XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System后续任务
MPD 推进器性能分析模型
摘要 . 磁等离子体动力 (MPD) 推进器能够使用兆瓦 (MW) 的电力将准中性等离子体加速到高排气速度。这些特性使得此类设备值得考虑用于要求苛刻的长期任务，例如人类对火星或更远距离的探索。由于 MPD 推进器是正在进行的实验研究课题，而不是已开发的推进器，因此在系统和任务级别对其进行评估通常很困难。但是，为了评估 MPD 推进器在后续任务中的效用，需要对性能进行一些充分的表征，或者更确切地说，需要对性能进行预测，并定义系统级别以供分析使用。已经对自场 MPD 推进器的最新物理模型进行了检查、评估和重新配置，以供系统和任务分析师使用。物理模型允许根据可在实验室中测量的物理参数合理预测推进器性能。本文介绍了这些模型及其对未来 MPD 推进器设计的影响。
Heliophysics部 - RAL空间
•1995年12月2日发射太阳能和地层观测站（SOHO）。•SOHO的原始运营阶段计划安排两年，现在它在轨道上庆祝了四分之一世纪。•它的一组开创性工具成为了许多科学发现的来源，是后续任务的灵感以及公民科学家的渠道。•SOHO在灾难附近还活了两次，并已成为最长的阳光下播出的航天器•1998年6月，运营团队失去了与航天器的接触，但是在Arecibo的射电望远镜的帮助下，该团队最终找到了Spacecraft，并在11月的一年中找到了Awake and Productive。•几周后，所有三个陀螺仪都失败了，航天器不再稳定。团队的软件工程师开发了一个新程序，该程序将在没有陀螺仪的情况下稳定航天器。
分区项目的示例工作计划任务1
承包商，部门和任何负责管理该项目的合作伙伴应举行初步会议，以审查和同意项目范围和时间表，项目要求，项目要求，预算，角色和责任，采购顾问的选择过程，国家环境质量审查法案（SEQRA）合规性，合规性要求，MWBE要求，MWBE要求，公共会议的数量，用于公开范围的项目以及其他项目的其他信息以及其他任何信息以及其他任何信息，并在其他任何信息中以及任何其他信息以及任何其他信息，以及任何其他信息，以及任何其他信息，以及任何其他信息以及其他任何信息，以及其他任何信息，以及任何其他信息，以及任何其他信息。此外，应在项目启动会议期间讨论分区咨询委员会的组成和作用。承包商或指定的项目合作伙伴应准备并分发给所有项目合作伙伴的简短会议摘要，清楚地表明会议上达成的协议。在会议摘要中概述的拟议方法之前，不得进行后续任务的工作。产品：与当事方举行的项目启动会议。书面会议摘要概述达成的协议。任务2：分区咨询委员会
综合规划项目工作计划示例任务 1
承包商、部门和负责管理项目的任何合作伙伴应举行首次会议，审查并商定项目范围和时间表、项目要求、预算、角色和职责、采购顾问的选择过程、州环境质量审查法案 (SEQRA) 合规要求、MWBE 要求、为项目提出的公开会议次数和公众参与技术，以及任何其他有助于项目完成的信息。此外，综合规划委员会的组成和作用应在项目启动会议上讨论。承包商或指定的项目合作伙伴应准备并向所有项目合作伙伴分发一份简短的会议摘要，清楚地表明会议上达成的协议。在部门审查会议摘要中概述的拟议方法之前，不得开展后续任务。产品：与相关方举行的项目启动会议。书面会议摘要概述达成的协议。任务 2：综合规划委员会
工作计划 设计和施工项目应当在……
承包商、部门和负责管理项目的任何合作伙伴应举行首次会议，审查并商定项目范围和时间表、项目要求、角色和职责、采购顾问的选择过程、州环境质量审查法案 (SEQRA) 合规要求、MWBE 要求、ADA 要求、为项目提出的公开会议次数和公众参与技术，以及任何其他有助于项目完成的信息。此外，项目启动会议期间应讨论项目咨询委员会的组成。承包商或指定的项目合作伙伴应准备并向所有项目合作伙伴分发一份简短的会议摘要，清楚地表明会议上达成的协议。在部门批准会议摘要中概述的拟议方法之前，不得开展后续任务。产品：与相关方举行的项目启动会议。书面会议摘要概述达成的协议。任务 2：项目咨询委员会
精明增长 – 综合规划工作计划
承包商、部门和负责管理项目的任何合作伙伴应举行首次会议，审查并商定项目范围和时间表、项目要求、预算、角色和职责、采购顾问的选择过程、州环境质量审查法案 (SEQRA) 合规要求、MWBE 要求、为项目提出的公开会议次数和公众参与技术，以及任何其他有助于项目完成的信息。此外，综合规划委员会的组成和作用应在项目启动会议上讨论。承包商或指定的项目合作伙伴应准备并向所有项目合作伙伴分发一份简短的会议摘要，明确说明会议达成的协议。在部门审查会议摘要中概述的拟议方法之前，不得开展后续任务。产品：与相关方举行的项目启动会议。书面会议摘要概述达成的协议。任务 2：综合规划委员会
智慧增长 – 工作计划综合规划项目...
