我们引入神经网络作为人工智能模型之一。神经网络是生物神经细胞回路中进行的信息处理的模型。神经细胞由称为细胞体的主体、从细胞体延伸出来的树突和连接到其他细胞的轴突组成。轴突的末端附着在其他神经细胞的树突上,轴突与其他神经细胞的连接处称为突触。树突接收来自其他细胞和感觉细胞的输入信号,信号在细胞体内进行处理,并通过轴突和突触将输出信号发送给其他神经元(图2(a))。 据称大脑中的神经元数量约为 10^10 到 10^11。通过结合这些细胞,每个神经元以并行和分布式的方式处理信息,从而产生非常复杂和先进的处理。一个细胞的输出通过突触传递到其他细胞,通过轴突可以分支成数十到数百个神经元。单个细胞具有的突触连接数量从数百个到数万个不等。所有这些突触连接都有助于神经元之间的信号传输。 当一个信号从另一个神经细胞到达一个神经细胞时,膜电位会因信号而发生变化,当信号超过一定的阈值时,电位就变为正值,神经细胞就会兴奋。然后它向其他神经元发送信号。无论输入值如何,该图的形状几乎都是相同的波形,一旦超过阈值,就会产生恒定形状和幅度的电脉冲。因此人们认为,神经网络中承载信息的不是电脉冲的波形,而是电脉冲的频率(图2(b))。 细胞体的阈值函数,当输入高于阈值时,发出电脉冲,当输入低于阈值时,不发出电脉冲,具有从输入到输出的非线性转换效果。此外,还有兴奋性突触,它会释放使输入神经细胞更容易兴奋的递质,还有抑制性突触,它会使输入神经细胞更不容易兴奋。接收输入神经元可以被认为是接收来自每个输出神经元的输入的总和。 神经网络的数学模型源于对神经元的观察。 1943年,McCullough和Pitts提出了正式的神经元模型。图 2(c)中的圆圈表示一个神经元的模型。 xk 取值 0 和 1,表示该神经元接收的突触数量。
执行摘要 这是 Severn Trent Water 法定干旱计划的草案版本。此干旱计划将涵盖 2019-24 年期间。它是对我们于 2014 年 2 月发布的计划的更新。我们制定干旱计划来解释我们如何在我们所在地区发生干旱时管理供水和供需。我们的计划旨在平衡客户、环境和更广泛的经济利益。该计划帮助我们和我们的利益相关者在正确的时间做出正确的决定,并展示了我们如何在干旱期间为客户提供持续的水供应。为了制定此计划,我们将干旱定义为可用水量明显低于正常水平 1 的时期,持续三个月或更长。任何特定干旱的影响是否主要集中在环境、公共供水或更广泛经济中的其他用水者将取决于每次干旱的个体特征。所有干旱的严重程度、范围和持续时间都不同。干旱是自然发生的事件,我们无法计划阻止其发生。相反,我们计划在干旱发生时尽量减少其影响。该计划与 2014-19 年计划的主要改进和变化如下:
丹尼尔·塞特福德上校 货运直升机项目负责人 丹尼尔·R·塞特福德上校是德克萨斯州欧文市人。他于 2000 年 8 月毕业于达拉斯大学,后来通过预备役军官训练团被任命为航空军官。2002 年,塞特福德上校从阿拉巴马州拉克堡飞行学校毕业后,最初被分配到第 6 骑兵团第 3 中队,担任韩国汉弗莱斯营的攻击排长和 III/V 级排长。后来,他加入了坎贝尔堡第 101 航空团第 1 营,并于 2005 年至 2006 年期间作为营 S-4 被派往伊拉克。2006 年,塞特福德上校返回拉克堡参加航空上尉职业课程。毕业后,塞特福德上校移居德克萨斯州胡德堡,指挥第 4 步兵师第 4 战斗航空旅第 4 营 D 连,这是一支 AH-64D 阿帕奇维护连,他随后再次随该连前往伊拉克。担任指挥官后,塞特福德上校于 2010 年参加了阿拉巴马州亨茨维尔的陆军采购基础课程。随后,他于 2011 年完成中级教育 (ILE),2012 年获得达拉斯大学神学研究硕士 (MST) 学位,并于 2023 年完成空军战争学院课程。他目前担任货运直升机项目办公室的项目负责人。塞特福德上校的奖章和装饰包括带橡树叶簇的铜星勋章、带两个橡树叶簇的功绩服务勋章、带两个橡树叶簇的陆军嘉奖勋章、带两个橡树叶簇的陆军成就勋章、功绩单位奖章和飞行员徽章。Thetford 上校的收购任务包括担任航空和导弹研究、开发和工程中心 (AMRDEC) 的现任运营官和 AMRDEC 主任的执行官;高级威胁红外对抗 (ATIRCM) 计划的助理产品经理 (APdM);美国陆军特种作战航空司令部(空降)[USASOAC (Abn)] G-8 的航空和系统协调员;攻击部门负责人、TRADOC 侦察和攻击能力经理 (TCM-RA);以及 PEO 航空的 UH-60V 产品经理。
1.1 2021 年政府委托的 De Bois 审查得出结论,目的地管理组织 (DMO) 存在碎片化和优先顺序扭曲的问题。它为 DMO 提出了一种新结构,包括创建大约 40 个 LVEP,这些 LVEP 应与地方政府很好地融合,但不应仅仅基于地方当局。它们应该专注于营销、推广和信息,并为旅游企业提供日常支持和账户管理。它还设想了小型目的地组织 (DO):这些组织将未经认证,无法获得中央政府的资助,也无法获得 VisitEngland 的支持并参与其计划。如果多塞特郡议会的 DMO Visit Dorset 要继续与 VisitEngland 保持直接联系,它需要成为 LVEP 的一部分。
文化和社区投资组合持有人我很高兴介绍我们的新图书馆战略,该战略是与我们的客户、当地社区、员工、企业、合作伙伴和议员共同制定的。在积极的社区对话和公众咨询的影响下,我们制定了新的多塞特郡议会图书馆战略。我们的使命是:“通过我们的服务激励、联系和支持我们的社区。” 我们的战略列出了我们未来 10 年的关键优先事项。它概述了图书馆服务对多塞特郡的贡献,以及它将如何支持个人和社区更加联系紧密、更健康、更有力量和更少孤立。我们希望我们的社区为多塞特郡的图书馆服务及其在我们社区中作为一种包容性和可访问服务的地位感到自豪,这支持了多塞特郡议会的愿景,即让多塞特郡成为一个宜居、工作和游览的好地方。我们的新多塞特郡议会图书馆战略阐述了我们将如何根据社区的需求和多塞特郡议会的战略重点提供和开发服务。 2023 年 6 月