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World File Search System外部基准
外部基准测试总结及回应
摘要 查尔斯王子医院 (TPCH) 于 2024 年 5 月启动了一项有关其心脏和肺移植服务的外部基准测试，以确定优势和改进领域，以确保该计划始终处于移植护理的最前沿。 2024 年 7 月，成立了一个由来自澳大利亚各地医疗机构的临床专家组成的小组，这些专家对移植具有特定的专业知识和兴趣，负责对这些移植服务进行独立评估。 该小组的目标是确保这些服务按照当代最佳实践运行。 该小组发现，查尔斯王子医院 (TPCH) 的心脏和肺移植服务对于继续支持昆士兰人的健康至关重要，但也有一些可以改进的地方，尤其是在心脏移植服务方面。 该小组制定了一份报告，其中包含支持提高移植服务生产力和有效性的建议，总体目标是改善当前和未来患者的后续结果。 这些建议涉及新技术、研究和培训的关键主题；以患者为中心和循证的护理和临床管理模式、人员配备和资源；以及员工福祉。总体而言，专家们承认移植是一个复杂的临床过程，需要有生活经验的消费者以及医院许多团队和部门在移植前、移植中和移植后的意见。这需要一个灵活且支持性的工作环境，鼓励团队合作，并公开承诺和负责实践组织的价值观。新技术、研究和培训建议心脏移植服务采用额外的当代捐献器官采购技术（如 X-VIVO 心脏盒）。报告建议更多地关注机械循环支持和先进技术。专家组建议加强 TPCH 目前的合作研究项目。护理模式和临床治理我们提出的一些建议与心脏移植服务中的护理模式和改进的临床治理流程有关。这些建议包括更新移植过程各个阶段以患者为中心的本地循证协议、途径和指南，改进数据收集和结果报告，增强多学科团队会议的功能，以及改进文档和报告。专家建议在进行这些改进的同时继续提供移植服务。为了支持持续的可持续发展和改进，建议为心肺移植服务制定五年计划。专家们还建议进行治理变革，以便更好地与医院的合作服务相结合。人员和资源总体而言，专家指出，服务资源需要与临床需求和护理的复杂性相匹配，并建议在移植科和相关临床科室增加专科医疗、外科、护理和相关卫生人员，以支持移植前、移植期间对患者的复杂护理
Dawson Group ESG策略2024-2027
第3页简介第4页什么是ESG？第5页概述第7页我们的ESG承诺第8页我们的ESG目的第10页我们的ESG目标 - 环境第12页我们的ESG AIMS - 社交：社交：人民ESG AIMS-社会：社区：社区：社区：ESG AIMS 16我们的ESG AIMS - 治理第18页实施第19页监督第19页，监督页面20外部基准标语
THS1230 - Mouser Electronics
THS1230 是一款 CMOS、低功耗、12 位、30 MSPS 模数转换器 (ADC)，采用 3.3 V 电源供电。THS1230 为电路开发人员提供了完全的灵活性。THS1230 的模拟输入是差分的，模式 2 的增益为 0.5，模式 1 的增益为 1.0。THS1230 提供多种电压基准选择，以满足用户的设计要求。为了获得更大的设计灵活性，可以绕过内部基准，使用外部基准来满足应用的直流精度和温度漂移要求。超范围输出用于监控 THS1230 输入范围内的任何超范围情况。
THS1230 - 贸泽电子
THS1230 是一款 CMOS、低功耗、12 位、30 MSPS 模数转换器 (ADC)，采用 3.3 V 电源供电。THS1230 为电路开发人员提供了完全的灵活性。THS1230 的模拟输入为差分输入，模式 2 的增益为 0.5，模式 1 的增益为 1.0。THS1230 提供多种电压基准选择，以满足用户的设计要求。为了获得更大的设计灵活性，可以绕过内部基准，使用外部基准来满足应用的直流精度和温度漂移要求。超范围输出用于监控 THS1230 输入范围内的任何超范围情况。
舍伍德森林医院质量战略 2022-2025
