我们已经决定,其他监管保护应采取调整rec价格上限的形式。调整REC价格上限为零售商提供了额外的灵活性,以响应较高的坏账水平,从而通过减轻系统性零售商失败的风险来响应较高的坏账水平,从而保护客户的利益。同时,该方法保留了零售商管理不良债务成本的激励措施,而管理这些成本的人最有效地管理这些成本的人可能会根据正常的商业实践获得竞争优势。这反过来有助于在较短的期限内保护客户的兴趣。此选项还有助于提高效率并最大程度地降低实施成本,因为可以通过对现有的监管机制进行修改,相对轻松,快速地实施。
净计量指南 客户必须信誉良好才能参与净计量。这意味着客户必须按时支付账单且没有逾期余额,没有付款协议,或有已注销的坏账。我们的净计量计划对可安装在住宅或企业的太阳能数量有州特定的限制。最大系统规模基于过去 12 个月的客户使用量或州最大值。以较低的数字为准,即为您的系统的限制。在计算最大系统规模时,我们无法考虑潜在的未来负载,例如增加游泳池或购买新的电动汽车。以下是最大系统规模计算的示例。
序号 详情 UPCL 已批准 1 包括 RPO 和水税在内的购电成本 7514.47 7609.36 2 UJVN 有限公司欠款/(盈余) (126.14) 3 输电费用 PGCIL 1007.33 765.82 PTCUL 和 SLDC 456.4 380.60 4 贷款利息和财务费用 159.78 85.98 5 消费者保证金利息 67.07 67.07 6 折旧 338.23 252.95 7 O&M 费用 850.69 791.80 8 营运资本利息 147.21 142.26 9 股本回报率 255.24 197.80 10 坏账准备金 98.87 - 11总收入需求 10895.27 10167.51 12 减:非关税收入 310.56 374.86 13 加:2022-23 财年实际影响缺口/(盈余) 1977.56 897.38 14 净收入需求 12562.27 10690.03
所分析的 6 家上市传统公司的保险收入飙升 7%,从去年同期的 1.27 亿里亚尔增至 2024 年第一季度的 1.36 亿里亚尔。对于 2 家上市回教保险公司来说,总贡献从 2023 年第一季度的 1800 万里亚尔增长了 13% 至 2024 年第一季度的 2100 万里亚尔。以前,重点是毛承保保费 (GWP),这是阿曼保险业的骄傲和行业竞争的源泉;然而,在采用 IFRS-17 后,传统公司不再披露这一指标。相反,现在的焦点是保险收入,它可以比作已赚保费。值得注意的是,这个数字是扣除任何预期信用损失(类似于坏账准备)后的净值。对于回教保险公司来说,总贡献仍然被用作他们的营收指标。
1. 综合健康结果排名基于 2018 年至 2022 年期间与行为健康、身体健康、死亡率和风险因素相关的 23 项指标;2. 2020 年人均健康支出包括所有私人和公共资助的个人医疗保健服务和产品(医院护理、医生服务、疗养院护理、处方药等)的支出,按居住州划分(总支出除以人口)。医院支出包括在内,反映的是总净收入(总费用减去合同调整、坏账和慈善护理);注:健康结果数据基于 2019 年至 2022 年的数据;资料来源:美国健康排名、2022 年综合结果、凯撒家庭基金会对 CMS 精算师办公室、国家卫生统计组的分析。2020 年国家卫生支出数据:按居住州划分的健康支出,2022 年 8 月
调整: 折旧及摊销费用 8,149 8,129 坏账及预付款注销、呆账应收账款拨备/(撤回)/未开票收入及预付款(净额) 3,595 3,060 32 (20) 财务成本 2,464 1,808 亏损性合约拨备 6,887 - 未实现汇兑(收益)/损失(净额) (796) 1,653 以股份为基础的员工支付 668 677 出售子公司投资损失(净额) 89 653 非流动投资减值 2,931 5,508 利息收入 (1,171) (848) (263) (261) (6,096) (4,629) 按公平价值计入损益的投资收益(净额) (1,362) (944) 合同义务公允价值变动 (353) - 40,421 63,827 净变动: 应收贸易款及合同资产 8,614 (14,194) 其他金融资产及其他资产 239 (5,401) 应付贸易款 3,261 10,381 未赚取收入及递延收入 1,937 356 其他金融负债、其他负债及拨备 3,217 464 17,268 (8,394)
