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World File Search System后勤部队
国防部后勤部队初级军官的生活
我们的初级军官 (JO) 是补给部队的未来，也是赢得未来战斗的关键。正如海军作战部长约翰·理查森上将最近强调的那样，“团队成功的核心在于人员。归根结底，战争是一场人与人的较量。这是思想与思想的较量。团队与团队的较量。我们在团队中战斗，并在团队中取胜。”本期海军补给部队通讯将重点介绍我们的初级军官，以加强他们在我们带入战斗的团队中的作用。每篇文章都提供了来自您的同事的见解，以及他们在补给部队职业生涯中个人和职业上的进步。他们的故事可能会反映在您的道路中，或为您的职业选择提供新的视角。在您继续职业生涯的过程中，接受看似超出您舒适区的具有挑战性的任务。了解外面的世界。确定您的梦想是什么。接受您所能找到的最艰难、最有趣和最具挑战性的工作，并学习如何做好它们。始终保持开放的心态，尽最大努力。记住，没有糟糕的任务——那些挑战打开了机遇。你是补给军团的未来，所以要充分利用它！指导对所有在补给军团中晋升的军官来说都至关重要。请你的导师帮助你找到“方法”。高级军官和导师们，反思一下 JO 们说了什么。作为导师，我们是否回答了 JO 们关于规划职业生涯所需的“什么”和“如何”的问题？海军补给军团军官职业顾问网站和 eSUPPO 应用程序上提供的新的“这是你的职业生涯”补充材料“驾驭导师-学徒关系”为积极指导提供了宝贵的指导。 “海军领袖发展框架”强调了指导的重要性，指出“导师深入探究其门生的长处和短处，激励他们成为更完整的‘完整人’。”我们的领导层将用心倾听，思维敏锐，帮助您为自己和海军取得更多成就。《成为有品格的领袖》一书的作者戴夫·安德森写道：“成为有品格的领袖会改变生活——我们的生活以及我们接触的人的生活。”在职业生涯的每个阶段都要以身作则。建立信任，运用合理和道德的判断，对影响您和他人的选择负责。我们将共同带领伟大的海军前进！
后勤训练中心
自 2006 年成立以来，LogÜbZ 一直致力于培训和维护所有组织领域的实际物流单位，并为即将到来的部署做好物流管理和专业人员的准备。虽然该中心起源于为国际危机和冲突管理框架内的任务提供传统的特遣队训练，但其训练已经并将继续不断适应当前和未来的需求。重点转向在国家和联盟防御（LV/BV）框架内实施后勤部队支援。在演习中，联合支援部队的后勤部队与其他军种/部门或组织区域的后勤部队/部队进行战术和技术合作训练。为支持德国联邦国防军对联盟防御的贡献而需要建立的后勤网络在其中发挥着核心作用。 ALTRAVERDO Logistik 的位置为我们提供了框架。在这样做时，我们不会忽视部署前特遣队训练所获得的技能。通过派遣“物资管理”专家团队参与正在进行的行动和任务，我们“与时俱进”，并将其纳入与任务相关的行动训练中。这确保了为行动期间的后勤任务做好最佳准备。这使得 LogÜbZ 成为一个成熟的物流信息和经验交换平台。最重要的是，它是一个实践和验证物流设计领导力和操作原则、程序和结构的设施。
后勤训练中心
自 2006 年成立以来，LogÜbZ 一直致力于培训和维护所有组织领域的实际物流单位，并为即将到来的部署做好物流管理和专业人员的准备。虽然该中心起源于为国际危机和冲突管理框架内的任务提供传统的特遣队训练，但其训练已经并将继续不断适应当前和未来的需求。重点转向在国家和联盟防御（LV/BV）框架内实施后勤部队支援。在演习中，联合支援部队的后勤部队与其他军种/部门或组织区域的后勤部队/部队进行战术和技术合作训练。为支持德国联邦国防军对联盟防御的贡献而需要建立的后勤网络在其中发挥着核心作用。 ALTRAVERDO Logistik 的位置为我们提供了框架。在这样做时，我们不会忽视部署前特遣队训练所获得的技能。通过派遣“物资管理”专家团队参与正在进行的行动和任务，我们“与时俱进”，并将其纳入与任务相关的行动训练中。这确保了为行动期间的后勤任务做好最佳准备。这使得 LogÜbZ 成为一个成熟的物流信息和经验交换平台。最重要的是，它是一个实践和验证物流设计领导力和操作原则、程序和结构的设施。
有关 EX MOD Land Rover 110 底盘号 SALLDRAC7BA280654 的信息
我将您的信件视为《2000 年信息自由法》（FOIA）下的信息请求。国防部内部现已完成信息搜索，我可以确认，使用您提供的底盘号，没有保存您请求范围内的任何信息。根据第 16 条（建议和协助），您可能会发现我们只能搜索带有军事装备登记标志的联合资产管理和工程解决方案会有所帮助。我们通常能够使用底盘号来确定这一点，但不幸的是，在这种情况下不行。如果您能够找到车辆上的黑色军用车牌并提供其照片或其上的详细信息，我们可能会进行进一步搜索。或者，您可能希望联系皇家后勤部队博物馆，他们可能会进一步协助您的研究。博物馆的联系方式如下。但是，博物馆可能会收取使用其服务的费用。皇家后勤部队博物馆大楼 301 Worthy Down SO21 2RG 电话 01962 887793 电子邮件：information@rlcmuseum.com 如果您对这封信的内容有任何疑问，请首先联系本办公室。如果您想投诉对您的请求的处理，或此回复的内容，您可以通过联系信息权利合规部门请求进行独立的内部审查
传单开放日 2024.indd
补给营131和坦克营393为您打开了巴特弗兰肯豪森的Kyffhäuser兵营的营房大门。在开放日，我们将带您一睹德国联邦国防军的幕后风采。无论是通过动态演示、模拟器射击还是乘坐军车，新兵的宣誓也将在图林根州的基夫豪泽山脚下激动人心的一天等着您。让您惊叹于现场德国坦克和陆军后勤部队的众多可能性，并了解士兵的日常工作。期待您的光临！
