¾ 采用 CMOS 工艺制造,低功耗 ¾ 很宽的工作电压范围( V DD =2.4V ~ 15V ) ¾ 最大到 12 位三态地址管脚或 6 位数据输出管脚 ¾ SD827 2B 解码可选择锁存型(后缀- L )和瞬态型(后缀- M )数据输出 ¾ 封装形式为 DIP18 、 SOP18 、 SOP20 或 CHIP (裸芯片)
纽约州立大学奥内达加社区学院 Casey Crabill 博士,校长 Anastasia Urtz,临时教务长兼高级副校长 Mark Manning,高级副总裁兼首席财务官 Dwight Fischer,副总裁兼首席信息官 Sarah Gaffney,财务副总裁 Kimberly Blanchet,学术事务副总裁 Kathleen D'Aprix,学术支持项目助理副总裁 Andrea Bastedo,校园安全主任 Kristen Clinch,设施项目经理 Kelly Groginski,数学 - 教员 Jim Carey,工商管理 - 教员 David Rudari,音乐 - 教员 Bob Collins,化学和物理科学 - 教员 Laurel Saiz,英语、ILD 和传播学 - 教员 Sara Conway,活动助理总监(SRC 竞技场) Fantasia Thorne-Ortiz,主席 - 图书馆
执行摘要 传统上,人们对那些将商业发展中心/孵化器作为当地经济发展战略一部分的社区的经验非常感兴趣。多年来,社区报告称,商业发展中心/孵化器为初创企业和高增长现有企业提供了两个重要好处: • 第一,商业中心/孵化器的建设和装备为企业家提供了量身定制的生产设施,以满足新公司或新兴公司的需求,并有机会在不支付通常高昂的办公费用(支持人员、办公设备等)的情况下创办和扩展业务。 • 第二,“孵化器方法”为这些企业家提供了培训、资金和技术援助的机会——这是任何初创企业或现有企业成功和发展的三个基本要素。已建立的孵化器还使其所在社区受益: • 为当地产品提供新市场,建立重要的城乡联系,有助于稳定和提高当地收入。 • 创造就业机会,这些机会总是伴随着成功的小型企业创业和发展战略。 • 创造产品来彰显社区的独特之处和优点——当地的自然资源、民族传统和富有创造力的民众——同时让更多基础产业资金在当地经济中流通。如果企业孵化得当,社区和企业都会受益。受现有孵化器推动新企业成立、创造就业机会并具有运营自给自足潜力的鼓舞,越来越多的社区通过仔细研究现有设施的经验教训、最佳运营实践等,调查了创建自己的孵化器的可行性。然后,可以将这些经验教训与当地市场研究相结合,设计一个既能满足当地需求又能从行业经验中获益的设施。这一过程是在为蒂奥加县开展研究时进行的。确定企业发展中心/孵化器设施是否能使纽约州蒂奥加县地区受益的第一步是做出市场决定。这一决定确定了设施的需求,并评估了研究区域范围内是否存在对项目成功至关重要的某些关键经济因素。它基于一手和二手数据。通过调查和个人访谈,从该地区的社区利益相关者组织和服务提供商以及潜在租户那里收集了主要数据。还收集并分析了设施有效绘图区域内的次要人口统计信息。市场需求重点:• 评估工业结构和其他社区资产,泰奥加非常适合孵化各行各业的新企业。二级数据分析、利益相关者
执行摘要 传统上,人们对那些将商业发展中心/孵化器作为当地经济发展战略一部分的社区的经验非常感兴趣。多年来,社区报告称,商业发展中心/孵化器为初创企业和高增长现有企业提供了两个重要好处: • 第一,商业中心/孵化器的建设和装备为企业家提供了量身定制的生产设施,以满足新公司或新兴公司的需求,并有机会在不支付通常高昂的办公费用(支持人员、办公设备等)的情况下创办和扩展业务。 • 第二,“孵化器方法”为这些企业家提供了培训、资金和技术援助的机会——这是任何初创企业或现有企业成功和发展的三个基本要素。已建立的孵化器还使其所在社区受益: • 为当地产品提供新市场,建立重要的城乡联系,有助于稳定和提高当地收入。 • 创造就业机会,这些机会总是伴随着成功的小型企业创业和发展战略。 • 创造产品来彰显社区的独特之处和优点——当地的自然资源、民族传统和富有创造力的民众——同时让更多基础产业资金在当地经济中流通。如果企业孵化得当,社区和企业都会受益。受现有孵化器推动新企业成立、创造就业机会并具有运营自给自足潜力的鼓舞,越来越多的社区通过仔细研究现有设施的经验教训、最佳运营实践等,调查了创建自己的孵化器的可行性。然后,可以将这些经验教训与当地市场研究相结合,设计一个既能满足当地需求又能从行业经验中获益的设施。这一过程是在为蒂奥加县开展研究时进行的。确定企业发展中心/孵化器设施是否能使纽约州蒂奥加县地区受益的第一步是做出市场决定。这一决定确定了设施的需求,并评估了研究区域范围内是否存在对项目成功至关重要的某些关键经济因素。它基于一手和二手数据。通过调查和个人访谈,从该地区的社区利益相关者组织和服务提供商以及潜在租户那里收集了主要数据。还收集并分析了设施有效绘图区域内的次要人口统计信息。市场需求重点:• 评估工业结构和其他社区资产,泰奥加非常适合孵化各行各业的新企业。二级数据分析、利益相关者