特定财年 2018-19 财年 2019-20 财年 2020-21 财年 批准请愿 批准请愿 批准请愿 电力购买成本 5020.25 4871.65 5396.25 5506.58 6618.57 5573.91 传输费用(内部和外部) 397.74 343.69 478.69 349.62 310.77 399.71 增加。采购REC以满足RPO 108.16 - 128.65 - - - O&M费用 443.14 450.92 526.31 660.31 591.87 816.54 折旧 160.64 258.2 254.12 442.98 236.32 570.54 贷款利息 155.81 201.66 229.05 398.38 202.62 524.48 股本回报率 170.51 214.25 219.54 346.78 186.99 446.63 营运资本利息 14.92 16.92 19.44 42.81 - 52.2保证金 49.72 51.99 57.61 55.67 111.83 54.58 坏账准备金 - - - 274.3 - 133.21 非关税收入 140.84 217.48 145.46 171.15 163.24 187.02 年度收入要求 6380.05 6191.81 7164.22 7906.28 8095.74 8384.78 罚款 127.60 127.60 - - - - 可收回的 ARR 6252.44 6064.21 7164.22 7906.28 - 8384.78
在认股权证下安装预付款表时。我们立即道歉,我们暂停了根据认股权证的预付款表安装,并启动了由独立第三方监督的调查。我们的调查发现我们的系统和流程没有广泛的问题,但它确实突出了一些孤立的实例,这些实例降低了我们与客户互动时所期望的高标准。因此,我们将所有此类活动“在众议院”(而不是使用承包商)进行了,并在过去的一年中确保了我们的政策,程序和实践得到更新,并且我们的同事在这些领域进行了全面培训。我们还为制定新的行业规则做出了贡献,以保护脆弱的客户。在撰写本文时,我们尚未重新启动根据认股权证安装预付款表。但是,我们可能会选择在将来这样做,因为做得正确,它们是帮助客户管理成本又可以帮助能源公司管理坏账的有效工具,随着人们为生活成本而挣扎,这一点更为重要。这很重要,因为在价格上限下,那些为能源付费的人最终最终为选择不付款的人付费,我们认为这是不对的。
第一个原始附加条款 SBC – 社会福利费用 50 第一个附加条款 DSF – 需求方因素 51 第一个预留作未来使用 52 原始附加条款 RAC – 补救调整条款 53 原始附加条款 UNC – 坏账费用 54 第一个附加条款 USF – 普遍服务基金成本回收 55 原始附加条款 QFS – 热电联产和小型发电服务 56 57 原始附加条款 STB – 备用服务 58 59 原始附加条款 CBT – 公司营业税 60 原始附加条款 SUT – 销售和使用税 61 原始附加条款 RRC – RGGI 回收费用 62 原始附加条款 63 原始附加条款 ZEC – 零排放证书回收费用 64 第一个附加条款 TAA – 税法调整 65 原始附加条款 RP – JCP&L 可靠性附加费用 66 原始附加条款 LRAM – JCP&L 收入损失调整机制费用 67 原始附加条款 EV – 电动汽车充电器附加条款 68 69 70 71
g. 资助任何与学院慈善宗旨不符的活动; ii. 资助任何在意图、用途或表现上可能带有政治性的活动,包括任何旨在影响或试图影响议会、政府或政治活动或立法或监管行动的活动; iii. 资助任何可能宣传特定宗教的活动; iv. 资助任何可能使政府一部分能够在与资助活动或奖学金无关的话题上挑战另一部分的活动; v. 申请额外资金 vi. 资助任何专门用于施加不当影响以改变政府政策的娱乐费用; vii. 资助主办机构可从 HMRC 退还的任何进项增值税; viii. 资助融资租赁的利息或服务费; ix. 赠送任何礼物; x. 支付任何法定罚款、刑事罚款或罚金、民事处罚、损害赔偿金或任何相关法律费用; xi. 支付主办机构有法定义务承担或全额由其他来源资助的工作或活动费用; xii.向相关方支付坏账; xiii. 支付任何不公平解雇或其他补偿的款项;以及 xiv. 支付主办机构所拥有资产的折旧、摊销或减值。