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World File Search System响应情况
JBLM COVID-19 响应情况说明书 (BLUE HASH)
o 当皮尔斯县的 CDC COVID-19 社区级别升至高水平时 — 无论是否接种疫苗，都必须在室内佩戴口罩，未接种疫苗的人员需要每周进行筛查检测才能进入国防部设施 o 当皮尔斯县的 CDC COVID-19 社区级别为中水平时 — 根据 CDC 的建议，无论是否接种疫苗，都无需在室内佩戴口罩，但未接种疫苗的人员需要每周进行筛查检测才能进入国防部设施。 o 当皮尔斯县的 CDC COVID-19 社区级别降至低水平时 — 无论是否接种疫苗，都无需根据 CDC 的建议在室内佩戴口罩，未接种疫苗的人员无需进行筛查检测才能进入国防部设施 o 注意：更新后的戴口罩指南不适用于麦迪根或其他 MTF。就诊时仍需佩戴口罩。无论 CDC COVID-19 社区级别如何，所有人员都可以选择继续佩戴口罩。 o 疾病预防控制中心每周更新当前皮尔斯县 COVID-19 社区水平，因此戴口罩的政策可能会发生变化。
南苏丹共和国麻疹爆发和每周响应情况更新
•实验室确认爆发爆发报告•MOH计划和领导的根本原因分析•MOH和合作伙伴支持计划的拖把运动和其他麻疹活动•州和县MOH继续每周报告麻疹病例的报告（包括零报告（包括零报告）•联合国儿童基金会以填充预期的Lesles vicles vicles viccine viccine疫苗破裂。•迅速检测和管理麻疹病例•在未来的反应中添加维生素A，并包含营养团队•从继续报告的县中收集的血液样本是从继续报告的县中收集的，实验室确认超过4周，以监测流行病学•收集新病例•从新病例中收集•增强常规免疫和内部的POES和内部的POES
心血管疾病研究金计划手册...
• 能够为患有心血管疾病的患者提供适当、有效和富有同情心的优质护理。 • 掌握了各种心血管疾病的基本科学和临床知识，并能将这些知识应用于心脏病患者的护理。 • 能够通过严格评估当前的实践模式以及评估和吸收科学证据和绩效标准来改善心脏病患者的护理实践。 • 掌握了人际交往和沟通（口头和书面）技能，可以有效地与心脏病患者、其家人和其他医疗专业人员交换信息。 • 恪守高道德标准、专业责任并对不同患者群体敏感，是专业人士。 • 了解医疗保健系统的响应情况，并利用该系统的可用资源来优化心脏病患者的护理。
人工智能（AI）对人力资源管理（HR）员工绩效评估的战略作用
“人工智能”一词是指一组技术，允许计算机和其他设备从传感器、移动设备和存储中收集数据（包括但不限于语音识别），使用自然语言处理分析和理解数据，做出智能决策或推荐行动（专家系统），向熟人学习（M/L-机器学习），并响应情况的需求（机器人技术）（Leonidas 等人，2022 年；刘、李和托马斯，2017 年）。“人工智能是一种核心变革方式，通过这种方式，我们正在重新思考我们如何做每件事，”谷歌首席执行官桑德·皮查伊 (Sunder Pichai) 表示，正如 Nikolaai (2015) 所述。人工智能又被称为机器学习，是一个模仿凡人能力和狡猾行为的广泛领域。“人工智能的研究重点是教会计算机执行人类目前更擅长的任务”（Bughin et al ., 2017）。“它可以模拟人类思维和推理的信息处理，同时快速检索数据库，获取信息，正确回答我们的问题，并立即且合乎逻辑地提供最佳答案”（Li R., Guo Y., Jia Q., Chen Y.W., & Li Y.R., 2018）。统称为人工智能的一组技术允许计算机和设备从传感器、移动设备和存储中收集数据（包括但不限于语音识别），使用自然语言处理分析和解释数据，做出明智的决策或推荐行动（专家系统），向朋友学习（M/L-机器学习），并响应情况的需求（机器人技术）（Leonidas 等人，2022 年；刘、李和托马斯，2017 年）。尽管人力资源管理一直是一项重要的实践，但在过去三十年中，其形式和功能发生了重大变化（Cuizon，2023 年）。商业领袖正在迅速拥抱数字时代，由机器学习驱动的人工智能有可能在多个方面彻底改变人力资源部门（Kaput，2016 年）。一支聪明的劳动力队伍是评估人力资源管理各项能力的目标 (Mannila, 1996)。
