这些挑战。预见性是侵权法中的一个核心概念,它限制了演员对合理范围的问责制和法律责任。然而,确定可预见性的当前数据驱动的方法是刚性的,忽略了不确定性,并且取决于模拟数据。在这项工作中,我们主张采用一种新的计算方法,以基于法律“ BPL”公式建立自主系统的可预见性。我们提供开放的研究挑战,以完全自动驾驶的车辆为例,并呼吁研究人员帮助自主系统在安全至关重要的情况下做出负责任的决策。
a) 客观性 ................................................................................................ 116 b) 相对性 ................................................................................................ 117 c) 演变 ................................................................................................ 119 d) 可预见性 ................................................................................................ 121 e) 碎片化 ................................................................................................ 121
预见性作为一种工具最近被用在技术研究中 [1]。预见性的基础是专家方法,该方法允许随机和快速评估有能力的专家对设计因素重要性的意见。实际问题的范围是无限广泛的,特别是,作者试图“分析层次结构”以支持微电子决策 [2]。专家评估在技术系统建模中的适用性 [3, 4] 证明了其可行性和有效性。在设计用于森林种子分离过程的技术系统时。通过光谱特性对颗粒(具有小粒径的种子材料)进行分级 [5],被定位为传统分离方法(使用筛子、分离、抽吸装置)的替代方案。结合此方法以及种子来源和苗圃生产方法 [6] 将进一步提高幼苗质量。实施光学技术的技术手段多种多样,因此需要对其操作参数进行分析研究 [4]。
我们将努力增强三菱商事的核心优势,即通过丰富的贸易和经营经验所获得的行业专业知识和洞察力、通过遍布全球的事业所和集团公司网络及时收集的全球情报、为应对不断变化的经营环境而进行的事业组合转型、以财务纪律为基础的财务健全性、以及最重要的,由积极进取、追求经营创新的专业人士组成的多元化、多才多艺的人才库等,通过建立有机联系而产生的能力。换言之,我们将寻求进一步加强我们的集体能力。我们将充分利用这些集体能力,调动跨领域和跨行业的预见性和执行力,从而创造出大于各部分之和(∑)的整体价值。
法院裁定,《公约》中没有依据,通过司法解释,以申请人建议的方式来证明其他被告国家的域外管辖权。尤其是,法院拒绝了申请人的意见,即控制其公约“利益”的影响应作为在气候变化领域建立管辖权的相关测试。法院认为该测试将导致关于公约的影响范围,并且对各州的不确定程度严重缺乏可预见性。这将需要根据《公约》和世界上几乎任何地方的人们的公约和责任,对国家的域外管辖权进行无限的扩展。
巨大的庙宇塔,一座金字塔,其顶部直达天堂。这座塔将成为他们自己智慧的祭坛,被称为巴别塔,或“上帝之门”:但上帝亲自降临,走在他们的城市街道上,看到他们正在建设中的项目。这个傲慢民族的傲慢激怒了他。他用手抚摸这座城市并诅咒它。现在,原本只有一种语言的地方突然变成了数百种。一片混乱。什么都不可能了。人们抛弃了他们的城市,分散到全国各地,带着他们令人困惑的语言。他们引以为豪的寺庙,巴别塔,没有顶峰;成为风中的腐尸。这个古老的寓言所教给我们的教训对二十世纪的我们有着不可思议的预见性。过去四十年信息技术的革命带来了古老的巴别塔诅咒。
SP 被归类为一种“预见性”方法,旨在识别和了解潜在未来变化的早期信号 1 。SP 并不预测单一的未来,而是侧重于创建多种情景来代表不同的可能未来,然后为每种情景制定若干计划。SP 是一种了解外部风险或冲击如何与组织的弱点和优势相互作用的方法,使组织能够更好地应对这些风险或冲击 2 。该方法提高了对未来事件的适应性和响应能力。尤其对于企业而言,可以预期 SP 将提高其相对于同行业其他公司的竞争优势(图 1 )。SP 的历史表明,其方法论存在多种思想流派和实践 3 。例如,如图 2 所示,牛津情景规划方法 (OSPA) 在制定情景时同时采用了演绎方法和归纳方法。