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World File Search System多塞特郡
NHS多塞特郡临床政策
•教育以支持胰岛素调整，•进行医学审查，以排除其他原因。CGM仅应连续开处方，在有效地减少降低血糖发作的情况下，降低血糖量表得分的变化所证明的，并由推荐的专业医疗保健专业人员停止。b）人们开出了多种每天的胰岛素，患者正在调整胰岛素剂量，并且患者或护理人员无法安全地使用手指刺测试，或者在患有身体残疾的患者中可以自我保健，使其具有明显的独立性（例如，视觉障碍）或学习障碍。c）人们使用手指刺测试来监测每日多剂量的胰岛素，这些胰岛素是由专业糖尿病医疗保健专业人员建议监测≥8次/天的血糖，并可以在6个月的时间内证明这一点，随后持续改善了目标HBA1C的范围或实现可处方药的范围。如果6个月后没有证据表明任何福利，则推荐专业医疗保健专业人员应停止该设备。d）需要进行治疗试验2周的试验才能了解可能出现的任何新的控制问题以及可能导致它们的原因（即至2周的试用和设备）。仅在7.9 a，b，c中满足调试标准的情况下才能延续。7.10对于那些患有2型糖尿病的人，可以考虑使用CGM设备，至少有以下标准之一：•患有2型糖尿病的孕妇•接受胰岛素治疗的2型糖尿病儿童。患有其他形式的糖尿病的人
附录 1 多塞特郡议会 2024 年废物战略简介
附录 1 多塞特郡议会 2024 年废物战略 简介 多塞特郡议会废物战略取代了 2008 年多塞特郡联合市政废物管理战略和 2017 年发布的更新版本。该战略经过了审查和更新，以考虑到迄今为止取得的进展和最近的立法变化。它为我们长期处理多塞特郡废物的方式设定了战略愿景和框架，但它侧重于未来 5 年将采取的行动，因为预计该时间范围内会发生重大变化。我们的废物战略继续侧重于将废物提升到废物等级，并与多塞特郡议会气候和生态紧急战略紧密结合。它详细说明了我们将如何继续减少废物、最大限度地回收利用并在多塞特郡嵌入循环经济。它确定了我们的目标和政策目标，这些目标是未来有关服务交付、基础设施发展和处理方案/设施的决策所必需的。该战略的详情： • 我们迄今取得的成就 • 未来的挑战以及我们必须遵守的法律 • 我们对未来的愿景 • 我们推动进一步改进的政策目标 我们的成就 • 废物和回收绩效 多塞特郡议会在废物绩效方面有着良好的记录。主要亮点如下：
多塞特郡议会住房战略 2024 年 1 月
在多塞特，经济适用房计划帮助增加了该地区新经济适用房的数量。英格兰住房与注册供应商的新战略伙伴关系方法在此时引入。由于资金承诺期限较长，这让注册供应商对项目补助有了更大的把握，从而增加了他们建造新房数量的雄心。在多塞特，有几处地点完全以经济实惠的价格提供住房，数量从 20 到 80 套不等，如果没有英格兰住房战略伙伴关系方法，这些是不可能实现的。
地位和资源审查委员会2023年11月9日对多塞特郡委员会的旅游服务审查
1.1旅游业是价值约10亿英镑的多塞特郡经济的关键部门，总价值增加了80亿英镑，在多塞特郡议会地区为大约24,000个工作岗位提供了支持。在2019年，有17万次访问是一日游或过夜。1.2繁荣的游客经济有助于实现多塞特郡理事会的关键目标，以确保多塞特郡是生活，工作和访问的好地方。来自游客产生的收入支持使多塞特郡居民受益并改善其地点感的设施。它还为理事会（例如通过其停车场）筹集了宝贵的收入，以帮助维持服务。1.3在这里可以找到整个多塞特郡的全部经济影响报告以及该县境内不同地区的细分，可以在这里找到Microsoft Powerpoint -Dorset＆Districts 2019（SimpleViewInc.com）。这项研究是由西南研究公司进行的。1.4多塞特郡的主要访客团体是有年幼的孩子，他们在主要的夏季及以后的夫妻俩往往会参观主要假期。年轻的夫妇和寻找多塞特郡独特，高质量体验的团体是强大而不断增长的市场。1.5多塞特郡的主要国内市场传统上来自伦敦，东南部和中部地区，尽管最近的研究总结了下面的研究，也表明游客从全国各地旅行。1.6在多塞特郡的强大海外市场包括德国，荷兰和美国。 调查的样本量为2,359名受访者，并对访客的行为和情感提供了宝贵的见解。1.6在多塞特郡的强大海外市场包括德国，荷兰和美国。调查的样本量为2,359名受访者，并对访客的行为和情感提供了宝贵的见解。在大流行期间，游客更有可能源自英格兰，但是最近的生活危机成本导致了来自邻近县的更多游客，因为人们的目标是使旅行成本保持较低。1.7访问多塞特郡委托国家沿海旅游学院在2023年3月至4月之间对多塞特郡进行消费者调查。1.8从报告中获取的图表说明了多塞特郡可用的住宿广度，并表明访问者使用了所有类型。
多塞特郡议会无家可归和露宿街头战略......
多塞特郡议会 多塞特郡议会是一个单一地方当局，成立于 2019 年 4 月 1 日。议会的边界基本与多塞特郡礼仪县地区的边界一致。议会的领导层包括议会主席、议会领导人和首席执行官。议会有 82 个席位。致谢：这项无家可归和露宿街头战略由多塞特郡议会委托和资助，由 Neil Morland & Co 住房顾问公司制定。感谢多塞特郡议会的 Sharon Attwater、Andrew Billany、Fiona Brown 和 Sarah How 提供的宝贵帮助。许多个人和组织慷慨捐献时间和材料来帮助制定这项无家可归和露宿街头战略，特别是那些有过无家可归经历的人，我们非常感谢。免责声明：本无家可归和露宿街头战略中的所有观点和任何错误均由作者负责。所表达的观点不应被视为多塞特郡议会或任何参与制定《无家可归和露宿街头战略》的人士的观点。《无家可归和露宿街头战略》中包含的信息在发布之日是准确的。《无家可归和露宿街头战略》中的信息不应被视为法律建议。多塞特郡议会和 Neil Morland & Co 均无权提供法律建议。《无家可归和露宿街头战略》的委托人或作者对任何个人或组织因《无家可归和露宿街头战略》中的任何声明而采取或不采取行动而造成的任何损失或损害不承担任何责任
多塞特郡儿童和年轻人的战略联盟
我们的劳动力将做出回应，倾听并与寻求帮助的人一起。他们将借鉴家庭周围的其他人来协调计划。他们会有信心寻求帮助，因为整个系统将在最早的机会提供支持。他们将拥有改善结果并避免迟到和昂贵的干预所需的工具。他们将确保他们了解家庭和社区所拥有的优势，并将借鉴这些优势，以帮助家庭帮助自己。他们将能够与社区合作伙伴一起提供一套基于证据的干预措施。在需要时，他们将迅速与家人合作制定计划，并将通过他人的专业知识来通过家人的团队来获得正确的支持。家庭将成为计划的核心，并考虑他们的所有优势和需求，以确保孩子所生活的环境得到完全理解和支持。家庭和专业人士将促进和协调行动，以改善孩子的生活经历。