25-027 SYLVANIA 通信技术大楼改造和场地改进合同批准 设计服务原理图设计交给 BRIC ARCHITECTURE INC. 编制人:John MacLean,财务与采购经理,规划与资本建设 财务责任:Rebecca Ocken,规划与资本建设总监 批准人:Dina Farrell,商业与财务副总裁/首席财务官 Adrien L. Bennings 博士,总裁 战略主题:交付:重新定义教育交付的时间、地点和系统,以创建更加以学习者为中心的生态系统;企业:培育长期可持续的大学企业 报告:2022 年债券计划包括用于翻新 Sylvania 校区的通信技术 (CT) 大楼的资金。 CT 大楼是 1972 年开放的校园原始建筑之一,除了教室和办公室外,还设有小剧院、写作中心和北景画廊。该建筑需要全面翻新,以更新所有建筑系统并满足当前的项目需求。还需要确定和准备临时空间,以便 CT 大楼内的课程在施工期间重新安置。该项目将需要升级 Sylvania 校园场地,包括改善 SW 49th Avenue 的入口。在 2024 年 2 月的会议上,董事会通过 BR 24-093 批准将设计合同授予 BRIC Architecture,以在编程阶段提供服务。这项工作现已完成,BRIC 提供了进一步的服务提案,直至完成 CT 大楼的原理图设计和 Sylvania 校园内临时空间的完整设计服务。拟议费用为 3,677,302 美元,已由 PCC 工作人员审查并建议接受。这将使批准的设计费用达到 4,738,971 美元。
合同编号/任务订单/交货订单编号 承包商人力当量和成本: __________________________________________________________________ 项目总成本(包括所有服务、供应和选择年限): ______________________________________________ 合同理由(考虑以下几点): _____________________________________________________________ 1) 是否已完成成本效益分析?(如果是,请提供批准日期。)如果是,是否已使用指令型备忘录 09-007“估计和比较民用和军事人力及承包商支持的全部成本”变更 3 或任何后续版本确定劳动力成本?2) 此合同要求是否支持您的任务或部门的核心功能?3) 此任务是否由法规授权或由上级总部指示?4) 如果此合同未授予,是否考虑过运营影响?HQDA 负责人、陆军司令部、陆军服务组成司令部或直接报告单位决定。____________________ 我同意并证明: 或 ____________________ 我不同意。1) 此要求不包括固有的政府职能; 2) 对于与固有的政府职能或非竞争性合同密切相关的工作,已特别考虑使用联邦政府雇员; 3) 此要求不包括未经授权的个人服务,无论是在工作说明的编写方式还是在合同的运作方式中; 4) 此合同(选中所有适用项):a) 已在合同人力报告申请 (CMRA) 中报告;b) 未在 CMRA 中报告,并附有解释;c) CMRA 报告要求已包含在此新要求的工作说明中; 5) 已使用可接受的分析形式验证了此要求的工作量,并且已在 CMRA 的承包商文档小组模块中记录了合同要求; 6) 机构内有经过充分培训且经验丰富的官员(包括但不限于合同官员代表)来管理和监督合同管理职能并评估承包商工作成果。_____________________________________ ___________________________________ _________________ 姓名/级别/职位 签名 日期 工作表准备人:_____________________________________________________________ _________________ 签名日期:___________________________________________________________________________