员工手册
平等就业机会 (EEO) 多元化、平等和培训办公室向人事部长汇报，并根据 KRS 18A.025 和 KRS 18A.138 履行多项职能。该办公室制定标准程序，监控机构响应情况，并与所有机构合作解决工作场所骚扰和歧视投诉。此外，该办公室还负责为州政府雇员和机构提供 EEO 合规和多元化培训。人事部长向州长和雇员负责指导、实施和执行州的平权行动计划。鼓励员工根据州和联邦法律表达他们对由于种族、肤色、性别、残疾、年龄、国籍、宗教、性取向、性别认同或表达、怀孕或相关医疗状况、婚姻或家庭状况、血统、政治派别、基因信息或退伍军人身份而导致的平等就业机会的现有或潜在障碍或禁令的担忧。如需获取平等就业机会 (EEO) 援助，请联系您所在机构的平等就业机会 (EEO) 顾问/协调员或州平等就业机会 (EEO) 协调员，电话：(502) 564-8000。如需获取 ADA 援助，请联系您所在机构的 ADA 协调员或州 ADA 协调员，电话：(502) 564- 8000。
员工手册 - 人事档案 - Kentucky.gov
平等就业机会 (EEO) 多元化、平等和培训办公室向人事部长汇报，并根据 KRS 18A.025 和 KRS 18A.138 履行多项职能。该办公室制定标准程序，监控机构响应情况，并与所有机构合作解决工作场所骚扰和歧视投诉。此外，该办公室还负责为州政府雇员和机构提供 EEO 合规和多元化培训。人事部长向州长和雇员负责指导、实施和执行州的平权行动计划。鼓励员工根据州和联邦法律表达他们对由于种族、肤色、性别、残疾、年龄、国籍、宗教、性取向、性别认同或表达、怀孕或相关医疗状况、婚姻或家庭状况、血统、政治派别、基因信息或退伍军人身份而导致的平等就业机会的现有或潜在障碍或禁令的担忧。如需获取平等就业机会 (EEO) 援助，请联系您所在机构的平等就业机会 (EEO) 顾问/协调员或州平等就业机会 (EEO) 协调员，电话：(502) 564-8000。如需获取 ADA 援助，请联系您所在机构的 ADA 协调员或州 ADA 协调员，电话：(502) 564- 8000。
行政部门州雇员手册 - 人事门户
平等就业机会 (EEO) 多元化、平等和培训办公室向人事部长汇报，并根据 KRS 18A.025 和 KRS 18A.138 履行多项职能。该办公室制定标准程序，监控机构响应情况，并与所有机构合作解决工作场所骚扰和歧视投诉。此外，该办公室还负责为州政府雇员和机构提供 EEO 合规和多元化培训。人事部长向州长和雇员负责指导、实施和执行州的平权行动计划。鼓励员工根据州和联邦法律表达他们对由于种族、肤色、性别、残疾、年龄、国籍、宗教、性取向、性别认同或表达、怀孕或相关医疗状况、婚姻或家庭状况、血统、政治派别、基因信息或退伍军人身份而导致的平等就业机会的现有或潜在障碍或禁令的担忧。 “种族”包括历史上与种族相关的特征，包括但不限于自然发质和保护性发型，如辫子、锁子和扭发。如需获取平等就业机会援助，请联系您所在机构的平等就业机会顾问/协调员或州平等就业机会协调员，电话 (502) 564-8000。如需获取 ADA 援助，请联系您所在机构的 ADA 协调员或州 ADA 协调员，电话 (502) 564-8000。