主要成功案例包括舍伍德森林医院被认证为施瓦茨巡查点，开发了 PASCAL 安全态度问卷，该问卷在急诊科、产科、手术室和所有病房等关键服务部门推出。这涉及 2000 多名一线同事分享他们对服务内安全的看法。在此基础上，制定了行动计划，针对优势领域和有待发展的领域。我们通过临床审计和活动（例如由州长和执行团队成员领导的质量巡查和“15 步”深度研究）专注于地方层面的质量意识。该战略还通过“第一次就把事情做好”和同行评审，将重点放在外部基准测试和同行组织访问上。
FERC SOC 职位描述
业务分析师，专家业务分析师负责研究、数据分析、预算、预测和报告，以支持业务决策、业务战略和业务运营。也可能参与业务流程改进、质量控制和特殊项目及其他计划。职责通常包括以下许多或全部内容：？数据分析：汇编和分析数据。可能会开发和/或维护用于假设分析和其他业务目的的数据模型。？指标和报告：开发和跟踪业务指标。开发和维护标准、定制和临时报告。？预算和预测：制定或处理预算和预测。？研究：研究最佳实践；制定内部和外部基准以支持业务决策。？质量保证和业务流程改进：可能会执行质量保证和业务流程改进活动来支持业务。活动可能包括开发、
沃利澳大利亚 2024 年性别薪酬差距声明
我们的目标是创造一个更加可持续的世界，而团队的多样性对于实现这一目标从未如此重要。我们继续关注行业中的女性，确保薪酬、参与、发展和吸引流程公平公正。自 2012 年工作场所性别平等机构 (WGEA) 成立以来，我们一直参与年度报告。它为我们提供了一个外部基准来检查我们自己的进展，并确保我们的内部流程、指标和治理能够实现改善多样性的目的。我们欢迎扩大的记分卡，它提供了更多机会将我们自己的进展与行业同行和其他行业进行比较。在澳大利亚，沃利直接雇佣了 3,000 多名员工。我们为我们的团队的多样性感到自豪，他们来自不同的专业知识、地点和文化背景。为了继续努力实现性别平等，我们采取了以下措施：
经济发展部评论
前言 我很高兴地宣布本部战略审查的结束。经济发展部成立于 2010 年，汇集了政府不同部门的一系列职能。它将财政部的金融服务团队与贸易和工业部以及飞机、船舶和公司注册处整合在一起。2013 年，社区、文化和休闲部转移了更多职能，包括 Villa Marina Gaiety 综合体，2016 年，中央注册处也加入其中。在此期间，经济持续增长，这在很大程度上要归功于本部及其敬业和专业的人员为支持广泛领域的经济发展所做的工作。2017 年的经济形势与 2010 年不同。政府认为，重点关注经济增长是政府的首要任务，政府计划的愿景是实现“企业和机会之岛”，该计划获得了一致支持。在过去六个月中，该部门寻求了包括员工、商界领袖、协会、部长和议员在内的广泛利益相关者的意见，以更好地了解该部门如何满足未来经济的需求。该部门还委托普华永道进行了一项外部基准审查，以了解其他 9 个司法管辖区模式如何支持经济发展。这些统称为
年度报告2024
我们继续采取重大行动来创造可持续的低碳未来，并限制气候变化的破坏性影响。我们正在与主要地理位置的政府和机构合作，以脱碳途径。在美国，我们为能源部选定的帝亚吉欧作为工业示范计划基金的一部分而感到自豪，该基金支持在我们的谢尔比维尔和普莱恩菲尔德站点安装热电池，目的是建立一个可以复制的模型。员工敬业度我们的人民和包容性文化对于帝亚吉欧的成功至关重要。今年，卡伦·布莱克特（Karen Blackett）接管了指定的非执行劳动力参与董事的问责制。所有非执行董事都参与了与来自所有地区，职能和组织级别的同事互动的计划。董事会重视对话和见解帝国文化的积极方面以及改进领域的积极方面。diageo的文化仍然是骄傲和竞争优势的来源，并具有高质量的可访问领导。这反映在我们的全球员工调查中看到的参与结果，即您的声音，这些调查保留在顶级四分位数且高于外部基准测试中，参与度为81％，而89％的参与度则表示为Diageo工作而感到自豪。董事会更改我们今年宣布了对董事会的进一步更改，我很高兴我们继续吸引跨饮料，消费者和受监管行业的高素质人才。