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我们的多元化与包容性 (D&I) 战略
我们将继续支持和鼓励我们的七个 D&I 支持网络；短期内，我们将重新审视并明确每个支持网络的目标，并将在整个战略期间继续监控这一点，以确保每个网络都有明确的目标和目的（认识到每个网络都发挥着略有不同的作用，并有自己独特的风格）。我们还将确保公司领导层了解参与和支持网络的重要性。
多元化供应商和减轻风险
冒险进入供应商多元化的领域，标志着增强供应链的韧性和风险管理的关键性。本指南是针对那些开始进行这一关键旅程的人量身定制的，提供了一个清晰的，分步的框架，以浏览创建强大的供应链的复杂性。无论您是供应链管理的这一方面的新手还是寻求完善您的策略，这些主要技巧都将使您掌握有效多样化供应商基础的知识，从而确保您的运营受到保护。让我们深入研究建立更安全和更通用的供应链的过程。
服务和经济多元化的贸易
5有很多方法可以在国际上进行交易，称为“供应方式”。WTO服务贸易贸易一般协议（GATS）根据四种供应方式将服务贸易分类： - 跨境供应（模式1），其中从一个成员的领土提供服务（即wto成员）进入任何其他成员的领土，例如通过互联网； - 国外的消费（模式2），其中在一个成员的领土内提供服务，以提供其他成员的消费者，例如旅游业； - 商业存在（模式3），其中一位成员通过在任何其他成员的领土上的商业形象提供服务，例如在国外建立受控的分支机构，以服务当地市场； - 自然人的存在（模式4），其中一个成员的供应商通过在另一名成员（例如顾问）的领土上存在自然人来提供服务。
中国多元化框架报告
西方政策制定者和商业领袖正在重新思考中国过度依赖的全球制造业和采购中心。第一个问题是，考虑到中国规模和范围巨大规模的经济，中国的多元化是否可能是可能的。我们发现，正确定义（Box 1），多元化已经达到有限但重要的程度。震惊美国 - 中国“贸易战”，俄罗斯对乌克兰战争以及其他活动的震惊使超大全球化价值链的风险清晰明了，从而改变了商业和政策计划中这些风险的估值。 尽管政治当局寻求稳定，但与中国的紧张局势和中国的紧张局势继续加剧。 但中国的市场规模，四十年的制造投资繁荣和地缘政治影响力也带来了多元化的重大障碍。 即使其他经济体享有相同的属性，使中国具有吸引力并与美国保持更好的安全性一致性，多元化也可能很困难。震惊美国 - 中国“贸易战”，俄罗斯对乌克兰战争以及其他活动的震惊使超大全球化价值链的风险清晰明了，从而改变了商业和政策计划中这些风险的估值。尽管政治当局寻求稳定，但与中国的紧张局势和中国的紧张局势继续加剧。但中国的市场规模，四十年的制造投资繁荣和地缘政治影响力也带来了多元化的重大障碍。即使其他经济体享有相同的属性，使中国具有吸引力并与美国保持更好的安全性一致性，多元化也可能很困难。
ECDPM 的多元化和包容性战略
简介欧洲发展政策管理中心 (ECDPM) 旨在成为一个包容性的雇主，为来自所有性别、文化和出身的人提供平等的机会。我们相信，拥有一支来自欧洲、非洲及其他地区的性别平衡且多元化的员工队伍将培养创新思想，并鼓励不同的思维和工作方式。拥抱这种多样性有利于中心及其员工，并有助于我们通过包容和可持续的解决方案促进有效的国际合作的总体使命。为此，并在 2017 年开始的努力的基础上，解决内部工作和程序中的性别问题，ECDPM 成立了一个多样性和包容性工作组，任务是制定基于此多样性和包容性战略的具体行动计划。本文档阐明了我们在 ECDPM 对“多样性”和“包容性”的理解，并列出了我们希望实现的总体目标。
今天的餐厅收入多元化
太空合作伙伴关系较小的运营或寻求扩展的运营，可以考虑与互补业务合作以开设共享空间。拥有共享空间将减少一家公司的开销费用，并为这两家公司建立客户。例如，餐厅应考虑与修复设备，自行车，计算机等的商店合作，以便客户在等待其产品进行维修时可以在餐厅用餐。共同工作的空间和讲座和谈判的区域非常适合促进餐厅，并提供可以在中心地点享用的小吃和饮料。图书馆，零售商店，银行和活动空间可能具有互补业务的潜力。餐馆老板应该寻找顾客参观三十分钟或更长时间的公司，因为这些企业可以为餐馆老板提供迎合的客人提供服务。
公平、多元化和归属感策略
在我们职业内外，任何种族主义、歧视和不公正的经历都是不可接受和不可原谅的。成为一个反歧视和反种族主义的组织，一个以专注的组织价值观和我们职业价值观为基础的组织，需要时间和努力。要做到这一点将充满挑战，需要大量的学习和改变。但我们决心已定。我们将与我们的会员、志愿者、学习者、员工、合作伙伴、利益相关者和更广泛的专业人士一起努力，实现这一目标。
多元化、包容性和归属感战略
研究还发现，多元化教师参与工作存在重大障碍，包括歧视、在工作场所无法完全被认可的紧张感以及“代表”多元化的额外工作量。该部门的多元化、包容性和归属感战略将努力消除这些障碍，创造一个工作环境，让我们的员工代表我们所服务的社区，并能够充分发挥其潜力。
生产网络多元化和经济...
在各个部门和经济体之间进行非营利和共同。因此，经济体之间的主要区别是生产网络结构，即网络密度，部门中间输入份额和部门消费份额。我们的主要理论结果表明，生产网络密度在塑造经济水平水平中的作用取决于部门生产功能的特定。在标准的Cobb-Douglas生产函数下，在投入之间假定替代的弹性，网络密度在塑造骨料GDP中没有作用。但是，当部门生产功能显示出生产中取代的非单身弹性，并且对中等输入的束中的多种多样，生产网络密度确实在影响GDP方面发挥了作用。我们在模型中突出了两个机制，其中较高的网络密度结果
PM&C 包容性与多元化战略
PM&C 在澳大利亚公共服务部门中有责任通过向政府提供最高质量的政策建议和支持来改善所有澳大利亚人的生活。通过我们员工的多样性反映所有澳大利亚人的需求可以增强这一机会。当我们有能力理解社区的多层次和细微需求，当我们以合作的方式制定政策时，我们就会与他人建立基于同理心和尊重的关系。多元化的员工队伍使我们更加强大，因此我的目标是继续增加我们各个级别和业务领域的员工队伍的多样性。