承包商、部门和负责管理项目的任何合作伙伴应举行首次会议，审查并商定项目范围和时间表、项目要求、预算、角色和职责、采购顾问的选择过程、州环境质量审查法案 (SEQRA) 合规要求、MWBE 要求、为项目提出的公开会议次数和公众参与技术，以及任何其他有助于项目完成的信息。此外，综合规划委员会的组成和作用应在项目启动会议上讨论。承包商或指定的项目合作伙伴应准备并向所有项目合作伙伴分发一份简短的会议摘要，清楚地表明会议上达成的协议。在部门审查会议摘要中概述的拟议方法之前，不得开展后续任务。产品：与相关方举行的项目启动会议。书面会议摘要概述达成的协议。任务 2：综合规划委员会
月球 GNSS 接收器实验 (LuGRE) 的科学目标和调查 Lauren Konitzer 1 、Joel JK Parker 1 、Benjamin Ashman 1 、Nath
2020 年 7 月，NASA 选择月球 GNSS 接收机实验 (LuGRE) 作为 CLPS 任务订单 19D 的第 10 个有效载荷 [17]。2021 年 2 月，NASA 将任务订单 19D 授予 Firefly Aerospace。Firefly 的蓝色幽灵任务 1 (BGM1) 将把 LuGRE 和其他 CLPS 19D 有效载荷运送到月球危海的 18.6° N、61.8° E。LuGRE 旨在首次在 30 RE 以上的高度演示基于 GNSS 的导航，也是首次在月球表面使用 GNSS。LuGRE 科学目标的实现将扩大可用 GNSS 信号的已证实覆盖范围。后续任务将能够利用 LuGRE 数据和经验教训在月球区域内实现 GNSS 的运行，为探索月球的航天器增加一个现有的、经过验证的实时导航源。 2 卢格雷科学目标
无标题 - ROSA P
15. 补充说明 16. 摘要 本报告中所述工作的主要目标是从汽车网络安全风险管理的角度审查美国国家科学技术研究所 (NIST) 指南和基础出版物。NIST 方法通常用作基准，以针对特定行业和部门的特定用例和问题制定更有针对性的风险管理方法。本报告可视为入门读物，为读者建立对 NIST 方法的基本概念理解，并为讨论汽车行业的风险管理建立通用词汇。需要进行额外的工作才能更有效地将此框架应用于汽车行业。本出版物是一系列报告的一部分，这些报告描述了我们在促进汽车行业网络安全最佳实践（目标 1 和 2）的目标下开展的初步工作。此处提供的信息增加了汽车网络安全方面的集体知识库；帮助识别潜在的知识差距；帮助描述风险和威胁环境；并帮助支持可用于制定安全指南的后续任务。
CEEGS周期，相关系统表征
可交付的D3.1定义了CEEGS项目系统基本设计中的主要参数和组件集成。用于分析和设计，考虑了两个功率尺度，5 MW和100 MW，以识别应用程序，涉及过程和组件之间的潜在差异。它介绍了任务3.1的第一部分的结果，该结果在项目的前十二个月内执行。这些结果为任务3.2中组件的特定设计提供了框架，并且它们用于WP3和WP4中的后续任务。过程和组件是使用模拟软件建模和模拟的，该软件具有针对项目中不同应用程序/解决方案的分析的特征。在工程方程求解器（EES）和Python中已经开发了优化参数值，组件集成和初步表面组件地质环路的模型。这些结果为组件和操作模式的设计提供了框架。它们基于成熟的组件模型，包括传热，压力损失，涡轮机械和循环热力学。它们已被用来评估不同电荷和放电方案的周期和组件性能，并从可用组件和集成的初步定义中，在优化的操作，系统和流程集成的定义方面进行了推进。可交付的关键部分包括：