平均评估了放大器中包含的资产为公平状况。这个平均水平既有正面和负面例外,但是总的来说,该市的资产在所需的水平下提供了预期的服务。重要的是,在“公平”,“良好”或“非常好”的状况中,该市约有57%的资产被考虑。,在不到“公平”状态的情况下,仍有33%的股份,其中包括在“非常差”条件下评估的价值约1 b的资产,另外3.54亿美元被评估为“过去到期”。这些资产已被建议在2024年之前替换为其评估状况,或者是因为它们已经超过了
艾伦·麦克阿瑟基金会是世界知名的循环经济组织和领导者,它将循环经济定义为将经济活动与有限资源的消耗分离开来的经济。产品、组件和材料保持其最高的使用率和价值,废物被设计为系统的一部分,自然生态系统随着时间的推移而恢复。循环经济与当地经济紧密相关。向循环经济的过渡需要创新的创业精神和强大的网络连接,而圭尔夫可以利用其利益相关者和资源的密度和多样性来孵化这些。城市拥有独特的杠杆点,完全有能力成为循环经济的催化剂、推动者和领导者。城市拥有一定程度的资源流动,可以产生规模经济来推动循环经济活动;直接与社区利益相关者和其他级别的政府互动,提供关键服务,并可以使用法律工具来影响社区的活动和行为。许多城市意识到,循环经济可以成为支持经济稳定、资源安全和解决环境问题的途径,并有助于实现显著的资源效率和碳减排。与圭尔夫的战略计划和包容、互联、繁荣的城市愿景相似,在这个城市里,我们互相照顾,保护环境,循环经济与我们为未来提供动力、维持和建设的优先事项相一致。向循环经济的过渡将为圭尔夫提供以下机会:• 提高社会和环境成果;• 提高经济绩效和盈利能力;• 降低依赖外部原材料和劳动力来源的风险;以及,• 提高城市服务和基础设施的弹性。
Linamar Corporation 8524 Upper Grand District School Board 4500 University of Guelph 4490 Alectra 1500 Cargill Meat Solutions 1500 City of Guelph 1500 Polycon Industries 1500 The Co-operators 1000 Wellington Catholic District School Board 1000 Camcor Manufacturing 770 Skyjack Inc |工厂 1 731 Homewood 健康中心 730 圭尔夫制造集团公司 700 DENSO 加拿大制造公司 650 Blount 加拿大有限公司 600 Hammond 制造有限公司 531 滑铁卢惠灵顿地方健康综合网络 520 Linamar Gear 503 Hastech 制造 457 Linamar 性能中心 427 CpK 室内产品公司 420 CMHA 滑铁卢惠灵顿 400 Comtech 制造 400 雀巢加拿大水公司 400 Sleeman 啤酒有限公司 400 Vehcom 制造 381 Quadrad 制造 375 YMCA - 圭尔夫 YWCA 375 Camtac 制造 360 日立建筑卡车制造有限公司 360 Autocom 制造 356 Linex 制造 314 加拿大太阳能解决方案公司 300 Hammond 电源解决方案 300 Skyjack 公司 |工厂 2 288 Linergy 制造 286 Spinic 制造 278 Semex 275 LPP 制造 271 Shearer's Food Canada Inc 270 Roctel 制造 266 RWDI 264 Traxle 制造 260 Elements Casino Mohawk 250
参与计划为全市居民和利益相关者提供了大量参与项目并提供反馈的机会。通过参与计划,市政府能够让社区了解交通的未来、圭尔夫未来将经历的预期增长以及可持续交通解决方案可能是什么样子。参与计划符合市政级环境评估的要求,以便在项目决策里程碑时收集和整合有意义的反馈。
城市战略计划:圭尔夫。面向未来。概述了圭尔夫市的未来愿景,旨在成为该市明确的框架,以便进行决策、优先安排资源以及开展与当前和未来计划相关的工作。它旨在与城市正在与这项工作同步制定的多年期预算的新方法完全融合。战略计划以现有的长期社区计划为依据,包括 2019 年社区计划和官方计划。Optimus SBR 促进了行动计划草案的制定,以支持战略计划的有效实施。行动计划草案为绩效衡量框架的制定提供了信息,该框架是评估城市绩效的公司级机制。绩效衡量框架由部门记分卡和个人绩效发展计划中更具体的操作级指标支持。绩效衡量框架提供了一种持续衡量和改进的机制,以进一步完善和加强战略计划。