空降很重要 - 摩尔堡
轻型和致命性 — 空降作战需要大量规划和资源才能实施，但空降部队的优势在于，与重型或机械化部队相比，其轻型和机动性极强。空降部队深入敌后，通过空投进行补给。LSCO 需要在战场上采取果断而迅速的行动，在作战范围内进行远距离打击，并能够获得明显优势。8 空降部队通常携带所有必需的装备，以维持其初始进入作战。指挥官可以保持主动权，而不必过分担心后勤部队的疲惫。后勤将对 LSCO 期间战役的成功产生巨大影响，需要很少帮助且能够自我维持的部队将很有价值。空降部队拥有这种品质。9
SILCENT - IRSEM 的武装间使用程序
图 1 承诺情况下的资源流。 ...................................... 8 图 2 剧院中的位置 ....... ...................................................... .................................................. 13 图 3 向战区交付资源的程序 ....................................................... 14 图 14 4 沉默的结构................................................................ .................................................. .. 17 图5 创建原理无人机。 ...................................................... ...................................................... 18 图 6 NP 的资源监控。 ...................................................... ...................................................... 20 图 7 大都市永久静音部署 ...... ...................................................... 22 图 8 一些部署图表.... ............................................. ...................................................... 28 图 9 使用静音来吸引要素并非特定的后勤实力。 ...................................................... ...................................................... ....... 33 图 10 使用“沉默”来与部队后勤部队交战 ...... 34 图 11 使用“沉默”来支持部队 ...... ................................................................ 35 图12 战区中沉默的使用................................................ ………………38楼图 13 RE
斯蒂芬·吕特少将
波恩的副督察在波恩参谋长副司令部的联合副检查员的副检查员中，在BUNDESWEHR后勤部队的武装部队指挥官Garlstedt的BONN武装部队指挥官Garlstedt的Bonn指挥官Bundeswehr后勤指挥官司令部司令部指挥官司令部司令部司令部司令部司令部NE部门的负责人在柏林国防部的组织和审核人员的审计工作人员的部门计划，构思和进一步发展的负责人，以及在空军维护方2的柏林指挥官2的原则和控制北约级别官员的直接官员官员的原则和控制空军司令部的进一步发展联邦国防部的空军指挥官波恩官员的构想，规划和组织的联邦计划人员柏林国防军科隆空军办公室空军发展部后勤总参谋长汉堡联邦国防军指挥参谋学院总参谋部培训中队指挥官梅明根第 34 战斗轰炸机联队“阿尔高”供应中队
美国海军反潜战的瓦解与复兴
“忘却历史的人注定要重蹈覆辙”是一条不言而喻的真理。1 正如约翰·摩根上校五年多前就美国海军反潜战 (ASW) 发出的警告：“承认并理解反潜战‘盛衰’循环可以加速海军的觉醒。我们必须避免进一步的瓦解。”2 现任海军作战部长 (CNO) 海军上将弗农·克拉克最近采取了许多相关措施，最引人注目的是在加利福尼亚州圣地亚哥建立了新的舰队反潜战司令部。3 本文的一个核心前提是，我们可以从以前的成功和失败中吸取教训，重振反潜战。重振反潜战至关重要；反潜战需要“作为海军的一项核心竞争力来维持”。 4 反潜战是海上盾牌（从海上投射防御力量）的重要组成部分，而海上盾牌又使海上打击（从海上投射进攻力量）和海上基地（支持广泛分布和网络化的舰队）成为可能。这三个作战概念是海军作战部长“海上力量 21”愿景的精髓。5 如果没有有效的反潜战，就无法确保航母打击群、远征打击群、水面行动群、作战后勤部队、海上预置部队、海上前沿部署部队因潜艇威胁而遭受的损失保持在可接受的水平
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、战斗步兵徽章、战斗行动徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。