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World File Search System国际卫生组织
国际项目管理：
国际项目与国内项目的区别在于文化、政治、法律、当地惯例、语言、时区、假期、流程、资源等方面的复杂性。从列表中可以看出，即使是在单个组织内部，它们也可能非常复杂。这就是许多全球组织采用项目管理来提高质量和降低价格的原因之一。与多个组织合作开展的项目确实令人着迷。国际项目与国内项目相似，因为它们共享基本的项目管理流程，但这并不意味着只有国内经验的项目经理可以领导国际项目。例如，国内和国际项目都需要利益相关者管理。在国际项目中，态度受到文化的影响。试想一下，在一个重视长期关系的文化（中国）与一个更重视合同本身的文化（美国）中，范围的变化。如果不考虑这些文化差异，项目的成功可能会受到威胁。这是领导力的一部分，因此也是本书的标题。项目管理是一种职业，所以我们用这个术语来指代这种职业。但是，我们必须从一开始就清楚，仅仅管理一个国际项目会大大降低成功的可能性；领导一个国际项目需要一套不同的技能和不同的态度，这是本书的重点。我们稍后会讨论领导力和管理之间的差异。
国际标准化
几年前，我参加过一次会议，一位海军上将发表了两张幻灯片，让我印象深刻。第一张幻灯片说：“没有永久的胜利；要想取胜，必须保持警惕和机动。”第二张幻灯片说：“如果我们不改变方向，我们最终会回到原来的方向。”收集、研究、分析和根据失败和成功的经验教训采取行动是方程式中“保持警惕”的部分。做好准备、有能力并愿意根据经验教训真正学习并改变行为是方程式中“机动”的部分。我们在根据所学经验教训采取行动方面做得并不好，这是第二张幻灯片的症状。本期杂志概述了联盟伙伴和盟友为满足互操作性要求而采用的几种方法，以及总结经验教训并将其应用于制定最佳实践和进一步完善标准化解决方案。这样做将使他们能够在未来继续满足互操作性要求。我们必须像海军上将所说的那样，保持警惕并机动。
国际价值
ABN AMRO银行NV 81,300.00 1,254,587.33 AGEAS SA/NV 23,900.00 1,162,021.86阿里巴巴集团持有166,700.00 1,764,245.62 1,415,633.16 BNP PARIBAS 19,900.00 1,221,796.89 BROTHER INDUSTRIES LTD 67,800.00 1,146,906.91 BUZZI SPA 33,700.00 1,244,031.58 CANARA BANK 785,500.00 915,098.36 CANON INC 33,800.00 1,097,880.22 cargotec oyj 11,060.00 585，198.07 CIMB Group Holdings Bhd 765,300.00 1,402,094.81 Coal India India India LTD 195,500.500.00.500.00 875,021.33 Compal Electronics Inc compal Electronics 1,233385,385,3855,385,385,3885,3885,38880 c LTD 1,412,000.00 860,753.77 Daimler Truck Handing AG 33,900.00 1,298,441.02 Danske Bank A/S 49,600.00 1,406,292.74 DB Insurance Co Co Co Co ltd 14,800.00 1,028,300.200 1,3028,300 1,333,342.65 DEUTSCHE DEUTSCHE BANC CHE 82.82.382 DNB银行ASA 68,300.00 1,363,570.66 Dreyfus政府现金管理734,780.15 734,780.15 Dundee Priewed Metals Inc 111,500.00 1,011,485.62 ESTESTE GROUP BANG AG AG AG 22,000.00 1,361,714.71,714.77 finning Intnning Intnning Intnning IND. 38,38.38,38.38.38 in Inc.38 fin in。 1,009,585.72 GSK plc 76,100.00 1,283,599.86古吉拉特邦肥料和化学品有限公司334,500.00 769,610.05
国际物流
15 饥荒救济的物流 389 简介 389 饥荒救济物流 389 指挥和控制 392 需求预测 393 采购 395 包装 395 管理库存 396 地点（或路线）选择 397 仓储和储存 398 运输 399 文档 402 零件和服务支持 403 “客户”服务 404 总结 404 章末问题 404 案例：东非饥荒救济 405 16 物流在国际供应链管理中的作用 412 简介 412 全球商业环境和国际物流及供应链管理 413 全球供应链管理的两种战略方法 416 国际物流在供应链管理中的协调作用 419 管理成功的全球供应链协作 423 总结 426 章末问题 426 案例： Fedco Fasteners 426 17 国际物流的未来问题 429 简介 429 世界级物流实践的广泛使用 429 多国贸易联盟 430 一站式购物概念 430 无模态论 431 环境问题 431 太空运输和探索 432 互联网 432 总结 433 章末问题 433 案例：全球信托公司 434
干货 - 国际
国际货币基金组织（IMF）在其最新全球经济评估报告中确认，自今年初以来，全球经济前景恶化。经济复苏之路“疲软且不均衡”，这反映在对全球经济增长的下调预测中，2014年为3.3%，2015年为3.8%；IMF还指出，在美国、瑞典、挪威和英国等一些国家，经济复苏势头强劲，但在日本，前景不佳，在欧元区，经济进一步衰退的可能性很大。IMF预计，全球经济增长的绝大部分仍将来自新兴市场。经济学家仍然持悲观态度，下调了对中国、巴西和俄罗斯等受到当地、政治或经济困难影响的国家的预测，同时敦促各国提供结合金融刺激和结构性改革的计划，以应对金融危机的遗留问题和低增长挑战，但要根据各个经济体的情况量身定制。由于经济不确定性不断增加，全球股市 10 月中旬暴跌，因为投资者寻求安全的政府债券——一些股票分析师将当前的“大宗商品崩盘”与全球经济增长意外放缓联系起来，指出许多发达经济体和新兴经济体的增长评估被下调。