执行摘要 传统上,人们对那些将商业发展中心/孵化器作为当地经济发展战略一部分的社区的经验非常感兴趣。多年来,社区报告称,商业发展中心/孵化器为初创企业和高增长现有企业提供了两个重要好处: • 第一,商业中心/孵化器的建设和装备为企业家提供了量身定制的生产设施,以满足新公司或新兴公司的需求,并有机会在不支付通常高昂的办公费用(支持人员、办公设备等)的情况下创办和扩展业务。 • 第二,“孵化器方法”为这些企业家提供了培训、资金和技术援助的机会——这是任何初创企业或现有企业成功和发展的三个基本要素。已建立的孵化器还使其所在社区受益: • 为当地产品提供新市场,建立重要的城乡联系,有助于稳定和提高当地收入。 • 创造就业机会,这些机会总是伴随着成功的小型企业创业和发展战略。 • 创造产品来彰显社区的独特之处和优点——当地的自然资源、民族传统和富有创造力的民众——同时让更多基础产业资金在当地经济中流通。如果企业孵化得当,社区和企业都会受益。受现有孵化器推动新企业成立、创造就业机会并具有运营自给自足潜力的鼓舞,越来越多的社区通过仔细研究现有设施的经验教训、最佳运营实践等,调查了创建自己的孵化器的可行性。然后,可以将这些经验教训与当地市场研究相结合,设计一个既能满足当地需求又能从行业经验中获益的设施。这一过程是在为蒂奥加县开展研究时进行的。确定企业发展中心/孵化器设施是否能使纽约州蒂奥加县地区受益的第一步是做出市场决定。这一决定确定了设施的需求,并评估了研究区域范围内是否存在对项目成功至关重要的某些关键经济因素。它基于一手和二手数据。通过调查和个人访谈,从该地区的社区利益相关者组织和服务提供商以及潜在租户那里收集了主要数据。还收集并分析了设施有效绘图区域内的次要人口统计信息。市场需求重点:• 评估工业结构和其他社区资产,泰奥加非常适合孵化各行各业的新企业。二级数据分析、利益相关者
执行摘要 传统上,人们对那些将商业发展中心/孵化器作为当地经济发展战略一部分的社区的经验非常感兴趣。多年来,社区报告称,商业发展中心/孵化器为初创企业和高增长现有企业提供了两个重要好处: • 第一,商业中心/孵化器的建设和装备为企业家提供了量身定制的生产设施,以满足新公司或新兴公司的需求,并有机会创办和扩大业务,而无需支付通常高昂的办公费用 - 支持人员、办公设备等。• 第二,“孵化器方法”为这些企业家提供了培训、资金和技术援助 - 这是任何初创企业或现有企业成功和发展的三个基本要素。已建立的孵化器还使其所在社区受益: • 为当地产品提供新市场,建立关键的城乡联系,有助于稳定和提高当地收入。• 创造就业机会,这些机会总是伴随着成功的小型企业创业和发展战略。• 创造产品,颂扬社区的独特之处和最佳之处——当地的自然资源、民族传统和富有创造力的民众——同时让更大比例的基础产业资金在当地经济中流通。如果企业孵化器得到妥善实施,社区和企业都会受益。受到现有孵化器的鼓舞,这些孵化器推动新企业成立、创造就业机会并具有运营自给自足的潜力,越来越多的社区通过仔细研究已建立设施的经验教训、最佳运营实践等,调查了创建自己的孵化器的可行性。然后可以将这些经验教训与当地市场研究结合起来,设计一个既能满足当地需求又能从行业经验中获益的设施。在为蒂奥加县开展研究时进行了这一过程。确定业务发展中心/孵化器设施是否能使纽约州蒂奥加县地区受益的第一步是做出市场判断。这一决定确定了对设施的需求,并评估了研究区域范围内是否存在对项目成功至关重要的某些关键经济因素。它基于一手数据和二手数据。二手数据分析,利益相关者主要数据是通过调查和个人访谈从该地区的社区利益相关者组织和服务提供商以及潜在租户处收集的。还收集并分析了设施有效绘图区域内的次要人口统计信息。市场需求亮点: • 评估产业结构和其他社区资产,Tioga 有能力孵化各个领域的新企业。
本次拟发行股份不超过 10,000.00 万股,且占发行后总股本的 比例不低于 25% ,超额配售部分不超过本次新股发行总数的 15% 。若全额行使超额配售选择权,则本次发行股票的数量 不超过 11,500.00 万股。 本次发行均为新股,不安排股东公开发售股份。
自1996年至今他曾在众多上市及私人机构担任并担任重要职务。仅举几个例子,他曾担任欧洲投资银行 (EIB) 审计委员会主席、Banca SanPaoloImi 审计委员会主席、Sviluppo Italia 审计委员会主席、意法半导体审计委员会主席。他目前担任意大利华特迪士尼公司、Esprinet、Gruppo Klepierre 和 Kiko Cosmetics 的审计委员会主席等职务。作为董事会主席或成员,其担任的重要职务包括 Illycaffè、Gabetti Property Solutions、Seat Pagine Gialle、Banca Akros、Podravska Banka、Sorin、Citylife、Marsh、Dun & Bradstreet、Valentino Fashion Group。作为服务机构的公民,他曾担任米兰 ATM(市政运输公司)副总裁等职务; TPM(蒙泽西公共交通公司)总裁、AEM(米兰能源公司)顾问,负责私有化/IPO 后续工作。公共选举职位
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