XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System坦克排
师级近距防空司令部：使用历史案例构建未来编队
2003 年 3 月的伊拉克自由行动期间，查尔斯·布兰森上校在布雷德利后卫战车上执行地面支援任务时获得了银星勋章。当时担任上尉兼炮台指挥官的布兰森接到了第 3 步兵师第 1 旅指挥官的战术任务命令。他的任务是利用他的两个布雷德利后卫战车排保卫一座桥梁，同时还被分配了 3-69 装甲部队的一个坦克排。11 根据布兰森的银星勋章表彰，“防空炮台指挥官率领布雷德利和坦克连队发动攻击是史无前例的。” 12 布兰森在保卫桥梁和为 3-69 装甲特遣队取得成功方面采取了大胆而积极的行动。我们需要训练我们的防空领导人和士兵，以便能够执行任何任务。
LNO 经验教训 - 摩尔堡
TF Mustang 是一个合成兵种营，包括来自第 8 骑兵团第 1 营和第 8 旅工兵营 (BEB) A 连的部队，该营隶属于位于得克萨斯州卡瓦佐斯堡的第 1 骑兵师第 2 装甲旅战斗队 (ABCT)。Arrow 行动和 Lock 行动是大型战斗群 (BTG) 规模的演习，分别在芬兰的 Niinisalo 和 Vekaranjärvi 举行，目的是在多国环境下测试集体合成兵种机动。在 Arrow 行动期间，两个对立的芬兰 BTG 指挥着下属的美国连队。我们的两个线连，突击连和战斗连，受芬兰高级军官指挥的两个不同战斗群的战术控制 (TACON)。在“锁定行动”中，野马特遣队作为我们自己的实体与下属芬兰部队（包括侦察排、坦克排、迫击炮连、工兵连和机械化步兵连）一起作战，与我们的有机连队一起作战。2 在两次演习中，我们都派出了联络官 (LNO) 团队，与我们的芬兰合作伙伴达成共识。
训练与评估大纲报告 - 陆军
条件：排在实战环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD) 以确保路线安全。指定起点和释放点。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备都可用。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导确保路线安全。排清理并保护路线，标记路线并提供指南。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 至少有 7 名中的 6 名 (75%)，步枪排 (IBCT 和 SBCT) 至少有 6 名中的 5 名 (75%)，坦克排 (ABCT) 至少有 4 名中的 3 名 (75%)，突击排 (IBCT) 有 5 名中的 4 名 (75%)，侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名中的 5 名 (75%)，反装甲排 (SBCT) 有 3 名中的 3 名 (75%) 的排长和 80% 的士兵参加训练，而士兵人数与排的核定人数相当。该排的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，达到 T（全面训练）。注意：机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意：步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意：坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意：突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意：侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意：侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注：反装甲排（SBCT）的领导是排长、排士官和班长。实弹射击：否
指挥士官长 Jeffrey C. Davis CSM ...
CSM Davis 的职务包括：装甲乘员 – 坦克指挥官，3/3 ACR，科罗拉多州卡森堡；坦克指挥官/部队主炮手，1-11 ACR，加利福尼亚州欧文堡；坦克排中士，2/2 ID，凯西营，韩国；观察员/控制员-教练，第 2 AR TNG SPT BN，科罗拉多州卡森堡；一等军士，1/2 ID，凯西营，韩国；一等军士，2/3 ID，佐治亚州斯图尔特堡；奥本大学高级军事科学教员；BDE 作战 NCO，2/1 ID，堪萨斯州赖利堡；作战 SGM，2/1 AD，德克萨斯州布利斯堡；理事会 SGM，安全合作与政策，USARPAC 总部，夏威夷沙夫特堡；营 CSM，1-35 AR，2/1 AD，德克萨斯州布利斯堡； BN CSM 观察员/控制员 - 培训师，OPS 组，国家培训中心。他的部署包括 SFOR7 波斯尼亚/黑塞哥维那、伊拉克自由行动 II、伊拉克自由行动 VII/新黎明和斯巴达之盾行动 (x3)。
培训与评估大纲报告
条件：排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，以占领集结区 (AA)。可提供间接火力和近距离空中支援。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导占领集结区。排进入集结地时不会停留或阻挡行军路线，并将所有人员和设备移至指定位置。排确定工作重点、当地安全，并保持适当的战备状态水平。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，步枪排 (IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，坦克排 (ABCT) 有 4 名排长中的 3 名 (75%)，突击排 (IBCT) 有 5 名排长中的 4 名 (75%)，侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，反装甲排 (SBCT) 有 3 名排长中的 3 名 (75%)，迫击炮排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，参加训练的士兵人数占排核定人数的 80%。该排的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，达到 T 级（全面训练）。注意：机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意：步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意：坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意：突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意：侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意：侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注意：反装甲排 (SBCT) 的领导是排长、排士官和班长。 注意：迫击炮排 (ABCT) 的领导是排长、排士官、射击指挥长和班长 (x4)。 注意：迫击炮排 (IBCT 和 SBCT) 的领导是排长、排士官、班长、和小队队长（x4）。
骑兵部队 - 部件
前言 本出版物可作为轻型（装备 HMMWV）和重型（装备 M1 和 M3）骑兵部队指挥官和下属领导的理论指南。 重型骑兵部队分布在装甲骑兵团 (ACR)、装甲/机械化师和独立装甲/机械化旅中。轻骑兵部队分布在轻型装甲骑兵团 (LACR)、轻型步兵师和独立轻型步兵旅中。 虽然 FM 17-97 并未具体涉及轻型师骑兵部队或独立重型或轻型旅部队的 TOE，但本出版物中概述的战术、技术和程序仍然适用。 本出版物列出了骑兵部队在战斗中的组织、指挥和控制、战术运用和服务保障。它规定了部队在战斗期间的关键人员的责任和义务。 FM 17-97 是骑兵部队系列中的三种出版物之一。它为部队领导人提供了将训练与战斗联系起来的理论参考。ARTEP 17-487-30-MTP，团装甲骑兵部队任务训练计划，概述了如何训练部队。FKSM 17-97-3，骑兵部队通用 SOP，描述了部队的作战程序。该系列出版物支持 FM 17-15，坦克排；FM 7-91，反装甲排、连队和营的战术运用；以及 FM 17-98，侦察排。