XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System在岸
微电子 - 印第安纳州经济发展公司
印第安纳州是全美半导体制造在岸化运动的先锋。半导体公司可以放心选择印第安纳州，因为他们知道州政府和地方政府将支持他们的扩张。我们的公共和私人机构都认识到在岸化的重要性，并积极合作开展半导体计划，包括新成立的加速微电子生产和开发 (AMPD) 工作组。
新南威尔士州投资策略 - 2022 年 8 月
贸易和投资活动，包括识别和锁定有潜力的公司 • 提出引人注目的价值主张以支持客户参与 • 积极参与全球网络以推广计划、服务、宣传手册、价值主张和与跨国公司的在岸合作 • 将离岸团队与关键计划、团队、能力和服务联系起来 • 利用离岸情报来制定业务的战略重点、政策和国内环境 • 在岸开展关键计划和活动，包括客户参与以推动再投资
国防部微电子共享资源
一个由具有实验室原型设计能力和微电子人才来源的区域实体网络，用于在岸、实验室到工厂的半导体技术过渡，同时确保劳动力培训。中心：• 可以灵活地从任何地区引入成员，以成功完成他们的实验室到工厂的工作。
提升您的成功能力声明
我们提供定制解决方案，以更高效地执行特定业务功能，让您能够将资源集中在更具战略性的问题和核心竞争力上。我们丰富的经验、工具和方法使我们能够与客户密切合作，以过渡和运营托管服务并超越现有的服务水平和效率。我们通过双重采购、一级和二级模式与战略全球合作伙伴一起支持在岸和离岸机会。
FMFRP 12-15 小型战争手册 - Marines.mil
1940 年美国海军陆战队《小型战争手册》共 15 章，内容如下：第一章。简介。第一节。一般特征：' 第页码 小型战争定义 i—i 1 小型战争的类别 1—2 2 小型战争的一些法律问题 1—3 2 海军陆战队总部的职能 1—4 4 小型战争的阶段 1-5 5 总结 1—3 8 II.战略：战略的基础 1—7 ii 作战性质 1—8 12 民族战争 1—9 14 111.心理学：前言 1—10 17 特点 1—11 19 基本考虑 1—12 19 革命倾向 1—13 19 基本本能 1—14 23 态度和风度 1—15 27 我们军队的行为 1—16 27 总结 -.1—17 32 IV.与国务院的关系：合作的重要性 1—18 33 海军条例规定的原则.. - - 1—19 33 与国务院代表的联系 1—20 34 V. 指挥链——海军和海军陆战队：海军条例 1—21 35 联合作战控制 1—22 35 指令 1—23 36 海军军官在岸指挥 1- 24 37 海军陆战队军官在岸指挥 1—25 37 海军陆战队——警察 1—26 39 海军部直接控制 1—27 39 VI.军民关系：重要性 1—28 41 与国家政府官员的联系 - - 1—29 41 与执法机构的合作 - 1—30 43 与当地居民的联系 1—31 44
Inmarsat 海事通信手册第 4 期
第 1 章 Inmarsat 卫星通信系统 目录 页码 1.1 简介................................................................................................................................1 1.1.1 空间部分....................................................................................................................1 1.1.2 地面部分....................................................................................................................2 1.1.3 移动地球站.................................................................................................................4 1.2 Inmarsat-A 系统.......................................................................................................4 1.3 Inmarsat-B 系统.......................................................................................................4 1.4 Inmarsat-C 系统.......................................................................................................4 1.5 Inmarsat-E 系统.......................................................................................................5 1.6 Inmarsat-M 系统.......................................................................................................6 1.7 Inmarsat mini-M 系统................................................................................................6 1.8 Inmarsat Fleet 系统.....................................................................................................6 1.9 多信道操作.....................................................................................................................6 1.10 在岸对船方向使用 Inmarsat......................................................................................6 图 1-1 Inmarsat 卫星在地球静止轨道上的位置。......................................................1 图 1-2 为船对岸呼叫建立通信信道...............................................................1 图 1-3 不同 Inmarsat 系统的大小比较.......................................................5
欧洲电池产业蓝图
缩略词 5 执行摘要 6 当地存在巨大潜力 6 在岸生产带来巨大好处 9 但这并不容易 10 主要建议 11 1. 简介 13 2. 美国 IRA 生效一年后欧洲的电池价值链 13 2.1 电池超级工厂 13 2.1.1 电池计划一年后到期 16 2.2 正极活性材料与前驱体 19 2.2.1 前驱体 22 2.3 锂精炼 23 2.4 镍和钴精炼 25 2.5 锰精炼 27 2.6 电池回收 28 3. 欧洲在岸生产的气候效益 32 3.1 电池 32 3.2 正极活性材料 33 3.3 氢氧化锂 34 3.4 硫酸镍 35 3.5 锰硫酸盐 36 3.6 整体气候效益 37 4. 欧洲成功道路上的挑战 38 4.1 原材料的可用性 38 4.2 技术与创新 40 4.2.1 正极活性材料的生产 40 4.2.2 原材料精炼 41 4.2.3 电池回收 44 4.3 技能与专业知识 45 4.3.1 案例研究：法国的电池回收 49 4.4 资金 51 5. 欧洲产业战略蓝图 53 5.1 欧洲具有潜力 53 5.2 欧洲如何实现这一目标？ 55 5.3 T&E 的产业战略蓝图（建议） 56 明确的政策 56 欧盟制造 57 资金 58 构建供应链 59 可持续地完成所有工作 60 附件 1：欧洲超级工厂的风险评估 61 附件 2：方法论 62 1. 电池需求 62