经济的结构变化,例如对先进制造业和物流的需求增加,正在改变安大略省就业地区的性质,包括其建筑形式和性格。需要圭尔夫继续确保圭尔夫就业领域的数量,类型和位置与经历的结构变化很好地保持一致。预计许多新兴工业部门将影响安大略省和圭尔夫的就业土地需求。高级制造正在发展,并且需要在“校园风格”设置的较大站点上进行集成操作。随着加拿大电子商务的增长,货物运动部门正在发展并响应消费者的需求。新兴的商品运动用途预计包括需要专业功能的仓储设施。市场对就业土地的需求越来越受到知识或创意阶级经济体的增长的驱动。这些部门包括主要办公室,Flex办公室和多功能设施。
• 法律对我们通过开发可以获得的土地数量进行限制,这将使我们难以实现当前的全市目标 • 我们提供给人均的绿地数量可能会减少,因为我们目前的绿地供应目标无法长期维持 • 我们可能需要在城市的不同区域(例如战略增长区、市中心、建筑区、绿地)采取不同的策略来获取绿地 • 我们还需要依靠其他工具来满足未来的绿地需求,例如购买土地用于公园、市属土地的内部转让、与其他机构或私人土地所有者建立新的合作伙伴关系 • 我们可能需要更加重视绿地的质量和绿地的可及性,而不是公园供应目标 • 我们将通过开发获得较小的公园,而较大公园的机会将受到限制 • 我们需要优化娱乐设施的利用,并提供更多多功能和多代人空间 • 我们需要强化和重塑现有公园,增加更多便利设施和功能,以容纳更多人
圭尔夫市为活动组织者制定了指导方针。应急管理计划 (EMP) 是由活动组织者制定的正式书面计划,该计划确定了可能影响活动的紧急情况,并描述了计划的响应措施,以尽量减少影响并确保公共安全。这些工具旨在帮助节日和活动组织者制定计划,以应对活动期间可能出现的任何紧急情况,以及如何联系圭尔夫市的应急响应专业人员,包括圭尔夫警察局、圭尔夫消防局和圭尔夫惠灵顿急救服务。使用公共财产的活动组织者(活动人数超过 100 人)必须制定应急管理计划 (EMP),并鼓励所有其他人也这样做。
Pranesh Paul 博士 加拿大安大略省圭尔夫市圭尔夫大学博士后研究员 IM Bahuguna 博士 前太空副主任
一般基金营运支出 广义政府 — 人员编制 149,200 0 0 149,200 0 0 0 149,200 社区服务 — 人员编制 153,300 0 0 153,300 0 0 0 153,300 规划及发展 — 人员编制 6,800 0 0 6,800 0 0 0 6,800 公共安全 — 人员编制 148,300 0 0 148,300 1.00 100,200 0 100,200 248,500 公共工程及工程 — 人员编制 76,750 0 0 76,750 1.00 32,000 0 32,000 108,750 法律费用 45,000 0 0 45,000 0 0 0 45,000 人力资源市场调查 0 50,000 0 50,000 0 0 0 50,000 软件维护/采购 0 44,000 0 44,000 0 0 0 44,000 社区服务运营审查 0 50,000 0 50,000 0 0 0 50,000 无障碍交通 0 0 0 0 0 0 0 0 供暖燃料成本 15,850 0 0 15,850 0 0 0 15,850 垃圾收集 21,000 0 0 21,000 0 0 0 21,000 公共交通 10,000 0 0 10,000 0 0 0 10,000 冬沙 15,000 0 0 15,000 0 0 0 15,000 公民周年纪念 0 0 0 0 15,000 0 15,000 15,000 北极冬季运动会费用 0 0 0 0 0 50,000 50,000 641,200 144,000 0 785,200 2.00 147,200 50,000 197,200 982,400 运营支出削减 应计未来福利减少 (48,000) 0 0 (48,000) 0 0 0 (48,000) 保险费减免 (18,250) 0 0 (18,250) 0 0 0 (18,250) 规划研究 0 (30,000) 0 (30,000) 0 0 0 (30,000) 2006 年一般评估 0 0 0 0 (15,000) 0 (15,000) (15,000) 电力成本 (8,900) 0 0 (8,900) 0 0 0 (8,900) 其他 0 0 0 0 0 0 0 0 (75,150) (30,000) 0 (105,150) (15,000) 0 (15,000)(120,150)